新零售是什么?

　　第一，它是全數(shù)字化的場景;

　　第二，它的消費者是新消費者;

　　第三，它是巨型的統(tǒng)一市場;

　　第四，在這個巨型交易市場的背后，整個供應鏈體系發(fā)生翻天覆地的變化。

　　O2O是什么?

　　O2O即Online To Offline(在線離線/線上到線下)，是指將線下的商務機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的平臺，這個概念最早來源于美國。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下,可以通稱為O2O。

　　單純的線上加線下模式已經(jīng)沒法滿足用戶及商家的需求了，更多的需要做到新零售所描述的數(shù)字場景化，以及供應鏈體系的優(yōu)化改革等等。

　　“O2O”代表著一種最原始的互聯(lián)網(wǎng)化，簡單說就是把線下的銷售搬了一部分到線上，“O2O” 概念2013年被提出，2014年到達“井噴期”，這期間一部分傳統(tǒng)企業(yè)通過“O2O”嘗到了互聯(lián)網(wǎng)化的甜頭，成為傳統(tǒng)企業(yè)中最早的一批互聯(lián)網(wǎng)受惠者。對于大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念從天而降，國家層面多次呼吁“互聯(lián)網(wǎng)+”實體產(chǎn)業(yè)，口號無比響亮，企業(yè)卻無從下手。

　　相比“O2O”單純的把銷售搬到線上，“互聯(lián)網(wǎng)+”則是需要企業(yè)把整個生意搬到線上，這其中就包括借力互聯(lián)網(wǎng)，形成新的行業(yè)規(guī)則、內(nèi)部運營模式以及新的營銷模式，從內(nèi)而外升級經(jīng)營。這樣的龐大的概念對于傳統(tǒng)企業(yè)來說無異于脫胎換骨，需要重整的地方太多，反而不知道該從何下手，因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”于傳統(tǒng)企業(yè)，其實一直都不接地氣。

　　那么新零售呢?2016年杭州云棲大會上，馬云把“新零售”的概念普及到了全國，和“O2O”和“互聯(lián)網(wǎng)+”主要針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不同，“新零售”的概念是馬云針對傳統(tǒng)電商的轉(zhuǎn)型提出的，也就是說，轉(zhuǎn)型“新零售”的這一場戰(zhàn)役中，傳統(tǒng)企業(yè)需要和傳統(tǒng)電商賽跑。我們先來看組成“新零售”的3大要素，線上、線下、物流，線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。這三大要素不僅要存在，更要相互結(jié)合，才能產(chǎn)生“新零售”。那么新零售呢?2016年杭州云棲大會上，馬云把“新零售”的概念普及到了全國，和“O2O”和“互聯(lián)網(wǎng)+”主要針對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型不同，“新零售”的概念是馬云針對傳統(tǒng)電商的轉(zhuǎn)型提出的，也就是說，轉(zhuǎn)型“新零售”的這一場戰(zhàn)役中，傳統(tǒng)企業(yè)需要和傳統(tǒng)電商賽跑。我們先來看組成“新零售”的3大要素，線上、線下、物流，線上是指云平臺，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商，新物流消滅庫存，減少囤貨量。這三大要素不僅要存在，更要相互結(jié)合，才能產(chǎn)生“新零售”。