天貓國際曬三年戰(zhàn)略 B2B2C商城該積極應(yīng)對
據(jù)了解,跨境稅改一周年,天貓國際召開發(fā)布會,首曬三年戰(zhàn)略積極應(yīng)對稅改新政??缇畴娚痰亩嘧冎?,B2B2C商城該也該積極應(yīng)對。
在發(fā)布會現(xiàn)場劉鵬還發(fā)布了天貓國際未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo):天貓國際(B2B2C)要在未來三年內(nèi)服務(wù)一億進(jìn)口消費者。這個數(shù)字相當(dāng)于2016年全年的中國出境游人數(shù),是天貓國際現(xiàn)有用戶數(shù)的2.5倍。在新政的影響下,要做到這個數(shù)據(jù)并不容易,為此天貓國際也做出了策略上的調(diào)整。
稅改新政的困惑
在昨日的發(fā)布會上,電商新政成為討論的重點。關(guān)于408新政對跨境電商的影響,劉鵬認(rèn)為是“震蕩上行”:“(2016年)上半年出現(xiàn)震蕩,下半年出現(xiàn)上升。但也帶來新的機會,比如說紅酒、生鮮、寵物食品,既是一個震蕩也是一個機會。”
對跨境電商來說,2016像是坐過山車般的多變之年。
或許是新政打擊面太大,到5月份有關(guān)監(jiān)管要求暫緩1年實施,到2016年11月,過渡期進(jìn)一步延長至2017年底。
但劉鵬認(rèn)為這是一個利好:“去年的4·8新政是在半夜發(fā)出,令行業(yè)措手不及,現(xiàn)在提前給行業(yè)一個預(yù)知。”他認(rèn)為現(xiàn)在的爭論點集中在“個人物品”的定義上,“個人物品怎么定義都不夠完善,監(jiān)管部門都在商討。”
天貓國際的三步走
對跨境電商趨勢,劉鵬的判斷是:“跨境電商單純賣奶粉紙尿褲會舉步維艱,不應(yīng)該做水貨市場而是與品牌直接合作。”言下之意,要擴大品類、代購沒戲。
對此,天貓國際的做法分三步走:
用戶端:在產(chǎn)品方面,首先,產(chǎn)品品類擴充,除交易量大的母嬰、化妝品外,擴充到做到電子美容儀、生鮮、鮮奶、紅酒、寵物食品等全品類。然后,做全球同步發(fā)售、同步上新。
在物流方面,其一,物流信息追溯到源頭;其二,從保稅倉發(fā)貨的商品實現(xiàn)次日達(dá)。
商家端:既鼓勵品牌開店、直采直供,也做品牌代銷。在去年,天貓國際啟動了代銷模式,天貓國際提供貨源,淘寶店鋪負(fù)責(zé)代銷,貨品由天貓國際旗艦店一件代發(fā)。
平臺端:拿出億元補貼給跨境商家做內(nèi)容;與菜鳥合作,降低物流成本。
但無論是品牌直供,還是新品同步發(fā)售,這是平臺基于體量而獲得的資源,對于小玩家沒有借鑒意義。
天貓國際基于自身的實際情況,擬對三步走戰(zhàn)略,對于B2B2C商城來說是要借鑒意義的。
-
B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細(xì)化營銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
免費試用系統(tǒng) -
B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
免費試用系統(tǒng) -
S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化,提高市場集中度 集團管控一體化,有效實現(xiàn)供需匹配 移動應(yīng)用一體化,提高運營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
免費試用系統(tǒng)