b2b2c商城模式百科
作者: --時(shí)間: 2025-02-24 23:39:35 閱讀量:
  B2B2C商城模式
 
  B2B2C是一種電子商務(wù)類型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物商業(yè)模式,B是BUSINESS的簡(jiǎn)稱,C是CUSTOMER的簡(jiǎn)稱,第一個(gè)B指的是商品或服務(wù)的供應(yīng)商,第二個(gè)B指的是從事電子商務(wù)的企業(yè),C則是表示消費(fèi)者。以下將圍繞B2B2C模式的具體內(nèi)涵、電商平臺(tái)、模式特點(diǎn)三個(gè)方面展開(kāi)詳細(xì)介紹。
 
  一、B2B2C模式的具體內(nèi)涵
 
  B2B2C模式將企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者之間的交易整合在一個(gè)平臺(tái)上。在這個(gè)模式中,第一個(gè)B(廣義的賣方)可以是成品、半成品、材料提供商等各種商品或服務(wù)的供應(yīng)商,它不僅局限于品牌供應(yīng)商、影視制作公司和圖書(shū)出版商等,任何有商品或服務(wù)供應(yīng)能力的主體都可以成為第一個(gè)B。第二個(gè)B作為交易平臺(tái),絕非簡(jiǎn)單的中介,而是提供高附加值服務(wù)的渠道機(jī)構(gòu),擁有客戶管理、信息反饋、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、決策支持等功能。它承擔(dān)著連接供應(yīng)商和消費(fèi)者的重要職責(zé),同時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的附加服務(wù),對(duì)商品和服務(wù)、消費(fèi)者終端進(jìn)行統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)管理,是廣大供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的橋梁。C代表消費(fèi)者,是在第二個(gè)B構(gòu)建的統(tǒng)一電子商務(wù)平臺(tái)上進(jìn)行購(gòu)物的群體。
 
  B2B2C模式是在B2B和B2C模式的基礎(chǔ)上演變和完善而來(lái)的。它把B2C和B2B完美地結(jié)合起來(lái),通過(guò)B2B2C模式的電子商務(wù)企業(yè)構(gòu)建自己的物流供應(yīng)鏈系統(tǒng),提供統(tǒng)一的服務(wù)。這種模式的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)電子商務(wù)模式中企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系,為各方帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,供應(yīng)商可以通過(guò)平臺(tái)直接接觸到更廣泛的消費(fèi)者群體,擴(kuò)大銷售范圍,提高品牌知名度;另一方面,消費(fèi)者可以在一個(gè)平臺(tái)上享受到豐富多樣的商品和服務(wù),同時(shí)也能獲得更便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn)。
 
  二、B2B2C模式的電商平臺(tái)
 
  以下是一些常見(jiàn)的采用B2B2C模式的電商平臺(tái):
 
  - 天貓商城:作為國(guó)內(nèi)知名的電商平臺(tái),天貓商城是一個(gè)純粹開(kāi)放的B2B2C商城。其利潤(rùn)主要來(lái)源于流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)。在天貓商城,消費(fèi)者可以找到各種各樣的商品,涵蓋了眾多品類和品牌。每天的流量非常大,人氣很高。對(duì)于商家來(lái)說(shuō),在天貓建設(shè)B2B2C商城的背景投資相對(duì)較低。然而,天貓也存在一些不足之處,例如自身控制企業(yè)和商品的能力較弱,沒(méi)有獨(dú)立的物流軟件,物流依賴第三方,這在一定程度上可能會(huì)影響商品的配送效率和服務(wù)質(zhì)量。
 
  - 京東商城:京東商城在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成了自己的特色。雖然劉強(qiáng)東曾表示京東B2B2C商城不會(huì)做90%品類的自己產(chǎn)品,但目前京東80%的營(yíng)業(yè)額來(lái)自自營(yíng)渠道。京東擁有自建的物流體系,這使得其在商品管控和服務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì),尤其是在經(jīng)營(yíng)信息家電(如電腦、通訊、消費(fèi)類電子產(chǎn)品)方面有著極佳的口碑。此外,京東還擁有自建的第三方支付軟件。其商品成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于廠商的返利、支付期的利潤(rùn)以及與家電供應(yīng)商之間強(qiáng)大的議價(jià)能力。不過(guò),京東也面臨一些挑戰(zhàn),比如B2B2C網(wǎng)站產(chǎn)品類別還不夠豐富,加盟商數(shù)量相對(duì)較少,自營(yíng)產(chǎn)品投入較高,資金鏈存在一定限制,毛利率較低,缺乏垂直B2B2C發(fā)展?jié)摿Φ取?/div>
 
