服裝電商系統(tǒng)推薦之任我行服裝電商行業(yè)解決方案
1傳統(tǒng)服裝行業(yè)現(xiàn)狀
1供應(yīng)鏈復(fù)雜
服裝供應(yīng)鏈涉及支持產(chǎn)業(yè)多,采購(gòu)和供應(yīng)關(guān)系復(fù)雜的特點(diǎn)。
2渠道冗長(zhǎng)
中國(guó)太大,光城市就分一類、二類、三類;市場(chǎng)很深,基本分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)。層層遞進(jìn)的渠道關(guān)系千頭萬(wàn)緒,理不過(guò)來(lái)。
3流通費(fèi)用昂貴
服裝從生產(chǎn)端到零售端,從代理、商場(chǎng)、百貨公司等層層扣費(fèi),整個(gè)流通費(fèi)用占到銷售價(jià)格的70%到80%,從而導(dǎo)致最終售價(jià)高昂。
4庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
服裝是快消品,季節(jié)性強(qiáng)、變化快,通常需要一定量的庫(kù)存,才能維持正常生產(chǎn)銷售等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前服裝企業(yè)平均庫(kù)存率為40%-50%,而且絕大數(shù)庫(kù)存為過(guò)季商品,加上提前訂貨模式的習(xí)慣,導(dǎo)致高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)壓力普遍存在。
5細(xì)碎標(biāo)準(zhǔn)過(guò)多
面料、技術(shù)、感受、設(shè)計(jì)、風(fēng)格等五花八門(mén),標(biāo)準(zhǔn)眾多,用戶看中的標(biāo)準(zhǔn)不容易把控,大部分消費(fèi)者購(gòu)買欲望匯集成第一感受。
2任我行服裝電商解決方案介紹
服裝電商系統(tǒng)有哪些,下面來(lái)先談?wù)勅挝倚械姆b電商解決方案系統(tǒng)。服裝行業(yè)作為我國(guó)最傳統(tǒng)的行業(yè),其業(yè)務(wù)模式復(fù)雜多樣,針對(duì)廠家、品牌商、門(mén)店、網(wǎng)絡(luò)零售等不同的業(yè)務(wù)需求,其轉(zhuǎn)型電商的側(cè)重點(diǎn)都有不同的出口,需要用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)整個(gè)業(yè)務(wù)流程和管理架構(gòu)。
服裝行業(yè)的電商不能用只是增加一個(gè)渠道的思路來(lái)做,需要具有平臺(tái)思維,充分考慮庫(kù)存、渠道的優(yōu)化。
同時(shí)借助電商優(yōu)勢(shì),增加用戶的粘性與復(fù)購(gòu)率,將消費(fèi)者作為合作伙伴來(lái)培養(yǎng),提高服務(wù)鏈條的變革。
更有能力者,可以通過(guò)電商平臺(tái)整合整個(gè)鏈條上下游的工作效率,將經(jīng)驗(yàn)型市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為可控的市場(chǎng),充分縮短廠家和消費(fèi)者需求的傳遞途徑。
推動(dòng)傳統(tǒng)的品牌、傳統(tǒng)的市場(chǎng)、傳統(tǒng)的用戶向新的用戶、新的市場(chǎng)、新的消費(fèi)轉(zhuǎn)變
3服裝電商系統(tǒng)案例
利寶來(lái)
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷售集成平臺(tái)
定位精準(zhǔn),通過(guò)電商平臺(tái)整合現(xiàn)有資源,專注工作服品牌建設(shè),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革并主動(dòng)升級(jí)電商戰(zhàn)略,通過(guò)降低成本解放利潤(rùn),在工作服市場(chǎng)贏得主動(dòng)權(quán)。
女都工廠店
新一代專業(yè)消費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站
利用豐富的服裝生產(chǎn)工廠優(yōu)勢(shì),通過(guò)電商平臺(tái)有效減少產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié)成本,讓產(chǎn)品在網(wǎng)站上直接面對(duì)消費(fèi)者,將減少的商店運(yùn)營(yíng)成本,以價(jià)格實(shí)惠方式轉(zhuǎn)讓給顧客;通過(guò)線下體驗(yàn)店的搭建,將線上、線下超高性價(jià)比的訴求貫穿始終。
德瑞斯頓服飾
工廠直銷網(wǎng)上商城
對(duì)于面向企業(yè)級(jí)消費(fèi)者的工廠服裝、德瑞斯頓服飾十分看重消費(fèi)流程的升級(jí)、良好的服務(wù)體驗(yàn)、內(nèi)部系統(tǒng)的完善、決策機(jī)制的響應(yīng)速度等,通過(guò)工廠直銷平臺(tái),正在得到持續(xù)優(yōu)化改善。