網(wǎng)上新零售平臺(tái)都有哪些?
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【問(wèn)題描述】
我上個(gè)月在我們社區(qū)附近開(kāi)了一家社區(qū)超市,然后準(zhǔn)備往新零售模式線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合去發(fā)展,那么如今網(wǎng)上的新零售平臺(tái)都有哪些呢?
最后回答時(shí)間 · 2020-10-27
網(wǎng)上新零售平臺(tái)都有哪些?
一、天貓新零售新體驗(yàn)平臺(tái)
平臺(tái)搭建兩端互聯(lián) 創(chuàng)造新零售商業(yè)新價(jià)值
10月12日,在杭州云棲大會(huì)上,天貓公布新零售新體驗(yàn)平臺(tái)(xty.tmall.com)正式上線(xiàn),此舉標(biāo)志著天貓構(gòu)建的新零售技術(shù)生態(tài)開(kāi)花結(jié)果。這是國(guó)內(nèi)首家上線(xiàn)的新零售新體驗(yàn)的商業(yè)平臺(tái),該平臺(tái)將真正實(shí)現(xiàn)商家與技術(shù)服務(wù)商之間的互聯(lián),為線(xiàn)上、線(xiàn)下的品牌商和零售商提供從技術(shù)服務(wù)到場(chǎng)景投放的全鏈路服務(wù)。整個(gè)零售行業(yè)離不開(kāi)人貨場(chǎng)三大因素,它們的構(gòu)成和發(fā)展決定著零售行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、盒馬鮮生新零售平臺(tái)
盒馬鮮生由原京東物流負(fù)責(zé)人侯毅創(chuàng)立,開(kāi)始時(shí)僅僅是一家開(kāi)在上海的生鮮超市,在得到阿里的全情介入后,侯毅開(kāi)發(fā)了超市配送體系,打出“傳統(tǒng)商超+外賣(mài)+盒馬APP”的組合牌,提出5公里(目前盒馬的配送范圍為門(mén)店周?chē)?公里)范圍內(nèi)半小時(shí)送達(dá)的零售新概念,從此盒馬單店的覆蓋半徑和售賣(mài)效率提升了好幾個(gè)檔次。
盒馬鮮生憑借著良好的消費(fèi)者口碑和創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)模式,在開(kāi)業(yè)一年半以來(lái)急速擴(kuò)張,就像“盒馬”的諧音“河馬”一樣,吞并著周遭的生鮮市場(chǎng)。
目前,盒馬14個(gè)城市、64家店,都是一二線(xiàn)城市。對(duì)于三四線(xiàn),盒馬就想以盒小馬的品牌和解決方案來(lái)輸出。盒小馬要求1000平方米的門(mén)店周邊至少要居住3萬(wàn)至5萬(wàn)人,以保證實(shí)體門(mén)店銷(xiāo)售以外的線(xiàn)上訂單量。盒小馬的品類(lèi),生鮮超過(guò)50%,其他是經(jīng)過(guò)粗加工包裝的蔬菜,還有標(biāo)品奶制品。
三、永輝超市:新零售的超級(jí)物種
永輝超市是中國(guó)大陸首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一,被國(guó)家七部委譽(yù)為中國(guó)“農(nóng)改超”推廣的典范,被百姓譽(yù)為“民生超市、百姓永輝”。永輝已發(fā)展成為以零售業(yè)為龍頭,以現(xiàn)代物流為支撐,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和食品工業(yè)為兩翼,以實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的大型集團(tuán)企業(yè)。
2016年度,新開(kāi)門(mén)店105家,同口徑較上年度增加38家,截至上年末,永輝超市共在17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市開(kāi)設(shè)了門(mén)店,總共487個(gè),427.67萬(wàn)平方米,從地理分布上,主要分布在東部沿海地區(qū)和部分中西部省份,一線(xiàn)發(fā)達(dá)地區(qū)基本已經(jīng)全部覆蓋。其中,福建、重慶、北京、上海門(mén)店較多,面積也較大。
四、天虹sp@ce生活超市
作為傳統(tǒng)大型零售商,天虹股份在零售領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,也備受行業(yè)關(guān)注。天虹sp@ce總經(jīng)理王濤介紹,新天虹新零售第一體現(xiàn)在新業(yè)態(tài)方面,天虹這兩年就陸續(xù)創(chuàng)新突出了幾個(gè)新物種新業(yè)態(tài),如天虹Sp@ce超市、君尚3019、CCMALL、天虹無(wú)人便利店等。
五、壹號(hào)街市
