采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)

 

　　采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)是指通過(guò)一系列的技術(shù)和方法，創(chuàng)建一個(gè)用于企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)管理的信息化系統(tǒng)。它旨在優(yōu)化采購(gòu)流程、提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本，并實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)的規(guī)范化和智能化。以下將圍繞采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)流程、開發(fā)方案、平臺(tái)功能這三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。

 

　　采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)流程

 

　　- 需求分析：這是開發(fā)的首要且關(guān)鍵環(huán)節(jié)。需要深入了解企業(yè)采購(gòu)流程和需求，明確企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的期望與要求。例如，系統(tǒng)要支持直接采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等多種采購(gòu)方式;實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理，涵蓋供應(yīng)商信息維護(hù)、考核、報(bào)價(jià)等功能;完成采購(gòu)訂單管理，包括訂單的創(chuàng)建、修改、刪除、查詢等操作;具備采購(gòu)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和分析功能，助力企業(yè)掌握采購(gòu)情況與成本控制狀況;提供多級(jí)審批功能，保證采購(gòu)過(guò)程符合企業(yè)規(guī)定與法律法規(guī)要求。

 

　　- 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：在需求分析基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。其一，系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)采用B/S架構(gòu)，方便用戶使用，減輕客戶端維護(hù)工作量。其二，功能模塊設(shè)計(jì)將系統(tǒng)分為供應(yīng)商管理、采購(gòu)訂單管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)和分析、審批管理等模塊。其三，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)要合理規(guī)劃數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)，以存儲(chǔ)企業(yè)采購(gòu)信息和管理供應(yīng)商信息。其四，界面設(shè)計(jì)采用簡(jiǎn)潔明了的風(fēng)格，便于用戶操作。最后，安全設(shè)計(jì)要設(shè)置系統(tǒng)權(quán)限和角色，保障系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性。

 

　　- 系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)工作。前端開發(fā)運(yùn)用HTML5、CSS3、JavaScript等前端技術(shù)開發(fā)用戶界面。后臺(tái)開發(fā)采用Java等后臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能和接口。數(shù)據(jù)庫(kù)連接利用JDBC等技術(shù)連接數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)讀寫和操作。同時(shí)，要進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，全面檢測(cè)系統(tǒng)缺陷和問(wèn)題。此外，根據(jù)企業(yè)需求開發(fā)與其他系統(tǒng)的接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。

 

　　- 系統(tǒng)測(cè)試：開發(fā)完成后需進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。功能測(cè)試要檢驗(yàn)系統(tǒng)各功能模塊是否符合需求分析要求。性能測(cè)試測(cè)試系統(tǒng)在高負(fù)載情況下的性能和穩(wěn)定性。安全測(cè)試針對(duì)用戶權(quán)限、數(shù)據(jù)加密等方面測(cè)試系統(tǒng)安全性。用戶測(cè)試邀請(qǐng)企業(yè)用戶進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)反饋優(yōu)化改進(jìn)。上線測(cè)試在正式上線前進(jìn)行最后測(cè)試，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和可靠性。

 

　　- 上線：經(jīng)過(guò)測(cè)試和驗(yàn)證無(wú)誤后，采購(gòu)管理系統(tǒng)即可上線投入使用。

 

　　采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)方案

 

　　- 項(xiàng)目背景與目標(biāo)：隨著企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的采購(gòu)管理分散在各個(gè)部門，缺乏統(tǒng)一管理平臺(tái)，導(dǎo)致采購(gòu)信息不透明，難以有效監(jiān)管和控制。同時(shí)，采購(gòu)流程繁瑣、效率低下，供應(yīng)商管理不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)高，采購(gòu)數(shù)據(jù)分析不足、決策支持不夠。因此，構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范的采購(gòu)管理平臺(tái)，整合供應(yīng)商資源，降低采購(gòu)成本，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析與決策支持成為建設(shè)目標(biāo)及預(yù)期成果。

 

　　- 需求分析與功能規(guī)劃：詳細(xì)梳理企業(yè)現(xiàn)有采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，包括需求提出、審批、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、訂單下達(dá)、收貨驗(yàn)收、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)，并針對(duì)現(xiàn)有流程問(wèn)題提出簡(jiǎn)化審批流程、提高供應(yīng)商選擇效率、加強(qiáng)合同管理等優(yōu)化建議，進(jìn)而對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)設(shè)計(jì)。功能模塊劃分為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊，負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息、物料信息、價(jià)格信息等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性;采購(gòu)計(jì)劃管理模塊，支持不同周期采購(gòu)計(jì)劃編制及審批、調(diào)整等功能;供應(yīng)商管理模塊，涵蓋供應(yīng)商資質(zhì)審核、績(jī)效評(píng)估、合作關(guān)系維護(hù)等功能;采購(gòu)訂單管理模塊，支持采購(gòu)訂單全生命周期管理;收貨驗(yàn)收管理模塊，對(duì)采購(gòu)物料嚴(yán)格驗(yàn)收，確保質(zhì)量;付款結(jié)算管理模塊，支持多種結(jié)算方式，保證付款結(jié)算準(zhǔn)確及時(shí)。此外，根據(jù)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)特點(diǎn)劃分不同用戶角色，如采購(gòu)員、審批人、供應(yīng)商管理員、倉(cāng)庫(kù)管理員等，并為每個(gè)角色設(shè)置相應(yīng)操作權(quán)限，提供靈活權(quán)限管理功能。

