數(shù)字化采購(gòu)管理模式的特點(diǎn)和實(shí)施策略是當(dāng)前企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　首先，數(shù)字化采購(gòu)管理模式的特點(diǎn)體現(xiàn)在幾個(gè)方面。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的采購(gòu)以運(yùn)營(yíng)性采購(gòu)為主，涉及的參與者眾多，包括內(nèi)部的不同部門和外部供應(yīng)商，采購(gòu)品類覆蓋廣泛。此外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)數(shù)字化采購(gòu)系統(tǒng)的操作和體驗(yàn)要求較高，采購(gòu)品類繁雜，非標(biāo)采購(gòu)比例大，品類和流程不清晰，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)分離等問題也是常見的特點(diǎn)。

　　針對(duì)這些特點(diǎn)，實(shí)施數(shù)字化采購(gòu)管理需要考慮以下方面。首先，采購(gòu)流程的復(fù)雜性和系統(tǒng)的不完善是主要挑戰(zhàn)。企業(yè)需要關(guān)注合規(guī)性和計(jì)劃完善度，同時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格、安全性和耦合性是采購(gòu)時(shí)考慮的重點(diǎn)。隨著企業(yè)對(duì)采購(gòu)數(shù)字化的需求發(fā)展，物資主數(shù)據(jù)管理變得越來(lái)越重要，需要規(guī)范產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)簽，由集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一管理。此外，非生產(chǎn)性物料的采購(gòu)需求將上升，服務(wù)內(nèi)容呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，采購(gòu)廠商需要加強(qiáng)中臺(tái)建設(shè)，打通財(cái)稅業(yè)務(wù)，強(qiáng)化采購(gòu)數(shù)字化管理能力。