橙心優(yōu)選的運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？
關(guān)鍵詞：橙心,優(yōu)選,的,運(yùn)營(yíng),模式,是,怎樣,我是,做,
【問(wèn)題描述】
我是做生鮮批發(fā)的商家，最近準(zhǔn)備開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)的業(yè)務(wù)，為了做好這項(xiàng)業(yè)務(wù)我想了解一下其他社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)是如何去運(yùn)營(yíng)的，所以請(qǐng)問(wèn)橙心優(yōu)選的運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的呢?
最后回答時(shí)間 · 2021-03-26
橙心優(yōu)選的運(yùn)營(yíng)模式是怎樣的？
橙心優(yōu)選是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)中做的比較大的一個(gè)，入駐成為團(tuán)長(zhǎng)的話，可以通過(guò)各種手段來(lái)賺錢，只要靈活變通，學(xué)會(huì)利用身邊的資源，使用營(yíng)銷推廣的方式，就可以盈利。那么橙心優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)怎么盈利?主要是通過(guò)這些方式，大家可以了解一下。
橙心優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)怎么盈利?
1、吸粉引流
社區(qū)團(tuán)購(gòu)最缺的就是人氣，一定要利用各種資源不斷的加人，社群里的人數(shù)越多，銷售量也就越多，團(tuán)長(zhǎng)是靠營(yíng)業(yè)額來(lái)獲取傭金的，所以嘗試通過(guò)地推和邀請(qǐng)朋友的方式，吸引新的用戶進(jìn)入這個(gè)群體，準(zhǔn)備一些小禮物、發(fā)小紅包等，鼓勵(lì)大家人拉人，多加身邊的用戶。
2、刺激消費(fèi)
上述說(shuō)了，一定要鼓勵(lì)大家多加人，多購(gòu)物，團(tuán)長(zhǎng)要在社群或者線下多舉辦活動(dòng)，包括促銷活動(dòng)、紅包活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)等，讓群?jiǎn)T們多購(gòu)物，有新活動(dòng)、新產(chǎn)品上線的話，第一時(shí)間發(fā)在群里，通知人們下單。
3、維護(hù)用戶
雖然加人是很重要，但是留人同樣重要，不少團(tuán)長(zhǎng)不重視維護(hù)群?jiǎn)T，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，比如有問(wèn)題沒(méi)人管、經(jīng)常領(lǐng)不到貨物、賠償退款無(wú)法解決等，那么會(huì)導(dǎo)致人員流失，要知道維護(hù)一個(gè)人比加一個(gè)人還要重要。
滴滴公司是在11月開(kāi)始，給予“橙心優(yōu)選”全方位的資源扶持，內(nèi)部會(huì)議上，程維表示，“投入不設(shè)上限”。橙心優(yōu)選的早期團(tuán)隊(duì)來(lái)自滴滴各個(gè)部門，CEO是滴滴高級(jí)副總裁陳汀、總裁是滴滴副總裁劉自成，賴春波負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)，客服，倉(cāng)配，品控以及履約體系建設(shè)，半年時(shí)間，橙心優(yōu)選員工規(guī)模目前已經(jīng)突破1000人。
滴滴對(duì)社區(qū)電商的響應(yīng)，早于美團(tuán)，也是“笨鳥先飛”。從社區(qū)電商行業(yè)本來(lái)說(shuō)，目前的市場(chǎng)模型尚未成熟，即便如興盛優(yōu)選，也是摸著石頭過(guò)河，社區(qū)電商真正比拼的是企業(yè)自身發(fā)展速度和迭代效率。對(duì)滴滴來(lái)說(shuō)，作為新人，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)卻也恰恰成了它的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——沒(méi)有歷史包袱和原有業(yè)務(wù)條條框框的束縛。
現(xiàn)在看來(lái)，橙心優(yōu)選是這一博弈中最積極，也是最有決心的。作為新手，橙心優(yōu)選沒(méi)有包袱，也因?yàn)樯鐓^(qū)電商的行業(yè)特點(diǎn)，所以橙心優(yōu)選得以快速崛起，快速迭代。社區(qū)電商是持久戰(zhàn)，持久與快其實(shí)并不矛盾，它需要的是，用速度來(lái)磨戰(zhàn)法，用持久持續(xù)的戰(zhàn)力構(gòu)建運(yùn)營(yíng)壁壘。
關(guān)鍵詞：社區(qū)團(tuán)購(gòu)問(wèn)題熱度：
- 關(guān)注官方公眾號(hào) -
