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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn)?

時(shí)間: 2025-04-19 16:36:16閱讀量:
導(dǎo)讀:Hi新零售消息,在未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)界限消失,線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結(jié)合在一起這樣才能誕生新零售。其實(shí)這里的線(xiàn)上是指云平臺(tái)服務(wù),線(xiàn)下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商供應(yīng)商,未來(lái)的新物流消

  Hi新零售消息,在未來(lái)電子商務(wù)平臺(tái)界限消失,線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結(jié)合在一起這樣才能誕生新零售。其實(shí)這里的線(xiàn)上是指云平臺(tái)服務(wù),線(xiàn)下是指銷(xiāo)售門(mén)店或生產(chǎn)商供應(yīng)商,未來(lái)的新物流消滅庫(kù)存問(wèn)題,極大減少囤貨量。不少傳統(tǒng)企業(yè)也想實(shí)現(xiàn)新零售,但是卻發(fā)現(xiàn)茫然無(wú)措,今天Hi新零售小編為傳統(tǒng)企業(yè)整理傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn),希望傳統(tǒng)企業(yè)能針對(duì)這十二個(gè)問(wèn)題進(jìn)行深入研究線(xiàn)上線(xiàn)下新零售模式。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型線(xiàn)上線(xiàn)下新零售模式十二個(gè)痛點(diǎn)?

  Question NO1:      傳統(tǒng)企業(yè)如何不做廣告快速將線(xiàn)上流量做到50%?

  Question NO2:      沒(méi)有高端的互聯(lián)網(wǎng)人才,是否能成功轉(zhuǎn)型新零售?

  Question NO3:      構(gòu)建什么樣的組織架構(gòu)才適合新零售的發(fā)展?如何避免線(xiàn)上線(xiàn)下左右手互博?

  Question NO4:      如何構(gòu)建合理的營(yíng)銷(xiāo)體系才能最大限度利用企業(yè)現(xiàn)有線(xiàn)下資源,讓企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型投入最小,風(fēng)險(xiǎn)最小?

  Question NO5:      新零售下的門(mén)店職能是什么?如何績(jī)效考核?

  Question NO6:      如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略?

  Question NO7:      線(xiàn)上線(xiàn)下如何共享供應(yīng)鏈?

  Question NO8:      如何激發(fā)門(mén)店往線(xiàn)上引流的積極性?

  Question NO8:      線(xiàn)上線(xiàn)下如何可以統(tǒng)一管理客戶(hù)、訂單,客戶(hù)服務(wù),物流等?

  Question NO10:    線(xiàn)上的訂單如何通過(guò)門(mén)店自提或自配送完成的?具體的流程是什么?

  Question NO11:    電商銷(xiāo)售渠道是否要跟線(xiàn)下統(tǒng)一管理?

  Question NO12:    如何做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)?如何做社交化營(yíng)銷(xiāo)?

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