 

　　- 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與選型：整體技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)思路采用微服務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)模塊化、松耦合、高內(nèi)聚，前后端分離提高系統(tǒng)可擴(kuò)展性和可維護(hù)性，引入消息隊(duì)列、分布式緩存等技術(shù)提升系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性。關(guān)鍵技術(shù)選型方面，選用Java語(yǔ)言，因其跨平臺(tái)、穩(wěn)定性高、生態(tài)豐富;采用MySQL關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)和MongoDB非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)合，滿足不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求;使用Redis作為緩存，提高數(shù)據(jù)訪問(wèn)速度和并發(fā)處理能力;選用Kafka實(shí)現(xiàn)異步通信和解耦，提升系統(tǒng)吞吐量。同時(shí)，對(duì)敏感數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ)和傳輸，引入數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù)，嚴(yán)格控制數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，保障數(shù)據(jù)安全。

 

　　- 平臺(tái)開發(fā)與實(shí)施計(jì)劃：組建包括項(xiàng)目經(jīng)理、前端開發(fā)工程師、后端開發(fā)工程師、UI設(shè)計(jì)師、測(cè)試工程師等角色的專業(yè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，采用敏捷開發(fā)方法，將項(xiàng)目拆分為多個(gè)迭代周期，明確各成員任務(wù)和職責(zé)，通過(guò)站會(huì)、看板等方式進(jìn)行進(jìn)度跟蹤和溝通協(xié)作。根據(jù)項(xiàng)目需求和團(tuán)隊(duì)能力評(píng)估項(xiàng)目周期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，設(shè)定項(xiàng)目啟動(dòng)、需求確認(rèn)、原型設(shè)計(jì)、開發(fā)完成、測(cè)試驗(yàn)收、上線發(fā)布等關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)。制定編碼規(guī)范、代碼審查、持續(xù)集成等質(zhì)量保證措施，采用自動(dòng)化測(cè)試與手動(dòng)測(cè)試相結(jié)合的方式，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試等多方面測(cè)試，建立缺陷跟蹤和管理機(jī)制。

 

　　- 培訓(xùn)推廣與運(yùn)維支持：針對(duì)采購(gòu)管理平臺(tái)各項(xiàng)功能和操作流程設(shè)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容，包括系統(tǒng)操作、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)分析等，并根據(jù)平臺(tái)功能和使用場(chǎng)景制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，選擇線上或線下培訓(xùn)方式確保效果和質(zhì)量。根據(jù)目標(biāo)用戶群體和市場(chǎng)環(huán)境制定有效的推廣策略，選擇社交媒體、行業(yè)論壇、合作伙伴等合適推廣渠道擴(kuò)大范圍，對(duì)推廣效果實(shí)時(shí)跟蹤評(píng)估并及時(shí)調(diào)整策略。組建專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)日常維護(hù)和故障處理，制定規(guī)范運(yùn)維流程，提供全天候技術(shù)支持和服務(wù)，解決用戶使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

 

　　- 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施：可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn)，如供應(yīng)商履約能力、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等不確定性因素;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，受市場(chǎng)需求波動(dòng)、原材料價(jià)格變化、匯率變動(dòng)等因素影響;技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，涉及系統(tǒng)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全性、新技術(shù)應(yīng)用等方面潛在問(wèn)題;法律風(fēng)險(xiǎn)，包括合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、合規(guī)性等方面風(fēng)險(xiǎn)。采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告直觀展示各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響程度。應(yīng)對(duì)措施方面，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入和考核機(jī)制，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通協(xié)作以應(yīng)對(duì)供應(yīng)商合作風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和投入，完善系統(tǒng)備份和恢復(fù)機(jī)制，提高數(shù)據(jù)安全性以應(yīng)對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);建立靈活的市場(chǎng)需求響應(yīng)機(jī)制，優(yōu)化庫(kù)存管理，降低采購(gòu)成本以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)合同管理和法律事務(wù)處理，提高合規(guī)性意識(shí)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　采購(gòu)平臺(tái)功能

