軸承供應(yīng)商入駐平臺(tái)搭建-軸承S2B2C商城系統(tǒng)
第一、軸承行業(yè)介紹
軸承是機(jī)械設(shè)備中的基礎(chǔ)部件,主要功能是支撐機(jī)械旋轉(zhuǎn)體、降低摩擦系數(shù)、保證回轉(zhuǎn)精度。軸承產(chǎn)品種類多樣,包括風(fēng)電軸承、汽車軸承、機(jī)床軸承等。2022年,中國(guó)軸承行業(yè)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2500億元,顯示出行業(yè)的穩(wěn)定增長(zhǎng) 。
第二、軸承供應(yīng)商管理難點(diǎn)
軸承供應(yīng)商在管理過程中面臨多個(gè)難點(diǎn),主要包括:
采購(gòu)成本與利潤(rùn)壓力:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,采購(gòu)成本逐漸上升,而利潤(rùn)空間卻越來越小。
采購(gòu)尋源信息不透明:采購(gòu)過程中,信息的透明度不足,導(dǎo)致合規(guī)性難以把控。
供應(yīng)商質(zhì)量參差不齊:優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商難以尋找,且采購(gòu)過程中的質(zhì)量層次不齊。
數(shù)據(jù)管理缺失:采購(gòu)過程中缺乏有效的數(shù)據(jù)管理和稽核審查。
供應(yīng)商信息管理困難:供應(yīng)商信息管理難度大,準(zhǔn)入不規(guī)范,資質(zhì)證書更新困難。
供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量控制:缺乏有效的考核制度,供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量難以把控。
這些問題要求軸承供應(yīng)商必須探索更有效的管理方法和技術(shù)手段來應(yīng)對(duì) 。
第三、軸承S2B2C商城系統(tǒng)特色亮點(diǎn)
結(jié)合軸承行業(yè)的特性,S2B2C商城系統(tǒng)通過以下特色亮點(diǎn)為軸承供應(yīng)商提供支持:
供應(yīng)商全生命周期管理:提供完整的供應(yīng)商引入流程,包括工商認(rèn)證、準(zhǔn)入、考核、評(píng)級(jí)等全過程管理。
集中采購(gòu)管理:通過系統(tǒng)搭建統(tǒng)一入口管理全公司采購(gòu)需求,有效實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)。
自動(dòng)報(bào)價(jià)生成:系統(tǒng)一鍵生成報(bào)價(jià)單,批量群發(fā)報(bào)價(jià)并自動(dòng)通知到對(duì)應(yīng)供應(yīng)商。
訂單協(xié)同:在線一鍵下達(dá)訂單,自動(dòng)生成電子版訂單,雙方在線實(shí)時(shí)完成訂單確認(rèn)。
實(shí)時(shí)收發(fā)貨數(shù)據(jù)同步:供應(yīng)商一鍵打印統(tǒng)一格式發(fā)貨單,自動(dòng)同步發(fā)貨明細(xì)。
財(cái)務(wù)協(xié)同:實(shí)現(xiàn)采供雙方實(shí)時(shí)在線對(duì)賬,隨時(shí)稽核審查。
供應(yīng)商考核協(xié)同:自動(dòng)分析歷史發(fā)貨、質(zhì)檢數(shù)據(jù)生成供應(yīng)商多維考核看板。
重要通知批量通知:重要通知一鍵下發(fā),批量通知到對(duì)應(yīng)供應(yīng)商。
可自主拓展功能的SRM:提供標(biāo)準(zhǔn)化管理模板,也可自主拓展個(gè)性化SRM功能。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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