Hi新零售消息，無人便利店聽起來極為“高大上”，各種生物識別、視覺識別、重力感應技術讓其感覺”很貴“。簡24無人便利店怎么看待無人新零售成本控制?

　　但在林捷看來，現在做的無人便利店未來是要當作便利店的解決方案來復制和落地的，一個單價上百萬的無人便利店并沒有太大的意義。無法迅速復制的理由。

　　在回應三個月僅開一家線下店時，林捷告訴億邦動力網，如果不計算成本簡24也可以快速復制，但是在控制成本的情況下保證準確率卻不那么容易。“所以我們需要不斷地進行算法迭代。”

　　“你用一個1.5萬元的攝像頭和500元攝像頭效果肯定不一樣，但是在零售店場景下動輒使用高價的硬件，根本收不回投資。”

　　同時RFID技術方案的每個標簽需要約0.5元的成本，這讓普通的便利店也無法承受。

　　林捷吐槽稱，有同行為了做到更好的商品識別就把本應該是5-6層的貨架設計成為4曾，這樣層高高一些，能夠方更多的攝像頭與商品識別的硬件。“但這樣非常損傷便利店的坪效，一個便利店面積本身就不大，少一層貨架就會減少SKU，這種得不償失的行為并不適合零售行業(yè)。”

　　所以在林捷的規(guī)劃中，在一百平方米的規(guī)模便利店改造成本應該控制在十萬元以內才合理，更小面積的店鋪，如5平方米以內的店鋪成本不應該超過四萬元。

　　不過這也不代表簡24注定“慢成長”，林捷表示，2018年簡24的目標是線下店200家，“我們要把技術和體驗打磨到能夠復制的時候去快速擴張。”