 

　　- 采購(gòu)商管理功能：價(jià)格管理方面，采購(gòu)企業(yè)可建立和管理統(tǒng)一價(jià)格體系，規(guī)范采購(gòu)物品價(jià)格執(zhí)行范圍和定價(jià)方式。采購(gòu)計(jì)劃功能支持多種格式文件導(dǎo)入，并設(shè)有數(shù)據(jù)校驗(yàn)機(jī)制，保證計(jì)劃數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。采購(gòu)定價(jià)支持招標(biāo)、競(jìng)價(jià)、詢價(jià)等多種采購(gòu)模式，有助于降低采購(gòu)成本并提高采購(gòu)效率。合同、協(xié)議管理涵蓋采購(gòu)品的價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息。訂單協(xié)同提供完整的供應(yīng)鏈管理，包括訂單、收貨、退貨等流程。采購(gòu)統(tǒng)計(jì)能自動(dòng)統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)歷史紀(jì)錄、訂單響應(yīng)、送貨及時(shí)率、貨物合格率等績(jī)效指標(biāo)，為采購(gòu)決策提供有力支持。供應(yīng)商管理及評(píng)估支持供應(yīng)商注冊(cè)、認(rèn)證、評(píng)估等功能，幫助采購(gòu)商篩選合格供應(yīng)商。采購(gòu)目錄維護(hù)可規(guī)范采購(gòu)物品的分類和編碼。

 

　　- 供應(yīng)商管理功能：客戶管理支持用戶申請(qǐng)進(jìn)入新的交易場(chǎng)，并進(jìn)行當(dāng)前交易狀態(tài)的管理。交易管理全程管理采購(gòu)交易，包括查看和操作不同狀態(tài)下的采購(gòu)項(xiàng)目。訂單協(xié)同提供完整的訂單管理流程，包括訂單、收貨、退貨等流程。合同管理用于管理采購(gòu)定價(jià)結(jié)果的體現(xiàn)，包括價(jià)格信息、交貨條件、付款方式等主要信息。供貨管理建立供應(yīng)產(chǎn)品與客戶之間的關(guān)聯(lián)，進(jìn)行有效的供貨計(jì)劃和發(fā)貨計(jì)劃。

 

　　- 其他功能：實(shí)現(xiàn)多個(gè)采購(gòu)單位在一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)，具備支持多法人、多需求單元、多采購(gòu)組織、多庫(kù)存地的采購(gòu)，達(dá)成集團(tuán)高效采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)、集中管理的目標(biāo)。通過(guò)流程化、陽(yáng)光化、信息化、專業(yè)化四化采購(gòu)，構(gòu)建以內(nèi)外顧客為中心的陽(yáng)光、高效、持續(xù)創(chuàng)新的集團(tuán)非生采購(gòu)管理標(biāo)桿體系。通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同，精準(zhǔn)要貨計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃，并通過(guò)多系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)內(nèi)部客戶申請(qǐng)后的供應(yīng)商直發(fā)功能以及移動(dòng)操作功能，提高采購(gòu)和到貨周期以及對(duì)賬效率、降低庫(kù)存。通過(guò)統(tǒng)一平臺(tái)組織和賬套的新建和調(diào)整、應(yīng)用接口的復(fù)制和擴(kuò)充，快速支持組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、新組織納入。

 

　　采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)相關(guān)問(wèn)答

 

　　問(wèn)：采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)公司如何選擇?

 

　　答：選擇采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)公司時(shí)，要考察其技術(shù)實(shí)力，包括開發(fā)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)以及所掌握的技術(shù)框架和工具等。過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也很重要，了解其是否有過(guò)類似采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)項(xiàng)目，以及項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和客戶滿意度等。還要關(guān)注公司的服務(wù)質(zhì)量，如售后服務(wù)、技術(shù)支持響應(yīng)速度等。此外，成本也是一個(gè)因素，要在滿足需求的前提下，綜合考慮開發(fā)費(fèi)用、后期維護(hù)費(fèi)用等。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)管理系統(tǒng)開發(fā)與采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)有何區(qū)別?

 

　　答：采購(gòu)管理系統(tǒng)開發(fā)側(cè)重于構(gòu)建一個(gè)功能相對(duì)獨(dú)立、專注于企業(yè)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)流程管理的系統(tǒng)，如采購(gòu)訂單管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理等功能的實(shí)現(xiàn)。而采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)則更強(qiáng)調(diào)搭建一個(gè)綜合性的平臺(tái)，不僅涵蓋采購(gòu)管理系統(tǒng)的基本功能，還可能包括與供應(yīng)商的協(xié)同、與其他企業(yè)系統(tǒng)的集成、數(shù)據(jù)分析與決策支持等更廣泛的功能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的全面數(shù)字化和智能化管理，其規(guī)模和功能的復(fù)雜性通常要大于采購(gòu)管理系統(tǒng)開發(fā)。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)平臺(tái)管理制度在采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)中起到什么作用?

