微店運營成功案例

2015-09-15|HiShop
導讀:有人說微店是一個很沒用的東西,不能賺錢,其實大家對微店這樣的理解是錯誤的,微店成功案例也有不少,下面就來看看微店成功案例吸取下經(jīng)驗吧。...
微店運營成功案例

  有人說微店是一個很沒用的東西,又不能賺錢,又吸引不到粉絲。其實大家對微店這樣的理解是錯誤的,微店成功案例也有不少,下面就來看看微店成功案例吸取下經(jīng)驗吧。

  第一部分:店鋪基本檔案

  名稱:果然U品有贊旗艦店

  主要運營平臺:有贊微商城、微信群。

  店主:創(chuàng)始人紀彤彤,80后女生,此前是自媒體人。

  所屬類目:零食

  手機店鋪歷程:2015年6月上線,首次大型營銷活動就招募了30個城市的代理商,訂貨金額超過60萬。目前已獲得500萬元人民幣天使投資。

  第二部分:店鋪運營經(jīng)驗

  果然U品負責人自述了其創(chuàng)立以來策劃的第一次大型營銷活動主要經(jīng)驗,億邦動力網(wǎng)將其整理如下:

  第一步,鎖定微信社群化營銷。

  讓各地分銷團隊組建自己的微信群,社群名稱取名為“U萌社+所在區(qū)域”,并邀請粉絲進入;在每個群組里面布置官方的活動監(jiān)控人員,前期先讓粉絲互動自由交流,減少商業(yè)氣氛,塑造成為各地的吃貨群。

  據(jù)悉,第一次活動后,U萌社一共建立了18個地區(qū)分群,每個群組大概有150到250人不等。

  第二步,通過拍賣活動“吸粉”。

  利用有贊的拍賣功能,進行零食的1元降價搶拍,從原價開始設置,每分鐘降價3元,先拍先得,粉絲要搶拍購買必須先關注微信,達到吸粉的目的。

  第三步,群組培訓,將粉絲轉化成代理。

  通過群組培訓和招商轉入二次營銷及轉化,部分粉絲轉化為代理,部分粉絲轉化為各地代理的消費者(管理區(qū)域化);代理通過培訓后,可以再分裂為各地的代理社群,擴大粉絲總體規(guī)模,也為后續(xù)官方的大推廣活動做好投放入口的準備。

  培訓大會以后,通過產(chǎn)品發(fā)布會和內(nèi)部培訓粉絲做了一些洗牌,清退一些不是意向代理的粉絲。

  上述是一家微店的成功案例,當中也包括了它運營的思路等等,希望大家能從這些思路中找到對自己有用的。