o2o模式的優(yōu)勢有哪些?

       一個好的企業(yè)一定要有一個適合自己的，成功的商業(yè)模式。現(xiàn)在的o2o模式的優(yōu)勢有哪些可供借鑒的呢?

　　o2o模式的優(yōu)勢有哪些?

　　目標(biāo)顧客

　　目標(biāo)顧客群體如果太少，無法支持電商的運營，在采購方面也沒有優(yōu)勢。由于銷量少、投入資金多，產(chǎn)品價格很難具有優(yōu)勢。所以，要針對大眾群體，貼近生鮮農(nóng)產(chǎn)品日常購買頻率和黏性大的社區(qū)人群。可以做一小部分名優(yōu)特的產(chǎn)品，但是要以大眾化消費群體為主。

　　貨源

　　依托超市和社區(qū)便利店實體，超市具有穩(wěn)定的進貨渠道，而電商整合社區(qū)便利店資源，可以統(tǒng)一訂貨和配送，形成規(guī)模優(yōu)勢控制貨源。對于商家來說，支付信息將會成為商家獲知消費者信息的主要渠道，為商家提供大量的數(shù)據(jù)，進而保證能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營銷。在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，商家可以更好地為消費者提供服務(wù)，維護并擴展消費者。與過去的商業(yè)模式相比，通過線上資源而增多的消費者并不會增加很多運營成本，卻能帶來更多的收入。在O2O模式的支持下，商家擺脫了純粹依靠地理位置的局面，在租金方面并沒有太大的負(fù)擔(dān)。

　　用戶粘度

　　對于消費者而言，依靠O2O平臺能夠獲知更多及時、全面、豐富的折扣信息，在選擇商品和服務(wù)時有更大的空間。對于商家來說，在O2O模式的支持下，能夠擁有較大規(guī)模的消費者，并且使其具有很強的黏性。在這個基礎(chǔ)上，商家可以爭取到更多的消費者。

　　在消費者數(shù)據(jù)資源的支撐下，憑借著O2O模式的先天優(yōu)勢，可以為消費者提供更多的增值服務(wù)。

　　O2O商業(yè)模式的優(yōu)勢主要是線上與線下的結(jié)合，門店+互聯(lián)網(wǎng)的方式結(jié)合。對商家來說這是一個開拓全渠道的好方法，對消費者來說這是一個能享受到線上線下優(yōu)惠的活動，既能夠享受線下服務(wù)，也能享受線上最優(yōu)惠的價格。