校園內(nèi)部適合開展什么社區(qū)團(tuán)購？

　　1.從用戶角度看：

　　大學(xué)生的消費(fèi)力毋庸置疑，并且相比社區(qū)居民，大學(xué)生有著更活躍的社交圈子，也更容易接受新事物，這就使社區(qū)團(tuán)購的推廣大大減少了難度——通過地推或線上營銷，以宿舍或班級群為傳播支點，能在短時間內(nèi)得到快速傳播。

　　不同于社區(qū)居民以生鮮為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，大學(xué)生消費(fèi)面更廣，價格接受上限也更高，這就給了團(tuán)購平臺更大選品空間，涵蓋從平價到高價的不同價格段，打破拼團(tuán)不賺錢的魔咒。

　　并且，當(dāng)代大學(xué)生作為網(wǎng)絡(luò)世代，早已被發(fā)達(dá)的電商和外賣培養(yǎng)成了“懶人”，社區(qū)團(tuán)購只需因地制宜，在校園推出零食送寢服務(wù)，無疑將會受到巨大的歡迎。

　　2.從市場角度看：

　　要知道社區(qū)團(tuán)購能做到“物美價廉”，一是靠拼團(tuán)走量，二是節(jié)省配送和開店成本，而大學(xué)市場在這兩方面明顯更具優(yōu)勢：

　　首先，校園單位用戶密度、數(shù)量都要勝過小區(qū)，拼團(tuán)成團(tuán)率會高上不少，再加上用戶質(zhì)量上的優(yōu)勢，使得高校比社區(qū)更具有市場潛力;

　　其次，大學(xué)城高校眾多分布密集，有助于形成規(guī)模，具體到校園內(nèi)部，配送距離短、用戶集中，使得最后一公里配送成本進(jìn)一步下降，通過在宿舍樓招募“團(tuán)長”，甚至可推出送貨到寢的服務(wù)。