分賬系統(tǒng)：提升品牌管理效率的利器

在當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境下，連鎖企業(yè)需要通過多渠道多平臺(tái)獲取流量，以滿足經(jīng)營需求。然而，單一化的渠道已經(jīng)無法立足市場(chǎng)。為了更好地管理和掌控門店的現(xiàn)金流和經(jīng)營狀況，全渠道收費(fèi)成為了必要手段。

系統(tǒng)與外賣、堂食、會(huì)員系統(tǒng)、團(tuán)購優(yōu)惠券等收款渠道全部打通，為品牌方提供了更為精細(xì)的管理和掌控。通過一個(gè)接口，系統(tǒng)自動(dòng)到賬，降低了人力成本和時(shí)間成本。

同時(shí)，考慮到門店經(jīng)營收入狀況的差異，單一的收費(fèi)方式和統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)引發(fā)一些經(jīng)營不善的門店的逆反心理。因此，人性化、多樣化的收費(fèi)規(guī)則至關(guān)重要。拼拼收系統(tǒng)滿足了品牌總部對(duì)不同門店現(xiàn)實(shí)情況的精細(xì)化管理需求，提供了多種收費(fèi)方式，包括單次收、周期收、到賬額比例收、固定金額收等。此外，該系統(tǒng)支持千店千面，可針對(duì)不同門店進(jìn)行靈活設(shè)置，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動(dòng)分賬，加盟商無感扣費(fèi)，資金流清晰可見。

品牌通過設(shè)定優(yōu)化公司主體，將業(yè)務(wù)劃分成多個(gè)子公司進(jìn)行管理，可以更好地適應(yīng)商業(yè)結(jié)構(gòu)中的區(qū)域化管理場(chǎng)景。拼拼云系統(tǒng)自動(dòng)將資金劃分到品牌的多個(gè)主體，匹配國家對(duì)小微企業(yè)的稅籌優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本合規(guī)納稅經(jīng)營。

近年來，第三方支付交易平臺(tái)問題頻出，資金挪用和提現(xiàn)周期等問題成為企業(yè)的痛點(diǎn)?，F(xiàn)金流如同企業(yè)的生命線，只有保障資金安全，才能推動(dòng)品牌運(yùn)營的進(jìn)一步發(fā)展。拼拼云系統(tǒng)與網(wǎng)商銀行深度合作，合法合規(guī)地保障資金安全。品牌方通過拼拼云資金，在網(wǎng)商銀行開通品牌結(jié)算賬戶和加盟店結(jié)算賬戶。資金直接在網(wǎng)商銀行流轉(zhuǎn)，整個(gè)流程在銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管下運(yùn)作，安全且高效。

連鎖品牌與加盟商一榮俱榮，一損俱損。對(duì)于有志于打造好品牌的連鎖企業(yè)而言，對(duì)加盟商的管理也是對(duì)品牌自身的管理。合理地管控加盟商，實(shí)現(xiàn)品牌與門店的協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一管理品牌和產(chǎn)品，才能促進(jìn)長期、可持續(xù)性的良性發(fā)展。監(jiān)管不到位或不合理，可能會(huì)影響整個(gè)品牌的戰(zhàn)略進(jìn)程。因此，分賬系統(tǒng)不僅可以提升品牌總部對(duì)門店的管理效率，還能解決管理費(fèi)難收、虛增稅負(fù)等難題，是連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控、管理和處罰的重要工具。