  - 蘇寧易購(gòu):蘇寧易購(gòu)是從線下走向線上的B2B2C商城。它決心成為一個(gè)開(kāi)放的網(wǎng)站,并采取了一系列實(shí)際行動(dòng),例如商家可以免費(fèi)加入其最新的網(wǎng)站,且提供低投入服務(wù)。蘇寧易購(gòu)的利潤(rùn)來(lái)源于商家與消費(fèi)操作易付寶所帶來(lái)的收入,易付寶是蘇寧自建的支付系統(tǒng)。其網(wǎng)站可以與線下同步,品牌質(zhì)量口碑好,知名度高,在家電領(lǐng)域?qū)?yīng)商的議價(jià)能力很強(qiáng),成本優(yōu)勢(shì)較為明顯。但它也面臨一些問(wèn)題,如商品種類相對(duì)較少,不受商家廣泛青睞,引流投入高,家電行業(yè)品牌影響力受限,企業(yè)電商人才不足等,尚未取得突破性成果。
 
  - 國(guó)內(nèi)亞馬遜:亞馬遜是世界上最大的在線購(gòu)物中心企業(yè),在中國(guó)也有一個(gè)B2B2C開(kāi)放網(wǎng)站。該購(gòu)物中心的一些產(chǎn)品是亞馬遜自營(yíng)的,另一些則來(lái)自商家的加入。其利潤(rùn)主要來(lái)自差價(jià)、店面租金、物流費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、廣告費(fèi)等。雖然亞馬遜是一家全球性公司,資金雄厚,在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù),在正版圖書(shū)方面實(shí)力雄厚,在發(fā)展跨境B2B2C商場(chǎng)方面有天然優(yōu)勢(shì),自建物流的可控性也較強(qiáng),但由于對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)不夠重視,導(dǎo)致其在中國(guó)的商城規(guī)模不足,商品品種少,流量比天貓少,品牌口碑在電商領(lǐng)域相對(duì)較弱,與電商網(wǎng)站供應(yīng)商關(guān)系不穩(wěn)定,毛利率低等。
 
  三、B2B2C模式的特點(diǎn)
 
  - 產(chǎn)業(yè)鏈整合:B2B2C模式把“供應(yīng)商→生產(chǎn)商→經(jīng)銷商→消費(fèi)者”各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈緊密連接在一起。整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)從創(chuàng)造增值到價(jià)值變現(xiàn)的過(guò)程,它將從生產(chǎn)、分銷到終端零售的資源進(jìn)行全面整合。通過(guò)這種整合,不僅大大增強(qiáng)了網(wǎng)商的服務(wù)能力,更有利于客戶獲得增加價(jià)值的機(jī)會(huì)。例如,平臺(tái)可以根據(jù)消費(fèi)者的需求,整合供應(yīng)商的資源,提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)也可以優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,降低成本,提高效率。
 
  - 去庫(kù)存化與成本節(jié)約:B2B2C模式通常沒(méi)有庫(kù)存,充分為客戶節(jié)約了成本,這里的成本包括時(shí)間、資金、風(fēng)險(xiǎn)等眾多因素。與傳統(tǒng)的B2C模式相比,B2B2C模式下的電商平臺(tái)不需要大量囤積商品,而是由供應(yīng)商直接發(fā)貨給消費(fèi)者。這樣一來(lái),不僅減少了庫(kù)存管理的成本和風(fēng)險(xiǎn),還能避免因商品積壓而導(dǎo)致的資金占用。同時(shí),平臺(tái)可以根據(jù)消費(fèi)者的訂單信息,實(shí)時(shí)向供應(yīng)商采購(gòu)商品,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)和供應(yīng),進(jìn)一步降低成本。
 
  - 服務(wù)集成與優(yōu)化:B2B2C電子商務(wù)平臺(tái)將企業(yè)、個(gè)人用戶不同需求完全整合在一起,縮短了銷售鏈。從營(yíng)銷學(xué)角度上來(lái)說(shuō),銷售鏈條中環(huán)節(jié)越少越好,越是成熟的行業(yè),銷售鏈條越短。平臺(tái)作為供應(yīng)商和消費(fèi)者之間的橋梁,承擔(dān)著提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責(zé)。它不僅要確保商品的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性,還要提供良好的客戶服務(wù),如售前咨詢、售后服務(wù)、物流跟蹤等。此外,平臺(tái)還可以通過(guò)建立用戶評(píng)價(jià)和反饋機(jī)制,不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高用戶滿意度。
 
  四、問(wèn)答補(bǔ)充
 
  B2B2C模式例子有哪些?
 
