B2B2C跨境電商平臺四個問題:合作、責任、制約、標準
HiShop最新消息,跨境電商的野蠻生長時期已經(jīng)不再,中場來臨,如何用產(chǎn)品質(zhì)量提升體驗,成功沖進下半場,是群雄角逐的重要一環(huán)。B2B2C跨境電商平臺四個問題:合作、責任、制約、標準 ,接下來HiShop為大家整理分享。
在近期的一場跨境峰會上,天貓國際副總裁邢悅、網(wǎng)易考拉高級副總裁兼首席技術官朱靜波、貝貝集團總經(jīng)理柯尊堯、年糕媽媽CEO林威同臺,針對把控商品質(zhì)量的著力點、商品質(zhì)量責任歸屬、與政策監(jiān)管的協(xié)同、如何看帶全球標準等方面,展開了討論。
B2B2C跨境電商平臺問題一:關于跨境電商產(chǎn)品質(zhì)量,平臺間合作的著力點是什么?
邢悅:質(zhì)量控制是生命線,合作的著力點有三個:系統(tǒng)通,信息通,標準通。
關于系統(tǒng)通,各個國家在監(jiān)管上各自的制度,但各個國家系統(tǒng)沒有聯(lián)通,所以風險防范無法做到及時。杭州已經(jīng)有了一個風險監(jiān)測中心,能夠看到“一帶一路”的狀況,但是“一帶一路”反向能不能看到我們的風險情況?這個中心能不能復制出去?
關于信息通,天貓國際正在嘗試全鏈路溯源,希望復雜的跨境鏈條中,每個節(jié)點上的信息都可以聯(lián)通,我們和友商一塊努力把信息打通,再跟政府監(jiān)管系統(tǒng)連起來,是一切數(shù)據(jù)化的基礎。
關于標準通,如果B2C商品監(jiān)管最大的障礙是各國的標準不一,那么各個國家在安全可控的基礎上形成共識,就可以作為監(jiān)管的抓手了。
B2B2C跨境電商平臺問題二:跨境電商產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管中出現(xiàn)問題,責任怎么區(qū)分?
朱靜波:跨境監(jiān)管相對一般貿(mào)易有一定難度??缇成唐坟浳锸亲远ǖ?,監(jiān)管難度非常大,企業(yè)應該承擔起這樣的責任。
第一,從模式上保證跨境商品質(zhì)量。考拉90%商品自營,合作品牌方,從海外倉到國內(nèi)保稅倉整個鏈路都在監(jiān)管中。
第二,跨境品牌跟國內(nèi)品牌有區(qū)別。海外品牌進入中國,消費者不清楚好在哪里,我們會通過一些媒體、內(nèi)容方式讓中國消費者認知品牌。
第三,做一些創(chuàng)新。我們會帶消費者“去海外”,跟品牌簽約做一些直播,讓消費者看見正品是怎么來的,企業(yè)應該踐行這個過程。
B2B2C跨境電商平臺問題三:跨境電商和監(jiān)管部門聯(lián)動緊密,其中還存在哪些制約?
朱靜波:新政以后我們也想了蠻多,包括怎么樣跟政府有關部門進行溝通。作為企業(yè),一方面做好自己的工作是應盡的義務,一方面我們也會經(jīng)常跟政府溝通行業(yè)的困難。
我們需要換位思考,政府政策的出發(fā)點、痛點到底是什么?我們應該跟政府一起把痛點解決。企業(yè)不能一味地看自己行業(yè)的問題,應該跟政府有關部門進行真正的協(xié)商。
比如我們跟杭州國檢簽署了一個合作備忘錄,跟國家監(jiān)測中心達成了一些質(zhì)量控制的合作。過程中,我們不斷開放自己的信息數(shù)據(jù),抽檢信息的共享和預控也在協(xié)商,試圖和政府有關部門進行一些對接,達到讓數(shù)據(jù)多跑人少跑,提高監(jiān)控效率,降低政府監(jiān)管企業(yè)的風險。
B2B2C跨境電商平臺問題四:對于進口商品標準尚不統(tǒng)一,如何正確引導?
柯尊堯:不同品牌或者產(chǎn)品在不同國家有不一樣的法律法規(guī)。現(xiàn)在的聯(lián)動包括國家標準的法律法規(guī),也在加強一些讓進口和出口品牌更加規(guī)范的法律法規(guī),這些應該是國家與國家雙向聯(lián)動的。
對于一個B2B2C跨境電商平臺:平臺,應該反饋和響應消費者的基礎需求以及遇到的問題,并通過這些問題與政府系統(tǒng)的進行打通。針對商品的打通,我們形成了一些基于分享經(jīng)濟,讓很多的消費者認知改觀的地方。
一系列在法律法規(guī)落地方面不那么明確的地方,都需要形成更好的聯(lián)動和反饋,這樣能夠讓整個行業(yè)的法律法規(guī)、本土化特色,以及消費者認知形成多方位的聯(lián)合,讓行業(yè)更快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
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