天貓國(guó)際Top10買(mǎi)家怎么保住地位

　　經(jīng)歷了15年的死胡同，16年大洗牌之后，跨境電商已經(jīng)變成了高富帥的游戲。作為天貓國(guó)際Top10買(mǎi)家怎么保住地位呢?下面舉例說(shuō)明一下。

　　北京一萬(wàn)零一科技公司是天貓國(guó)際Top 10商家，也是中國(guó)最早一批做跨境的商家之一，目前是在各大電商平臺(tái)開(kāi)店做B2C，又為各類(lèi)商家供貨，同時(shí)也有分銷(xiāo)、代發(fā)貨業(yè)務(wù)，還涉足了代運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，總之就是全面開(kāi)花的業(yè)務(wù)狀態(tài)。其中2015一萬(wàn)零一全年GMV超過(guò)4億元。其中，直營(yíng)的B2C業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額超過(guò)7000萬(wàn)元，B2B供貨銷(xiāo)售額超過(guò)8000萬(wàn)元，其余則來(lái)自代運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈服務(wù)部分(分銷(xiāo)、代發(fā)貨等)。

　　一萬(wàn)零一目前SKU已超過(guò)14000個(gè)。這些產(chǎn)品覆蓋了296個(gè)海外品牌，其中一些他們拿下了中國(guó)總代的資質(zhì)(如日本APA酒店自有咖喱品牌、UCC咖啡等)，還有50多個(gè)品牌是獲得了一級(jí)授權(quán)的(如雀巢、Blackmores等)，其余則是與海外零售商、批發(fā)商的合作。其實(shí)一萬(wàn)零一更加傾向于B2B模式，也覺(jué)得是未來(lái)趨勢(shì)。像現(xiàn)在的分銷(xiāo)系統(tǒng)HiShop移動(dòng)云分銷(xiāo)，是打造B2B、B2C共存模式，商家、供應(yīng)商和消費(fèi)者三種角色輪換展現(xiàn)，共同促進(jìn)分銷(xiāo)商城系統(tǒng)的發(fā)展，這也是未來(lái)的趨勢(shì)。

　　1、廣泛的貨源保障

　　廣泛的貨源是保住天貓國(guó)際Top10買(mǎi)家地位的一大重大保障因素。一萬(wàn)零一在2009年便開(kāi)始做跨境業(yè)務(wù)了，當(dāng)時(shí)并不叫‘跨境電商’，而是稱(chēng)之為‘直郵’。之后跟一家美國(guó)上市公司合作，快速鋪開(kāi)貨源，并在美國(guó)建倉(cāng)，從美國(guó)把包裹直郵回國(guó)。同時(shí)擁有一個(gè)淘寶C店，并開(kāi)始做供應(yīng)鏈，即給其他淘寶賣(mài)家、代購(gòu)供貨，也招加盟商。

　　2、積極符合天貓國(guó)際政策

　　今年天貓國(guó)際會(huì)通過(guò)拓展大貿(mào)、品牌共建、發(fā)展分銷(xiāo)、官網(wǎng)同購(gòu)”四大新通路賦能全球商家，并將更多地引進(jìn)全球超市、百貨、垂直平臺(tái)多零售業(yè)態(tài)。而一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，天貓國(guó)際更重視海外零售商、品牌商。這對(duì)于單純是經(jīng)銷(xiāo)商和代理商的話(huà)沖擊比較大。

　　3、很好的備貨能力

　　商家在做活動(dòng)的時(shí)候，應(yīng)該具備很好的備貨能力，對(duì)貨品有一定掌握能力，價(jià)格也會(huì)更合適。這種情況下天貓國(guó)際平臺(tái)就會(huì)考慮消費(fèi)端的利益，最終肯定是優(yōu)質(zhì)貨品、優(yōu)質(zhì)價(jià)格的商家貨品會(huì)推薦給消費(fèi)者。

　　做到以上三點(diǎn)，相信一定能夠幫助天貓國(guó)際Top10買(mǎi)家保住地位，從而得到更多的利益。天貓國(guó)際未來(lái)也會(huì)朝著品牌方、平臺(tái)方和服務(wù)商三方協(xié)作，去掉很多代理商和中間層這樣的跨境電商模型發(fā)展。