怎樣做好多用戶(hù)商城網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析?
做好多用戶(hù)商城網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析,最重要的是關(guān)注這五大關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。
五大關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)是活躍用戶(hù)量、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購(gòu)、GMV;
下面小編會(huì)詳細(xì)展開(kāi)來(lái)講。
現(xiàn)在很多電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺少精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí), 但是電商運(yùn)營(yíng)正在成為電商自身增長(zhǎng)越來(lái)越重要的因素。 近幾年電商行業(yè)的各大網(wǎng)站紛紛通過(guò)降價(jià)、促銷(xiāo)等方式來(lái)吸引用戶(hù),調(diào)查報(bào)告顯示,2009 年到 2016 年全球移動(dòng)端新用戶(hù)的增長(zhǎng)率持續(xù)下滑,可以預(yù)計(jì)在 2017 年這一增速將繼續(xù)放緩。這意味人口增長(zhǎng)帶來(lái)的流量紅利正在逐漸消退,用戶(hù)增長(zhǎng)將更加乏力,那么,通過(guò)單純的價(jià)格戰(zhàn)來(lái)吸引新用戶(hù)的方式還可行嗎?
嚴(yán)峻的市場(chǎng)市場(chǎng)形勢(shì)讓我們思考:
1)通過(guò)降價(jià)促銷(xiāo)來(lái)帶訂單數(shù)的增長(zhǎng),但是這樣的活動(dòng)吸引來(lái)的真是你的目標(biāo)用戶(hù)嗎?
2)現(xiàn)在很多電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺少精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和意識(shí),依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)這種野蠻生長(zhǎng)的方式,一旦團(tuán)隊(duì)面臨增長(zhǎng)困境,又該如何應(yīng)對(duì)?
電商行業(yè)需要關(guān)注的五大關(guān)鍵指標(biāo)在眾多的互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分行業(yè)中,電商行業(yè)起步早,發(fā)展時(shí)間長(zhǎng),行業(yè)特征顯著:
1)商品品類(lèi)及 SKU 多,用戶(hù)覆蓋面廣,運(yùn)營(yíng)難度大;
2)總體上客單價(jià)低(除旅游、奢侈品等外),強(qiáng)調(diào)留存與復(fù)購(gòu);
3)電商產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)成熟,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)是重中之重;
4)電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是沖出重圍的必備技能。
要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。電商網(wǎng)站要提高運(yùn)營(yíng)效率,至少需要五大關(guān)鍵指標(biāo):活躍用戶(hù)量、轉(zhuǎn)化率、留存、復(fù)購(gòu)和 GMV 。
1)活躍用戶(hù)量是一個(gè)基本的指標(biāo),有 DAU(日活躍用戶(hù))、WAU(周活躍用戶(hù))和 MAU(月活躍用戶(hù))三個(gè)層次;
2)轉(zhuǎn)化是一個(gè)非常重要的指標(biāo),電商運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注主路徑、次路徑甚至精細(xì)到每一個(gè)品類(lèi) / SKU 的轉(zhuǎn)化率;
3)留存要從不同的時(shí)間周期上研究,包括次日留存率、3 日、7 日、30 日留存;
4)復(fù)購(gòu)則要從 3 個(gè)角度去看,復(fù)購(gòu)用戶(hù)量、復(fù)購(gòu)率和復(fù)購(gòu)金額比;
5)GMV 是最重要的指標(biāo)(即商品交易總額),我們的運(yùn)營(yíng)最終是圍繞這個(gè)來(lái)進(jìn)行的。GMV = UV *轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)。
總的來(lái)說(shuō),想做好電商還是要會(huì)網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析來(lái)整理和熟知你的客戶(hù)群和貨物的銷(xiāo)售程度。通過(guò)清晰明確的思路進(jìn)行分析,找出多用戶(hù)商城運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題所在,制定恰當(dāng)?shù)姆桨高M(jìn)行解決。
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B2B2C多用戶(hù)商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營(yíng)與商戶(hù)入駐模式共存 會(huì)員一站式精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)工具 多用戶(hù)分銷(xiāo),帶來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)
系統(tǒng)支持平臺(tái)自營(yíng)+供應(yīng)商店鋪共存的經(jīng)營(yíng)模式(類(lèi)天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)商業(yè)平臺(tái)為目的的電子商務(wù)系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設(shè)價(jià)
全渠道訂貨/采購(gòu)及經(jīng)銷(xiāo)商管理數(shù)字化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷(xiāo)一體化,提高市場(chǎng)集中度 集團(tuán)管控一體化,有效實(shí)現(xiàn)供需匹配 移動(dòng)應(yīng)用一體化,提高運(yùn)營(yíng)綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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