近年來(lái)，興起了很多新型電商模式，其中，以B2B2C商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)最值得引人關(guān)注，B2B2C商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)真正解決了商城在交易和流通過(guò)程中存在的問(wèn)題。小編認(rèn)為B2B2C商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)有一下幾點(diǎn)：

第一，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)流通鏈條長(zhǎng)、層級(jí)多，B2B2C商城系統(tǒng)模式的出現(xiàn)減少了交易的中間環(huán)節(jié)，縮短了廠商與終端消費(fèi)者之間的距離，減少了庫(kù)存、降低了損耗，但是非自營(yíng)不能保證商品質(zhì)量和服務(wù)問(wèn)題。

第二，而B(niǎo)2B2C商城系統(tǒng)通過(guò)聚合供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商，提高產(chǎn)業(yè)鏈不同主體間產(chǎn)品流通效率，讓買(mǎi)賣(mài)雙方在透明的環(huán)境下交易，打通產(chǎn)品信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。

第三，B2B2C商城系統(tǒng)通過(guò)整合訂單、集中采購(gòu)，在價(jià)格上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，又降低了企業(yè)庫(kù)存，是整條產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的一部分。

B2B2C商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)在整個(gè)商城系統(tǒng)領(lǐng)域中的市場(chǎng)潛力巨大，如今，品牌化已成為電商行業(yè)的必經(jīng)之路，有很多企業(yè)，打模式上的差異化，希望在垂直領(lǐng)域甚至商城系統(tǒng)行業(yè)中，形成自己的品牌。

那么，現(xiàn)有的B2B2C商城系統(tǒng)模式有哪些？模式之間又如何劃分？各自優(yōu)、劣勢(shì)又是什么？接下來(lái)，零售前沿社將從B2B2C商城系統(tǒng)“自營(yíng)模式”與“平臺(tái)模式”兩個(gè)維度劃分B2B2C商城系統(tǒng)。

1、自營(yíng)模式

商城系統(tǒng)自營(yíng)模式重，屬于閉環(huán)服務(wù)。自營(yíng)加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)商品來(lái)源、商品質(zhì)量、商品供應(yīng)及物流配送的管控能力，這種標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)對(duì)消費(fèi)者粘性大，但模式較重，制約了企業(yè)的擴(kuò)張速度，企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力比較大。

部分B2B2C商城系統(tǒng)企業(yè)采用自營(yíng)模式的初衷，正是看到了供應(yīng)鏈混亂，想通過(guò)自營(yíng)的方式做好品控，提升用戶體驗(yàn)，形成口碑，加速市場(chǎng)擴(kuò)展。但是在當(dāng)前的商城系統(tǒng)電商市場(chǎng)，品控有太大的不穩(wěn)定性，能影響商城系統(tǒng)的因素太多，所以很難維系穩(wěn)定的用戶體驗(yàn)。

2、平臺(tái)模式

撮合平臺(tái)的核心是促成交易。商城系統(tǒng)上下游普遍分散，且價(jià)格波動(dòng)大，這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者想做一個(gè)平臺(tái)，上游集中供應(yīng)商，下游集中用戶，雖然能快速積累用戶，但是成交量不高，用戶粘性差。但撮合模式有很大弊端，在傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈體系中，批發(fā)商和農(nóng)戶的信任關(guān)系、合作頻次都十分穩(wěn)定，對(duì)平臺(tái)的依賴度低；農(nóng)戶的互聯(lián)網(wǎng)水平較低，讓一手交錢(qián)一手交貨的農(nóng)戶在平臺(tái)交易，難度較大。

就商城系統(tǒng)電商領(lǐng)域而言，目前人們普遍較關(guān)注B2C、C2C、O2O等交易模式，將目標(biāo)直指消費(fèi)者。這幾種類(lèi)型的交易模式降低了購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻，極大地方便了消費(fèi)者，但大部分是小宗交易?；陔娚探灰灼脚_(tái)的交易模式并不只有以上三種。

據(jù)B2B2C商城系統(tǒng)從業(yè)者告訴零售前沿社，做全品類(lèi)自營(yíng)的B2B2C農(nóng)產(chǎn)品電商，無(wú)論怎么做，都很難實(shí)現(xiàn)盈利，因?yàn)锽2B2C創(chuàng)業(yè)者們都想做全品類(lèi)、全鏈條，這就面臨著高運(yùn)營(yíng)成本，B2B2C商城系統(tǒng) 用2%-7%的批發(fā)毛利率去支撐你30%~40%的運(yùn)營(yíng)成本，需要長(zhǎng)期靠資本輸血。B2B2C商城系統(tǒng)都想砍掉商城系統(tǒng)中間的流通環(huán)節(jié)來(lái)提高效率，但是，砍掉中間環(huán)節(jié)后的運(yùn)營(yíng)成本誰(shuí)來(lái)負(fù)擔(dān)？

也有人認(rèn)為，當(dāng)前商城系統(tǒng)從業(yè)者想抓商城系統(tǒng)電商發(fā)展機(jī)遇，必須從C端往B端走。C端太分散，獲取用戶成本太高，而B(niǎo)端的好處在于集中，可產(chǎn)生的價(jià)值非常大。

特別是在直營(yíng)模式上，在B2B2C商城系統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域還是大有可為的，以蔬菜為例，這些都是區(qū)域銷(xiāo)售形式的，這是受到倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的影響，菜農(nóng)不可能跨大區(qū)賣(mài)菜，采購(gòu)商也不會(huì)去跨大區(qū)采購(gòu)，因此專(zhuān)業(yè)做好區(qū)域性的商城系統(tǒng)類(lèi)農(nóng)產(chǎn)品B2B2C，還是大有前景。

餐飲食材B2B2C商城系統(tǒng)市場(chǎng)興起，也引起了外賣(mài)O2O大佬們的關(guān)注,可見(jiàn)，垂直細(xì)分領(lǐng)域、巨頭利用優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型，都是B2B2C商城系統(tǒng)存在的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

以上就是小編對(duì)于B2B2C商城系統(tǒng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)的理解啦，其中，HiMall多用戶商城支持平臺(tái)自營(yíng)與多商家店鋪共存模式，幫助企業(yè)打造生態(tài)級(jí)B2B2C盈利模式商業(yè)平臺(tái)。