天貓國際Top10買家怎么保住地位

　　經(jīng)歷了15年的死胡同，16年大洗牌之后，跨境電商已經(jīng)變成了高富帥的游戲。作為天貓國際Top10買家怎么保住地位呢?下面舉例說明一下。

　　北京一萬零一科技公司是天貓國際Top 10商家，也是中國最早一批做跨境的商家之一，目前是在各大電商平臺開店做B2C，又為各類商家供貨，同時(shí)也有分銷、代發(fā)貨業(yè)務(wù)，還涉足了代運(yùn)營、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，總之就是全面開花的業(yè)務(wù)狀態(tài)。其中2015一萬零一全年GMV超過4億元。其中，直營的B2C業(yè)務(wù)銷售額超過7000萬元，B2B供貨銷售額超過8000萬元，其余則來自代運(yùn)營、供應(yīng)鏈服務(wù)部分(分銷、代發(fā)貨等)。

　　一萬零一目前SKU已超過14000個(gè)。這些產(chǎn)品覆蓋了296個(gè)海外品牌，其中一些他們拿下了中國總代的資質(zhì)(如日本APA酒店自有咖喱品牌、UCC咖啡等)，還有50多個(gè)品牌是獲得了一級授權(quán)的(如雀巢、Blackmores等)，其余則是與海外零售商、批發(fā)商的合作。其實(shí)一萬零一更加傾向于B2B模式，也覺得是未來趨勢。像現(xiàn)在的分銷系統(tǒng)HiShop移動云分銷，是打造B2B、B2C共存模式，商家、供應(yīng)商和消費(fèi)者三種角色輪換展現(xiàn)，共同促進(jìn)分銷商城系統(tǒng)的發(fā)展，這也是未來的趨勢。

　　1、廣泛的貨源保障

　　廣泛的貨源是保住天貓國際Top10買家地位的一大重大保障因素。一萬零一在2009年便開始做跨境業(yè)務(wù)了，當(dāng)時(shí)并不叫‘跨境電商’，而是稱之為‘直郵’。之后跟一家美國上市公司合作，快速鋪開貨源，并在美國建倉，從美國把包裹直郵回國。同時(shí)擁有一個(gè)淘寶C店，并開始做供應(yīng)鏈，即給其他淘寶賣家、代購供貨，也招加盟商。

　　2、積極符合天貓國際政策

　　今年天貓國際會通過拓展大貿(mào)、品牌共建、發(fā)展分銷、官網(wǎng)同購”四大新通路賦能全球商家，并將更多地引進(jìn)全球超市、百貨、垂直平臺多零售業(yè)態(tài)。而一個(gè)明顯的趨勢是，天貓國際更重視海外零售商、品牌商。這對于單純是經(jīng)銷商和代理商的話沖擊比較大。

　　3、很好的備貨能力

　　商家在做活動的時(shí)候，應(yīng)該具備很好的備貨能力，對貨品有一定掌握能力，價(jià)格也會更合適。這種情況下天貓國際平臺就會考慮消費(fèi)端的利益，最終肯定是優(yōu)質(zhì)貨品、優(yōu)質(zhì)價(jià)格的商家貨品會推薦給消費(fèi)者。

　　做到以上三點(diǎn)，相信一定能夠幫助天貓國際Top10買家保住地位，從而得到更多的利益。天貓國際未來也會朝著品牌方、平臺方和服務(wù)商三方協(xié)作，去掉很多代理商和中間層這樣的跨境電商模型發(fā)展。