在團(tuán)購(gòu)模式下,B2B2C和B2C兩種商城的對(duì)比
作者: 陳嘉慧時(shí)間: 2025-01-05 12:11:26
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電商平臺(tái)有多種模式,其中最主流的就是B2B2C和B2C兩種模式。下面小編就為大家解析團(tuán)購(gòu)模式結(jié)合兩種商城的共性與差異性。
一、團(tuán)購(gòu)與B2C
1、共性:都是一個(gè)商家的一個(gè)商品對(duì)多個(gè)買(mǎi)家
平臺(tái)作為核心銷(xiāo)售方需要提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(對(duì)于實(shí)體商品的銷(xiāo)售),這里涉及賣(mài)家上貨的行為。
做的比較簡(jiǎn)約的平臺(tái)沒(méi)有單獨(dú)的賣(mài)家,平臺(tái)的賣(mài)家都是線(xiàn)下溝通,然后平臺(tái)作為賣(mài)家的代理商出現(xiàn)在買(mǎi)家面前。這也算是B2C的一種模式吧。只有一個(gè)賣(mài)家多個(gè)買(mǎi)家。
2、差異性:商品的銷(xiāo)售是達(dá)到一定條件才成交訂單,不零售。
錢(qián)不直接到達(dá)賣(mài)家的賬戶(hù)。交易完成,平臺(tái)才能和賣(mài)家結(jié)算。
很多產(chǎn)品有本地化消費(fèi)的特性,例如餐館的消費(fèi)券。
二、團(tuán)購(gòu)與B2B2C
1、共性
平臺(tái)無(wú)論如何都是和多個(gè)賣(mài)家合作。做的比較成熟的系統(tǒng)直接提供了賣(mài)家的入口,看起來(lái)業(yè)務(wù)就是多個(gè)賣(mài)家對(duì)應(yīng)多個(gè)買(mǎi)家,平臺(tái)只是審核賣(mài)家準(zhǔn)備團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品的狀態(tài)。取締了很多線(xiàn)下操作流程,這里就是B2B2C的典型場(chǎng)景。
產(chǎn)品達(dá)到一定數(shù)額才能成交,和一些B2B站點(diǎn)的批發(fā)的感覺(jué)類(lèi)似。
和部分B2B2C平臺(tái)一樣,平臺(tái)作為整個(gè)交易的擔(dān)保方,完成交易后才進(jìn)行與賣(mài)家的結(jié)算。
2、差異性
由于展示以及商業(yè)模式的要求,同一個(gè)賣(mài)家很難持續(xù)性的進(jìn)行自有產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
不需要對(duì)賣(mài)家做排名,只能進(jìn)行按照銷(xiāo)售效果進(jìn)行提成。
很多產(chǎn)品有本地化消費(fèi)的特性。無(wú)法全國(guó)通用。
三、綜述
1、模式的優(yōu)勢(shì)
對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)不需要投入人力進(jìn)行零售,一次完成批發(fā),只不過(guò)需要針對(duì)不同的買(mǎi)家進(jìn)行物流。適合區(qū)域性產(chǎn)品銷(xiāo)售,開(kāi)創(chuàng)了O2O模式的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
2、什么東西適合團(tuán)購(gòu)
快消品以及服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品適合團(tuán)購(gòu),但是快消品中的耗材之類(lèi)的不是很適合。餐飲娛樂(lè)行業(yè)的相關(guān)套餐適合團(tuán)購(gòu),總的來(lái)說(shuō)盡量減少物流成本,以虛擬物品結(jié)合線(xiàn)下模式是最合適。
3、發(fā)展方向-lbs
現(xiàn)在有的網(wǎng)站在地區(qū)的特色之上增加了 位置定位的團(tuán)購(gòu)模式--需要智能手機(jī)支持。
4、劣勢(shì)
這個(gè)B2B2C模式和所有電商一樣,需要有知名度,大家才會(huì)信任。例如很多公司用平臺(tái)來(lái)銷(xiāo)售垃圾庫(kù)存,這個(gè)很難杜絕。價(jià)格便宜已經(jīng)不是吸引買(mǎi)家的唯一條件。服務(wù)質(zhì)量以及平臺(tái)的信譽(yù)度已經(jīng)是必備條件了,經(jīng)過(guò)幾千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起與消失,團(tuán)購(gòu)已經(jīng)變成一種“小型批發(fā)+多個(gè)買(mǎi)家”的代名詞。
一、團(tuán)購(gòu)與B2C
1、共性:都是一個(gè)商家的一個(gè)商品對(duì)多個(gè)買(mǎi)家
平臺(tái)作為核心銷(xiāo)售方需要提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)(對(duì)于實(shí)體商品的銷(xiāo)售),這里涉及賣(mài)家上貨的行為。