 

　　答：采購(gòu)平臺(tái)管理制度在采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)中起著規(guī)范和保障的作用。它明確了采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)活動(dòng)的合規(guī)性和公正性。例如，規(guī)定采購(gòu)申請(qǐng)的審批流程、供應(yīng)商的選擇和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行要求等。在開發(fā)過(guò)程中，這些制度可以轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的功能和權(quán)限設(shè)置，保證系統(tǒng)按照企業(yè)的管理要求運(yùn)行，同時(shí)也為用戶提供明確的操作指南，提高采購(gòu)效率和管理水平。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)管理系統(tǒng)開源資源有哪些優(yōu)勢(shì)和不足?

 

　　答：采購(gòu)管理系統(tǒng)開源資源的優(yōu)勢(shì)在于成本較低，企業(yè)可以免費(fèi)獲取源代碼進(jìn)行二次開發(fā)和定制。其技術(shù)社區(qū)活躍，有豐富的技術(shù)支持和資源共享，能加快開發(fā)進(jìn)度。同時(shí)具有較高的靈活性和可擴(kuò)展性，可根據(jù)企業(yè)自身需求進(jìn)行個(gè)性化定制。然而，其不足也較為明顯，開源系統(tǒng)可能缺乏專業(yè)的技術(shù)維護(hù)和更新支持，穩(wěn)定性和安全性存在一定風(fēng)險(xiǎn)。而且可能與企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性較差，需要投入額外的精力進(jìn)行整合。此外，開源系統(tǒng)的功能可能不夠完善，無(wú)法滿足企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求，還可能存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)管理平臺(tái)都有哪些類型?

 

　　答：采購(gòu)管理平臺(tái)主要有以下類型：一是綜合型采購(gòu)平臺(tái)，整合了多種采購(gòu)資源和功能，提供一站式采購(gòu)服務(wù);二是垂直型采購(gòu)平臺(tái)，專注于特定行業(yè)或領(lǐng)域的采購(gòu)業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的專業(yè)性;三是電商型采購(gòu)平臺(tái)，借助電子商務(wù)模式開展采購(gòu)活動(dòng)，采購(gòu)流程便捷、透明;四是企業(yè)自建型采購(gòu)平臺(tái)，企業(yè)根據(jù)自身需求和特點(diǎn)自行開發(fā)建設(shè)，能更好地滿足個(gè)性化需求;五是SaaS型采購(gòu)平臺(tái)，采用軟件即服務(wù)的模式，企業(yè)按需付費(fèi)使用，具有成本低、上線快等優(yōu)點(diǎn)。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)與采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)有什么聯(lián)系和區(qū)別?

 

　　答：采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)和采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)有密切聯(lián)系，開發(fā)是建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，通過(guò)開發(fā)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的各項(xiàng)功能和架構(gòu)搭建。建設(shè)則更側(cè)重于整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及后續(xù)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等一系列工作，包含了開發(fā)，但范圍更廣。區(qū)別在于采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)更強(qiáng)調(diào)從戰(zhàn)略層面規(guī)劃平臺(tái)的目標(biāo)、定位、業(yè)務(wù)流程等，涉及到與企業(yè)整體業(yè)務(wù)的融合以及對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的適應(yīng)性等方面。而采購(gòu)管理平臺(tái)開發(fā)主要聚焦于技術(shù)實(shí)現(xiàn)，將建設(shè)規(guī)劃中的需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際的軟件系統(tǒng)，包括代碼編寫、系統(tǒng)測(cè)試等具體技術(shù)工作。

 

　　問(wèn)：采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)方案主要包括哪些內(nèi)容?

 

　　答：采購(gòu)平臺(tái)建設(shè)方案通常包括項(xiàng)目背景與目標(biāo)，闡述建設(shè)采購(gòu)平臺(tái)的原因和期望達(dá)到的目標(biāo);需求分析，對(duì)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的流程、功能、用戶等方面進(jìn)行詳細(xì)分析;技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)，確定平臺(tái)的技術(shù)選型、架構(gòu)模式等;功能模塊規(guī)劃，劃分平臺(tái)的各個(gè)功能模塊及其具體功能;實(shí)施計(jì)劃，包括項(xiàng)目進(jìn)度安排、人員分工等;培訓(xùn)與推廣計(jì)劃，制定對(duì)用戶的培訓(xùn)方案和平臺(tái)的推廣策略;運(yùn)維與保障措施，明確平臺(tái)上線后的運(yùn)維管理和安全保障等方面的內(nèi)容。