實(shí)體店怎么做社區(qū)團(tuán)購(gòu)？

　　了解社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式的企業(yè)都知道，供應(yīng)鏈和倉(cāng)儲(chǔ)體系，是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要基礎(chǔ)。如何做社區(qū)團(tuán)購(gòu)好你以此為切入點(diǎn)，如今市面上的主流社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案可以分為三種：

　　1.門店布局型

　　這種模式相較于前者稍重，相應(yīng)的成本也會(huì)隨之增加。但在這種模式下，供應(yīng)鏈上會(huì)得到補(bǔ)充和完善，實(shí)現(xiàn)“店倉(cāng)一體”。門店既既是零售節(jié)點(diǎn)，也可以作為倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)。

　　同時(shí)門店也可以從線下引流線上小程序，線上的社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)也會(huì)將顧客和流量帶到線下門店，從而實(shí)現(xiàn)線上線下雙向?qū)Я?，開(kāi)拓發(fā)展空間，有效提高品牌知名度。

　　門店布局型案例：以便利店為基礎(chǔ)的考拉精選、興盛優(yōu)選，以社區(qū)水果點(diǎn)為基礎(chǔ)的一米鮮生活、天鮮配等

　　2.自建倉(cāng)儲(chǔ)型

　　這是一個(gè)「重量級(jí)」的模式。在這種模式里，更注重打造后端供應(yīng)鏈，成本高昂。但優(yōu)點(diǎn)也很明顯：產(chǎn)品質(zhì)量能夠獲得有效保障;用戶品牌認(rèn)可度高。

　　這種模式一般是巨頭入場(chǎng)以及站穩(wěn)腳跟的玩家后期的選擇，體系一經(jīng)落成，可以帶來(lái)極大的優(yōu)勢(shì)，高效穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　自建倉(cāng)儲(chǔ)型案例：每日優(yōu)鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團(tuán)、食享會(huì)等。

　　3.平臺(tái)采購(gòu)型

　　前端通過(guò)微信群與小程序進(jìn)行銷售，此后公司通過(guò)匯總在市場(chǎng)進(jìn)行集中采購(gòu)，以銷定采，最后團(tuán)長(zhǎng)通知，用戶自提。

　　這是最為初始也是最輕的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入賽道或者小規(guī)模玩家的最佳選擇。不需要開(kāi)店，不需庫(kù)存，同時(shí)也就避免了店租高和壓貨的方面的問(wèn)題，而且自提的方式也省掉了最后一公里的物流環(huán)節(jié)，減少了末端配送成本，只需要專注線上的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)即可。

　　這種模式下，平臺(tái)從采購(gòu)端來(lái)說(shuō)，需要關(guān)注如何保證產(chǎn)品質(zhì)量的始終如一;從運(yùn)營(yíng)端來(lái)講，如何提高團(tuán)長(zhǎng)的忠誠(chéng)度則是重中之重。明確分工實(shí)現(xiàn)效益最大化，同時(shí)又簡(jiǎn)化各個(gè)部分的工作