現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境快速變化，為了提高企業(yè)的供應(yīng)鏈績效，越來越多的組織開始使用供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)能夠?qū)⒉少?、生產(chǎn)、銷售的全過程集成在一起，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程。這篇文章將介紹供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的功能和使用價(jià)值以及成功關(guān)鍵因素。

1. 功能介紹

1）個(gè)管理模塊可供相關(guān)業(yè)務(wù)對象獨(dú)立操作，同時(shí)又可通過第三方物流供應(yīng)鏈平臺(tái)整合連接各個(gè)管理模塊和供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)；

2）幫助企業(yè)連接全程供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程；

3）縮短訂單處理時(shí)間，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金積壓；

4）實(shí)現(xiàn)協(xié)同化、一體化的供應(yīng)鏈管理。

2. 使用價(jià)值

1）數(shù)據(jù)傳輸安全，保證隨時(shí)掌握情況；

2）信息溝通及時(shí)，生產(chǎn)發(fā)貨完美整合；

3）縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運(yùn)營成本；

4）促進(jìn)愉快合作，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

3. 建設(shè)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)的成功關(guān)鍵因素

1）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目顧問要充分理解公司經(jīng)營戰(zhàn)略思路，信息系統(tǒng)規(guī)劃必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；

2）新信息系統(tǒng)藍(lán)圖須保證至少支持企業(yè)未來五年業(yè)務(wù)發(fā)展需要，并逐年持續(xù)優(yōu)化；

3）注意信息化建設(shè)項(xiàng)目的輕重緩急，應(yīng)從核心的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)項(xiàng)目先著手，避免信息系統(tǒng)項(xiàng)目遍地開花，失去焦點(diǎn)；

4）選擇與公司業(yè)務(wù)發(fā)展階段相匹配的信息系統(tǒng)解決方案，而非盲目的生套硬搬先進(jìn)的技術(shù)手段；

5）充分利用項(xiàng)目管理的手段來推動(dòng)信息化工作；

6）做好知識(shí)轉(zhuǎn)移與內(nèi)部員工培訓(xùn)的對接工作。

全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上中下游資源整合管理

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