“壹號(hào)街市”是佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)精品超市公司重點(diǎn)打造的核心品牌之一,致力于為社區(qū)居民提供新鮮、快捷、時(shí)尚、品質(zhì)、服務(wù)、高效的購(gòu)物體驗(yàn),目前引入品牌商戶(hù)近30個(gè),涉足生鮮、糧油、簡(jiǎn)餐、飲品等多種業(yè)態(tài)領(lǐng)域,主力商戶(hù)包括米芝蓮、第五大洋、百果園、番薯藤、平方蔬果、壹號(hào)土豬等國(guó)內(nèi)著名品牌,有力地保障了食品來(lái)源及安全。
六、步步高“鮮食演義”新零售
“鮮食演義”主打“精品超市+品質(zhì)餐飲+云猴精選App在線(xiàn)配送”,提供都市人廚房解決方案,形成新餐飲模式閉環(huán),是步步高對(duì)旗下精品超市進(jìn)行的一次升級(jí)改造。
一、盒馬鮮生新零售平臺(tái)
盒馬鮮生是一家支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店,“盒馬”取諧音“河馬”。門(mén)店采用全自動(dòng)物流模式,從前端體驗(yàn)店到后庫(kù)的裝箱,都是由物流帶來(lái)傳送,線(xiàn)上下單到裝箱只要10分鐘就可以完成。最快半個(gè)小時(shí)就可以把商品送到消費(fèi)者手里,覆蓋周?chē)骞铩?/p>
盒馬門(mén)店以體驗(yàn)為主導(dǎo),分為了肉類(lèi),水產(chǎn),南北貨雜糧,米面油糧,水果蔬菜,冷藏冷凍,烘培,熟食,燒烤以及日式料理的刺身各區(qū),方便顧客挑選。
盒馬鮮生采用“線(xiàn)上電商+線(xiàn)下門(mén)店”的經(jīng)營(yíng)模式,集“生鮮超市+餐飲體驗(yàn)+線(xiàn)上業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)”為一體。從經(jīng)營(yíng)特征上實(shí)現(xiàn)了控貨和數(shù)據(jù)獲取(僅支持支付寶支付),采用了新技術(shù)提升效率,屬于典型的新零售公司。
作為阿里旗下的生鮮電商超市新物種,盒馬鮮生表現(xiàn)出了典型新零售公司的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,其“餐飲體驗(yàn)+超市零售+基于門(mén)店電商配送”的商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)也屬首創(chuàng)。
二、天貓新零售體驗(yàn)平臺(tái)
依托天貓互動(dòng)聯(lián)盟作為承載主體,天貓新零售新體驗(yàn)平臺(tái)為品牌零售商與技術(shù)服務(wù)商之間的合作互聯(lián)提供了更好的平臺(tái),商家可以在平臺(tái)上找到最適合自身的高性?xún)r(jià)比的技術(shù)方案,而技術(shù)服務(wù)商也可以借由平臺(tái)技術(shù)池打造出最符合客戶(hù)需求的產(chǎn)品。
天貓新零售新體驗(yàn)平臺(tái)支持商家選擇不同類(lèi)型的技術(shù)服務(wù),系統(tǒng)會(huì)為其自動(dòng)推薦優(yōu)質(zhì)的服務(wù)商(ISV)選擇,經(jīng)過(guò)比稿和比價(jià)選定合適的ISV實(shí)現(xiàn)方案落地;對(duì)于ISV而言,可以在該平臺(tái)上獲得大量的品牌定單,將自身服務(wù)與技術(shù)變現(xiàn),甚至有機(jī)會(huì)與品牌或者天貓平臺(tái)達(dá)成長(zhǎng)期的合作,成為行業(yè)化解決方案的領(lǐng)先企業(yè)。
三、永輝——超級(jí)物種新零售平臺(tái)
作為多重餐廳的結(jié)合模式,超級(jí)物種提供新鮮、安全、高性?xún)r(jià)比的全球優(yōu)質(zhì)食材,打造超級(jí)美食夢(mèng)工場(chǎng),融合了永輝目前孵化的8個(gè)產(chǎn)物:鮭魚(yú)工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開(kāi)花藝館。
永輝誕生16年來(lái)一直在做一件事:革自己的命。超級(jí)物種的誕生是永輝16年來(lái)不斷孵化與進(jìn)化的產(chǎn)物,這也是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會(huì)員店之后的第五個(gè)業(yè)態(tài)。之所以取名“超級(jí)物種”,是因?yàn)槌?jí)物種就是未來(lái)超市+餐飲,讓消費(fèi)者更能尋味未來(lái)生活。
永輝能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的零售市場(chǎng)以生鮮打出自己的一片藍(lán)海,每一次出招都是應(yīng)時(shí)應(yīng)景。這種未來(lái)超市+餐飲的全新業(yè)態(tài)是互聯(lián)網(wǎng)化和全球化的結(jié)果,是體驗(yàn)消費(fèi)發(fā)展的必然選擇,而永輝在全球商品供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和生鮮管控的水平則使其業(yè)態(tài)蝶變成為必然。
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