現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境快速變化，為了提高企業(yè)的供應鏈績效，越來越多的組織開始使用供應鏈信息系統(tǒng)。供應鏈信息系統(tǒng)能夠將采購、生產(chǎn)、銷售的全過程集成在一起，建立標準化的操作流程。這篇文章將介紹供應鏈信息系統(tǒng)的功能和使用價值以及成功關鍵因素。

1. 功能介紹

1）個管理模塊可供相關業(yè)務對象獨立操作，同時又可通過第三方物流供應鏈平臺整合連接各個管理模塊和供應鏈環(huán)節(jié)；

2）幫助企業(yè)連接全程供應鏈的各個環(huán)節(jié)，建立標準化的操作流程；

3）縮短訂單處理時間，提高訂單處理效率和訂單滿足率，降低庫存水平，提高庫存周轉率，減少資金積壓；

4）實現(xiàn)協(xié)同化、一體化的供應鏈管理。

2. 使用價值

1）數(shù)據(jù)傳輸安全，保證隨時掌握情況；

2）信息溝通及時，生產(chǎn)發(fā)貨完美整合；

3）縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運營成本；

4）促進愉快合作，建立良好的供應商關系。

3. 建設供應鏈信息系統(tǒng)的成功關鍵因素

1）信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃項目顧問要充分理解公司經(jīng)營戰(zhàn)略思路，信息系統(tǒng)規(guī)劃必須與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配；

2）新信息系統(tǒng)藍圖須保證至少支持企業(yè)未來五年業(yè)務發(fā)展需要，并逐年持續(xù)優(yōu)化；

3）注意信息化建設項目的輕重緩急，應從核心的信息系統(tǒng)基礎項目先著手，避免信息系統(tǒng)項目遍地開花，失去焦點；

4）選擇與公司業(yè)務發(fā)展階段相匹配的信息系統(tǒng)解決方案，而非盲目的生套硬搬先進的技術手段；

5）充分利用項目管理的手段來推動信息化工作；

6）做好知識轉移與內(nèi)部員工培訓的對接工作。

全鏈數(shù)字化產(chǎn)品解決方案， 實現(xiàn)供應鏈上中下游資源整合管理

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