突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)限制,橙醫(yī)生轉(zhuǎn)型B2B2C模式
HiShop最新消息報(bào)道,橙醫(yī)生是中國(guó)最大的心腦血管互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)。伴隨著移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展的起伏,經(jīng)歷了行業(yè)從2015年的火熱,到2016年的寒冬,再到2017年的沉淀之后。逐漸突破其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的限制,向B2B2C模式開(kāi)始轉(zhuǎn)型。
相信橙醫(yī)生最早被大家認(rèn)識(shí)是因?yàn)楂@得上市公司昆藥的投資。彼時(shí)的橙醫(yī)生還是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái),主要提供的服務(wù)是專家預(yù)約及面診、遠(yuǎn)程咨詢、病床手術(shù)安排、導(dǎo)診陪診、診后指導(dǎo)、康復(fù)管理、買(mǎi)藥送藥、代取體檢報(bào)告等功能。而到了2016年中旬,橙醫(yī)生創(chuàng)始人岑明華意識(shí)到,行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,因此將公司的整體定位升級(jí)到“心腦血管管理式醫(yī)療平臺(tái)”上來(lái)。
尤其是在獲得上市公司易聯(lián)眾和深圳紅森資本的3000萬(wàn)元投資之后,橙醫(yī)生開(kāi)始積極布局線下網(wǎng)絡(luò)和構(gòu)建醫(yī)生集團(tuán),并將保險(xiǎn)納入其中,開(kāi)始構(gòu)建B2B2C的商業(yè)模式。
要開(kāi)展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,向B2B2C模式發(fā)展是必然趨勢(shì) ,據(jù)橙醫(yī)生創(chuàng)始人岑明華介紹 “2016年大家其實(shí)都很痛苦,因?yàn)獒t(yī)療領(lǐng)域大部分支付體系都是ToB的,移動(dòng)醫(yī)療很難改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一大批ToC的移動(dòng)醫(yī)療公司都遇到了困難。”
HiShop多用戶商城系統(tǒng)看來(lái),在線上醫(yī)保尚未打通的大環(huán)境下,想要讓老百姓習(xí)慣線上支付基礎(chǔ)醫(yī)療費(fèi)用不是一件容易的事。更何況,醫(yī)療的重度用戶是中老年人,和互聯(lián)網(wǎng)用戶的年齡匹配度較低,這使得互聯(lián)網(wǎng)圈盛行的流量邏輯在醫(yī)療領(lǐng)域碰了壁。在此時(shí)橙醫(yī)生回歸醫(yī)療的邏輯,開(kāi)拓B2B2C的模式,這無(wú)疑將會(huì)給線上醫(yī)療的發(fā)展注入一劑猛藥,推動(dòng)其線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。
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