經營網上商城系統(tǒng)需警惕的三大誤區(qū)
8月11日,Hishop最新消息,移動互聯(lián)網時代,在淘寶天貓這樣競爭壓力巨大的購物平臺,要想突出重圍發(fā)展是難上加難。只有擁有自己的獨立商城,才能推陳出新,建立自己的王朝。對于一個商城運營初學者來說來說,學習如何經營獨立網上商城是一件非常重要的事情。但是新手進軍電商,因為沒有統(tǒng)一的成功模式可供模仿,很容易陷入到一些誤區(qū), 下面Hishop小編就來揭開新手運營網上商城容易陷入的誤區(qū)有哪些。
經過2016年直播元年,2017,人工智能走向風口。這兩個領域的獲益者中,必定有在線教育。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù),截至2017.6,手機在線教育課程是半年內增長第二的行業(yè),漲幅達到22.4%,僅次于外賣。
教育,在中國是最經久不衰的關注點和話題,“知識改變命運”,是每對父母、每個個體對教育的信仰。80-90后一代人,經過了艱難的應試教育,結婚生子買學區(qū)房,現(xiàn)在到了投注在線教育的時候。
從早教到成人教育培訓,移動互聯(lián)網app提供了各個年齡段的教育解決方案,跨越了時間、空間的難題。然而,教育和授課也是本身最看重體驗和效果的領域,在線教育一度受到質疑。
誤區(qū)一:商品種類及價格缺乏優(yōu)勢
目前的一些電子商務專家談到開網店銷售商品,就會提及商品種類及價格優(yōu)勢,因為定價太低,會影響線下實體的銷售,會影響傳統(tǒng)渠道的利潤,帶來難以估計的影響;定價與實體店銷售持平,消費者大多會選在在店面購買,花費巨資搭建的電子商務平臺也就失去了意義。
這一方面反映了大多國內企業(yè)對電子商務缺乏調研和認識,思路還僅僅停留在輔助線下銷售的階段,另一方面,也會企業(yè)探索B2C出路提供了著力點。企業(yè)只要找到與傳統(tǒng)渠道有所區(qū)別的商品,并制定出具有影響力的價格,就能夠充分利用自身的品牌優(yōu)勢和物流、服務網絡優(yōu)勢,在電子商務中快速占據(jù)一席之地。
誤區(qū)二:網上銷售與門面銷售難以有效互動
這個誤區(qū)產生的原因同樣源于企業(yè)在構建網店系統(tǒng)前,并沒有進行市場調研和盈利模式規(guī)劃,導致網上銷售和門面銷售各自為戰(zhàn),難以發(fā)揮統(tǒng)一作戰(zhàn)的規(guī)模優(yōu)勢。在這點上,國內的蘇寧電器應該為企業(yè)提供了不錯的解決方案。
當消費者在實體店購物時,銷售人員會告知通過公司的B2C平臺就可以提前挑選商品,然后或者選擇網絡購物,讓人員送貨上門,或者由消費者親自到店挑選購買,沒有區(qū)別的是,不論通過何種方式購買,消費者都能夠享受到蘇寧的售后服務,都能因為蘇寧強大的采購儲備而用低價購買到商品。
這也就證明,如果想實現(xiàn)網上開店后商品銷售與門面銷售的互動,需要解決一個前提:價格具有一定的競爭優(yōu)勢,要不然很難贏得消費者的青睞和持續(xù)購買。
誤區(qū)三:B2C平臺必須投入巨資
在一些專家看來,要建設一個覆蓋全國、達到億元銷售規(guī)模的網絡零售業(yè)務,初始投入應在3000萬元以上。記者不知專家因何依據(jù)做出這種判斷,但就目前已經盈利的B2C平臺而言,初始投資遠遠低于這個數(shù)字。
企業(yè)或是個人開設網上商城并非無規(guī)律可循,要做好立足自身實際情況,充分挖掘內在優(yōu)勢,分析外部競爭,確定銷售的產品及競爭戰(zhàn)略,然后通過與第三方網店系統(tǒng)服務提供商合作來降低成本,避免進入經營網上商的誤區(qū),提升電子商務平臺建設的效率和水準。
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系統(tǒng)支持平臺自營+供應商店鋪共存的經營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務系統(tǒng)。
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