在縣城做社區(qū)團(tuán)購(gòu)前景如何？

　　小縣城社區(qū)做社區(qū)團(tuán)購(gòu)有前景嗎?小縣城做社區(qū)團(tuán)購(gòu)首先就是一個(gè)市場(chǎng)的問(wèn)題，長(zhǎng)久以來(lái)，三四線城市的市場(chǎng)往往被大大忽視，國(guó)內(nèi)有數(shù)百個(gè)地級(jí)市和上千個(gè)縣城，每個(gè)城市又有著眾多小區(qū)，同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)的背景下，內(nèi)地市場(chǎng)早已不可同日而語(yǔ)，因此對(duì)于社區(qū)團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)縣市還是有待開(kāi)發(fā)的一片藍(lán)海。其次地理優(yōu)勢(shì)，縣市城市規(guī)模普遍不大，配送效率顯然更高，一個(gè)倉(cāng)即可滿足全部小區(qū)需求，另一方面，社區(qū)團(tuán)購(gòu)主打的生鮮供貨產(chǎn)地一般就位于縣市區(qū)域，背靠供貨商不僅可降低中間運(yùn)輸費(fèi)用，三四線城市的低物價(jià)也是保證利潤(rùn)的優(yōu)勢(shì)。然后就是居民人脈相比大城市更為穩(wěn)固，作為團(tuán)長(zhǎng)的小區(qū)寶媽和夫妻便利店掌握著關(guān)系網(wǎng)，讓基于社群的社區(qū)團(tuán)購(gòu)更容易起步和擴(kuò)張，也就是說(shuō)只要能拉團(tuán)長(zhǎng)入伙，就不用擔(dān)心沒(méi)有用戶。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)本身就具有單價(jià)低、類“預(yù)售”對(duì)資金投入友好的模式，而縣市市場(chǎng)無(wú)論是人力成本、物價(jià)還是渠道費(fèi)用都更低，創(chuàng)業(yè)門檻再次降低。不論是創(chuàng)業(yè)者、連鎖便利店還是供貨商都可輕松入局。

　　小縣城怎么做好社區(qū)團(tuán)購(gòu)才好?

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心是團(tuán)長(zhǎng)，團(tuán)長(zhǎng)掌握著至關(guān)重要的小區(qū)拼團(tuán)群，還是拼團(tuán)業(yè)績(jī)和配送的負(fù)責(zé)人。因此必須給團(tuán)長(zhǎng)設(shè)置合理的抽成，使得團(tuán)長(zhǎng)心甘情愿為平臺(tái)賣力。

　　同時(shí)為了避免團(tuán)長(zhǎng)自立門戶或者轉(zhuǎn)投對(duì)手門下，需要用協(xié)議約束團(tuán)長(zhǎng)，一方面規(guī)定拼團(tuán)群屬于平臺(tái)，另一方面引入考核機(jī)制，給團(tuán)長(zhǎng)營(yíng)造危機(jī)意識(shí)，有利于提升拼團(tuán)業(yè)績(jī)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的一個(gè)通病是品類單一，時(shí)間一長(zhǎng)，用戶很容易產(chǎn)生疲勞，進(jìn)而降低購(gòu)買意愿，因此就需要增加供貨渠道，做好選品，例如多上線一些反季或進(jìn)口水果，不斷刺激用戶下單。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的用戶對(duì)商品的價(jià)格更加的敏感，合理的運(yùn)用價(jià)格策略會(huì)讓用戶更加依賴平臺(tái)。想要社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展新事業(yè)的商家可以找HiShop哦。