  除了上述提到的天貓商城、京東商城、蘇寧易購(gòu)和國(guó)內(nèi)亞馬遜等大型電商平臺(tái)外,還有一些其他的B2B2C模式例子。例如,一些品牌廠商的官方網(wǎng)站,它們既面向企業(yè)客戶進(jìn)行批發(fā)銷售,也直接向消費(fèi)者進(jìn)行零售。此外,一些跨境電商平臺(tái)也采用了B2B2C模式,如速賣通等,這些平臺(tái)連接了國(guó)內(nèi)外的供應(yīng)商和消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供了豐富的海外商品選擇。
 
  B2B2C模式的成功案例有哪些?
 
  日本的樂(lè)天是B2B2C模式在國(guó)際上的一個(gè)成功案例。樂(lè)天在日本本土市場(chǎng)占據(jù)很大份額,這得益于日本區(qū)域小、物流高度發(fā)達(dá),商業(yè)成熟、商戶素質(zhì)高,以及與遍布全島的7 - 11等便利店合作等因素。樂(lè)天提供了豐富的商品種類和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引了大量的消費(fèi)者和商家入駐,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)的良性發(fā)展。
 
  B2B2B2C商業(yè)模式是什么?
 
  B2B2B2C商業(yè)模式是在B2B2C模式的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展而來(lái)的。在這種模式中,存在著兩個(gè)層次的企業(yè)與企業(yè)之間的交易。第一個(gè)B代表原材料供應(yīng)商或生產(chǎn)商,第二個(gè)B代表中間的貿(mào)易商或經(jīng)銷商,第三個(gè)B則是指電商平臺(tái)企業(yè),C依然是消費(fèi)者。原材料供應(yīng)商或生產(chǎn)商將產(chǎn)品銷售給中間的貿(mào)易商或經(jīng)銷商,貿(mào)易商或經(jīng)銷商再通過(guò)電商平臺(tái)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者。這種模式進(jìn)一步細(xì)化了產(chǎn)業(yè)鏈分工,能夠更好地整合各方資源,提高供應(yīng)鏈的效率和效益。
 
  B2B2C2M是什么?
 
  B2B2C2M是一種在B2B2C模式基礎(chǔ)上延伸的新型商業(yè)模式,其中的“M”代表Manufacturer(制造商)。這種模式強(qiáng)調(diào)了制造商在整個(gè)商業(yè)鏈條中的直接參與和作用。在B2B2C2M模式下,制造商通過(guò)電商平臺(tái)直接與消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交易,減少了中間環(huán)節(jié),能夠更好地了解消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn),提高生產(chǎn)的靈活性和效率,同時(shí)也能降低成本,為消費(fèi)者提供更具性價(jià)比的產(chǎn)品。
 
  B2B2C交易模式是怎樣的?
 
  在B2B2C交易模式中,首先消費(fèi)者在電商平臺(tái)上瀏覽商品,選擇心儀的商品后下單。平臺(tái)接收到訂單信息后,將訂單轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的供應(yīng)商。供應(yīng)商根據(jù)訂單要求進(jìn)行商品的準(zhǔn)備和發(fā)貨,將商品直接發(fā)送給消費(fèi)者。在這個(gè)過(guò)程中,平臺(tái)會(huì)提供支付、物流跟蹤、售后服務(wù)等一系列的支持和保障。消費(fèi)者可以通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行支付,平臺(tái)會(huì)對(duì)支付信息進(jìn)行加密和安全處理,確保交易的安全。同時(shí),平臺(tái)會(huì)實(shí)時(shí)跟蹤物流信息,讓消費(fèi)者了解商品的運(yùn)輸狀態(tài)。如果消費(fèi)者在購(gòu)買過(guò)程中遇到問(wèn)題或?qū)ι唐凡粷M意,可以通過(guò)平臺(tái)的客服渠道進(jìn)行反饋和投訴,平臺(tái)會(huì)協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決問(wèn)題,提供退換貨等售后服務(wù)。
 
  • B2B2C多用戶商城系統(tǒng)
    支持企業(yè)自營(yíng)與商戶入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷工具 多用戶分銷,帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)

    系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。

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    上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。

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