奢侈品牌零售進駐B2C電商平臺追求數(shù)字化轉型
在全球消費數(shù)字化的浪潮面前,奢侈品巨頭面臨前所未有的變局,法國奢侈品品牌香奈兒也加碼進駐電商陣地。不過在現(xiàn)實的業(yè)績壓力面前,品牌與渠道該如何取舍,恐怕依然是個難題。
日前,香奈兒宣布將入股英國奢侈品網(wǎng)絡零售商Farfetch。在完成入股后,香奈兒將同后者進行電子業(yè)務上的合作,由后者開發(fā)適應個人化服務的數(shù)字技術。此前,香奈兒在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的擴張上態(tài)度并非十分積極,此番直接入股奢侈品電商平臺,這動作也被解讀為香奈兒有意加快推進數(shù)字化轉型進程,實現(xiàn)線上線下零售渠道的融合。
近幾年,香奈兒在線上不斷有一些新動作,例如在2015年與Net-a-porter合作試水首個電商項目,將旗下珠寶系列Coco Crush放到電商平臺上售賣,隨后又在2016年在微信賣最新款的香水產品。但與Dior、Gucci等熱衷于做線上生意的奢侈品牌不同,香奈兒高層對待電商的態(tài)度顯然依舊十分糾結。
香奈兒全球精品部總裁Bruno Pavlovsky曾于去年的11月公開表示,公司不計劃將香奈兒的成衣和包袋品類在線上進行售賣,公司的電商進程到此為止??梢?,面對奢侈品消費電商化的大趨勢,香奈兒依然在進與出的邊緣試探。
盡管Bruno Pavlovsky也曾表示,香奈兒在電商上布局,并不是為了擴大銷量,而是為了提高對顧客服務的質量。但如今的香奈兒不得不承認,其業(yè)績表現(xiàn)正遭逢骨感的現(xiàn)實。
多用戶商城系統(tǒng)了解到,德勤為香奈兒撰寫的財報顯示,截至2015年12月31日的財年內,香奈兒營業(yè)利潤下滑23%至16億美元,總銷售額下滑17%達62.4億美元。占據(jù)香奈兒很大部分利潤的化妝品與香水業(yè)務,在2015年銷售額為29.1億美元,同比下降21%。而香奈兒2016年度財報則顯示,香奈兒的銷售額較上一財年再度下跌9%至56.7億美元,凈利潤同比大跌35%至8.74億美元。
一方面是現(xiàn)實的業(yè)績壓力,另一方面則是堅守品牌的“不觸電”原則,香奈兒最終選擇了通過電商優(yōu)化實體店零售體驗這一折中的方式,向現(xiàn)實低頭。與之相似,此前對電商持抗拒態(tài)度的愛馬仕、LVMH也選擇通過自營渠道切入電商戰(zhàn)場。在全球奢侈品市場逐漸陷入飽和甚至倒退的趨勢下,奢侈品牌擁抱電商已經(jīng)蔚然成風。
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