你我您社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)現(xiàn)狀是怎樣的？還好嗎？

　　Hishop最新資訊：現(xiàn)狀的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)很多，你我您社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)是其中一個(gè)做得很成功的體系，但是這個(gè)體系卻并非向所有人那樣很好，目前面臨很多現(xiàn)在！

　　第一，你我您社區(qū)團(tuán)購(gòu)不會(huì)“死”。盡管小玩家會(huì)以被“收編”等方式退場(chǎng)，但是團(tuán)長(zhǎng)和社區(qū)居民的存量是只是相對(duì)穩(wěn)定的。這個(gè)相對(duì)穩(wěn)定，是只團(tuán)長(zhǎng)增加和流失數(shù)！要知道現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)還是開(kāi)擴(kuò)環(huán)節(jié)，這也意味著現(xiàn)狀需要穩(wěn)定！

　　第二，你我您社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“關(guān)系力”是其生命活力之所在。俗話(huà)說(shuō)“遠(yuǎn)親不如近鄰”，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，原本樓宇的間隔被微信這樣的社交軟件予以打破，以寶媽、夫妻老婆店店主為主的團(tuán)長(zhǎng)天然的與社區(qū)居民有著共同的生活習(xí)慣、社交語(yǔ)言，這種“共同生命體”讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)如強(qiáng)力膠水一樣將團(tuán)長(zhǎng)和用戶(hù)粘結(jié)在一起。即便是某家社區(qū)團(tuán)購(gòu)做不好推出了，團(tuán)長(zhǎng)和群內(nèi)的用戶(hù)資源仍然可以平移到其他的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。一言以蔽之，團(tuán)長(zhǎng)的鄰里關(guān)系能力是社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的生命力。

　　第三，你我您社區(qū)團(tuán)購(gòu)還有增量空間。

　　目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)從生鮮為主擴(kuò)充到更多品類(lèi)上，一個(gè)典型的品類(lèi)便是“衛(wèi)生紙”?？赡苣銜?huì)想，左有阿里、京東、蘇寧，右有拼多多，生意怎么輪到了社區(qū)團(tuán)購(gòu)小平臺(tái)？

　　怎么去避免這些問(wèn)題！

　　1、市場(chǎng)調(diào)研

　　經(jīng)由這些團(tuán)的數(shù)據(jù)論證和供應(yīng)鏈的真實(shí)性，他認(rèn)為小區(qū)長(zhǎng)作為整個(gè)交易的樞紐，以及終端用戶(hù)的收取和信息發(fā)散中間點(diǎn)，這個(gè)模式是可行的；

　　通過(guò)對(duì)這些公司的系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)際測(cè)算之后，他總結(jié)公司開(kāi)發(fā)自有系統(tǒng)會(huì)更快、最方便；

　　2、服務(wù)方面

　　包括社區(qū)咨詢(xún)服務(wù)、家政服務(wù)、教育服務(wù)、快遞服務(wù)、虛擬服務(wù)、及一卡通整合周?chē)碳业确绞健?/p>

　　3、社交方面

　　包括社區(qū)社交互動(dòng)、社區(qū)微信群溝通等。通過(guò)O2O社區(qū)平臺(tái)的打造，聚集人氣。用小平臺(tái)去撞大流量！可以說(shuō)這是最好的方式，畢竟o2o是非?？梢越梃b的！

　　其實(shí)就目前而言社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)還有極大的空間未能去開(kāi)擴(kuò)！就現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)僅僅開(kāi)擴(kuò)了一小部分市場(chǎng)，畢竟大家都知道中國(guó)下沉市場(chǎng)有多少？哪里是現(xiàn)在的社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以弄完的？