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會員制便利店值不值得做?

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【問題描述】

摘要

  我最近一直有想法去創(chuàng)業(yè)開一家便利店,然后如今的很多商場都實行會員制,然后我打算效仿開一家會員制的便利店,但是又怕失敗,所以我想問一下會員制便利店值不值得做?

最后回答時間 · 2021-01-29

會員制便利店值不值得做?

  會員制的實質是一種消費者管理機制,是商家為了更好地維持與消費者間長期的平穩(wěn)關聯(lián),而轉變成的一種營銷方式。根據(jù)出示多元化服務項目和精確的營銷推廣,來提升用戶的滿意度和人氣值,進而提升商家銷售總額。

  一、吸引用戶光顧

  要想客戶常?;蓊櫍_商品和感受服務項目做好以外,還得給會員歸類,并有目的地做服務項目。這一歸類,能夠簡易分成“高使用價值會員”、“活躍性會員”、“沉睡會員”。

  高使用價值會員,消費高頻次高,我們要給這種客戶與眾不同的使用感,多重視服務項目方面和個性化關懷,但不要給過多打攪客戶。

  而活躍性會員,消費次數(shù)居中,大家則要用禮物和優(yōu)惠券引導客戶提升消費價格,并積極向用戶推薦優(yōu)惠活動。

  對于沉睡會員,便利店則需要做好跟蹤,獲得意見反饋,針對性去喚醒這類會員。

  二、提高會員忠實度

  用一些小特惠來刺激客戶多買產(chǎn)品,另外要做好服務項目,獲得客戶意見反饋,多考慮客戶要求。

  自然大家還能夠將會員制“游戲化”,使用積分體制,提升挑戰(zhàn)性,吸引便利店會員來選購使用積分。

  三、會員關懷

  有時無需在老客戶的身上多花成本,只需要記牢她們的愛好,再按時開展關懷,例如:生日短信祝福。讓客戶體會到真實的關懷,縮近客戶與商家間的距離。商家可以使用會員管理系統(tǒng)對用戶的數(shù)據(jù)進行整理分析,保證會員管理的及時性。

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