做的比較簡(jiǎn)約的平臺(tái)沒(méi)有單獨(dú)的賣(mài)家,平臺(tái)的賣(mài)家都是線(xiàn)下溝通,然后平臺(tái)作為賣(mài)家的代理商出現(xiàn)在買(mǎi)家面前。這也算是B2C的一種模式吧。只有一個(gè)賣(mài)家多個(gè)買(mǎi)家。
2、差異性:商品的銷(xiāo)售是達(dá)到一定條件才成交訂單,不零售。
錢(qián)不直接到達(dá)賣(mài)家的賬戶(hù)。交易完成,平臺(tái)才能和賣(mài)家結(jié)算。
很多產(chǎn)品有本地化消費(fèi)的特性,例如餐館的消費(fèi)券。
二、團(tuán)購(gòu)與B2B2C
1、共性
平臺(tái)無(wú)論如何都是和多個(gè)賣(mài)家合作。做的比較成熟的系統(tǒng)直接提供了賣(mài)家的入口,看起來(lái)業(yè)務(wù)就是多個(gè)賣(mài)家對(duì)應(yīng)多個(gè)買(mǎi)家,平臺(tái)只是審核賣(mài)家準(zhǔn)備團(tuán)購(gòu)的產(chǎn)品的狀態(tài)。取締了很多線(xiàn)下操作流程,這里就是B2B2C的典型場(chǎng)景。
產(chǎn)品達(dá)到一定數(shù)額才能成交,和一些B2B站點(diǎn)的批發(fā)的感覺(jué)類(lèi)似。
和部分B2B2C平臺(tái)一樣,平臺(tái)作為整個(gè)交易的擔(dān)保方,完成交易后才進(jìn)行與賣(mài)家的結(jié)算。
2、差異性
由于展示以及商業(yè)模式的要求,同一個(gè)賣(mài)家很難持續(xù)性的進(jìn)行自有產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
不需要對(duì)賣(mài)家做排名,只能進(jìn)行按照銷(xiāo)售效果進(jìn)行提成。
很多產(chǎn)品有本地化消費(fèi)的特性。無(wú)法全國(guó)通用。
三、綜述
1、模式的優(yōu)勢(shì)
對(duì)于賣(mài)家來(lái)說(shuō)不需要投入人力進(jìn)行零售,一次完成批發(fā),只不過(guò)需要針對(duì)不同的買(mǎi)家進(jìn)行物流。適合區(qū)域性產(chǎn)品銷(xiāo)售,開(kāi)創(chuàng)了O2O模式的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
2、什么東西適合團(tuán)購(gòu)
快消品以及服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品適合團(tuán)購(gòu),但是快消品中的耗材之類(lèi)的不是很適合。餐飲娛樂(lè)行業(yè)的相關(guān)套餐適合團(tuán)購(gòu),總的來(lái)說(shuō)盡量減少物流成本,以虛擬物品結(jié)合線(xiàn)下模式是最合適。
3、發(fā)展方向-lbs
現(xiàn)在有的網(wǎng)站在地區(qū)的特色之上增加了 位置定位的團(tuán)購(gòu)模式--需要智能手機(jī)支持。
4、劣勢(shì)
這個(gè)B2B2C模式和所有電商一樣,需要有知名度,大家才會(huì)信任。例如很多公司用平臺(tái)來(lái)銷(xiāo)售垃圾庫(kù)存,這個(gè)很難杜絕。價(jià)格便宜已經(jīng)不是吸引買(mǎi)家的唯一條件。服務(wù)質(zhì)量以及平臺(tái)的信譽(yù)度已經(jīng)是必備條件了,經(jīng)過(guò)幾千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的興起與消失,團(tuán)購(gòu)已經(jīng)變成一種“小型批發(fā)+多個(gè)買(mǎi)家”的代名詞。
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B2B2C多用戶(hù)商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶(hù)入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶(hù)分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
免費(fèi)試用系統(tǒng) -
B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
免費(fèi)試用系統(tǒng) -
S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷(xiāo)一體化,提高市場(chǎng)集中度 集團(tuán)管控一體化,有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化,提高運(yùn)營(yíng)綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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