微信微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)有哪些？

　　HiShop最新資訊：正當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)社區(qū)類電商能夠輕松的抓住小微商并且可以整合供應(yīng)鏈的時(shí)候，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了它的很多缺點(diǎn)。對(duì)于這些缺點(diǎn)的屏蔽，也就只有靠搭建微信團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的方式來(lái)解決。那么企業(yè)應(yīng)該怎樣進(jìn)行微信微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的搭建呢？

　　一、微信微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)受歡迎的市場(chǎng)因素有哪些？

　　1、新流量的涌入

　　阿里有5億用戶，微信有10億用戶，多出來(lái)的5億人，基本都生活在三線以下的城市和農(nóng)村，這些人甚至不知道有天貓的存在，他們的線上購(gòu)物的需求就構(gòu)成了巨大的新流量紅利。微信微團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)很好的滿足他們的需要。

　　2、流量組織的方法變革

　　隨著越來(lái)越多人到微信里做生意，現(xiàn)在朋友圈已經(jīng)成為用戶分享電商（如拼多多）的主要流量來(lái)源；公眾號(hào)已經(jīng)成為內(nèi)容電商的主要流量來(lái)源；微信群已經(jīng)成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主要流量來(lái)源。越來(lái)越多原來(lái)只做線下生意和電商平臺(tái)生意的零售商、供應(yīng)鏈參與到了微信商業(yè)生態(tài)里，帶來(lái)了流量組織方法的巨大變革。依靠一個(gè)中心分發(fā)流量的機(jī)制，變成了眾多流量擁有者的高效協(xié)作。

　　3、成本側(cè)改進(jìn)

　　新型的流量組織方法節(jié)約了線上商家的流量費(fèi)用支出；電子展示替代實(shí)物展示降低了線下商家的產(chǎn)品展示成本；消費(fèi)者預(yù)付購(gòu)買降低了商家進(jìn)貨的資金成本；社區(qū)團(tuán)購(gòu)的落地配物流替代快遞物流，降低了商家的物流成本。成本的下降，必然會(huì)帶來(lái)商品零售價(jià)格的下降，從而吸引更多的消費(fèi)者。

　　二、微信微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)有哪些？

　　1、匯聚人脈產(chǎn)生復(fù)購(gòu)

　　商家利用微信群把周邊的社區(qū)居民都集中在群里，借助發(fā)布圖文模式的廣告來(lái)分享到群里供大家探討。如果大家覺(jué)得合適，自然會(huì)購(gòu)買，這種很自然的購(gòu)物行為可以產(chǎn)生更高的購(gòu)物粘性。

　　2、有良好的信任基礎(chǔ)，好推廣

　　因?yàn)槲⑿盼F(tuán)購(gòu)平臺(tái)本身就是營(yíng)造一個(gè)社區(qū)的購(gòu)物模式，群主和群成員都是小區(qū)居民。因此鄰里關(guān)系是運(yùn)營(yíng)群的基礎(chǔ)，所以信任基礎(chǔ)強(qiáng)。即便是想要退貨也找得到目標(biāo)，大家自然放心。

　　3、運(yùn)輸中間沒(méi)有消耗，利潤(rùn)不錯(cuò)

　　微信微團(tuán)購(gòu)平臺(tái)完全實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)方直接供貨，利用社區(qū)店供貨終端客戶，沒(méi)有中間商，沒(méi)有損耗，因此利潤(rùn)相對(duì)較高。

　　4、預(yù)售+團(tuán)購(gòu)更輕松

　　商家可能擔(dān)心銷售風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，其實(shí)該種模式采取先收款，然后供貨方式，商家不需要墊付資金周轉(zhuǎn)，直接配送商品，商家不需要有庫(kù)存。

　　總結(jié)全文商家運(yùn)營(yíng)要想成功就需要搭建微信團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式。hishop 海商社區(qū)云店團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)是行業(yè)領(lǐng)先品牌，致力于打造最安全、最前沿、最完善的社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)。其開(kāi)發(fā)建設(shè)的社區(qū)拼團(tuán)能完美的實(shí)現(xiàn)企業(yè)想要入局社區(qū)拼團(tuán)電商的想法。？