Hi新零售消息，目前不完全統(tǒng)計，目前市場上至少有超過50個玩家入場，已經(jīng)涌入的資金至少超過20億元人民幣。那么，無人新零售無人貨架存在哪些必須解決的問題?

　　創(chuàng)立于2015年6月的小e微店在去年下半年開始轉(zhuǎn)型，主攻無人貨架購物，盡管當時整個領(lǐng)域還沒有幾個玩家，創(chuàng)始人榮光判斷，“在一個時間段之后，很多人都會關(guān)注到這種商業(yè)模式。”

　　可能沒有想到，這個時間段被瘋狂涌進來的資本、巨頭、玩家迅速壓縮了。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前市場上至少有超過50個玩家入場，已經(jīng)涌入的資金至少超過20億元人民幣。

　　就在12月19日，阿里又聯(lián)合美的集團推出“小賣柜”，正式進軍無人貨架領(lǐng)域;同日，看似和無人貨架八竿子打不著的獵豹移動，也在這一天確認布局無人貨架，旗下“豹便利”從11月初開始運營，已鋪設(shè)5000個點位。

　　新零售在這一年成為關(guān)鍵詞，而無人貨架在所有線下形態(tài)中，因為距離用戶最近，主打最后100米的天然優(yōu)勢，不管是對于新的創(chuàng)業(yè)機會，還是意圖探索線下新流量的巨頭來說，都具備著某種不可抵擋的魔力。

　　一時之間，“千架大戰(zhàn)”，像極了當年的千團大戰(zhàn)、O2O浪潮、共享經(jīng)濟的蔚然之風，這些頗為相似的歷史都有著一條共同的劇情發(fā)展主線，缺乏好的投資標的，泡沫之下行業(yè)爆發(fā)出瘋狂和不理性。

　　無人新零售無人貨架三大市場趨勢

　　無人新零售無人貨架市場趨勢一：2018年上半年會出現(xiàn)無人貨架公司的倒閉潮

　　共享單車從真正火爆到迎來倒閉潮，大概一年的時間，這個過程放在無人貨架領(lǐng)域，時間可能會進一步壓縮，預(yù)計在2018年上半年就將會出現(xiàn)無人貨架企業(yè)的倒閉潮。退出者具備幾點特征：第一是點位數(shù)量少，尤其是優(yōu)質(zhì)點位數(shù)量少;二是運營效率低;三是沒有供應(yīng)鏈支撐。

　　無人新零售無人貨架市場趨勢二：行業(yè)并購案會越來越多，資源向頭部兩家集中

　　目前，無人貨架領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了果小美與番茄便利、猩便利與51零食的并購，明年將會是打群架的局面，而在“千架大戰(zhàn)”中會出現(xiàn)越來越多的行業(yè)并購案。

　　猩便利聯(lián)合創(chuàng)始人司江華做出判斷，他認為，今年元旦或者春節(jié)前，這個賽道會快速聚攏在兩三個玩家，“哪一家可以率先達到30萬個左右點位的體量，基本上就可以占據(jù)絕對優(yōu)勢”。

　　無人新零售無人貨架市場趨勢三：單純只做無人貨架的想象空間已經(jīng)不大

　　單純只做無人貨架的企業(yè)，可能將支撐不起擴張和消耗戰(zhàn)，目前巨頭的入場越來越多，優(yōu)勢就在于他們的核心業(yè)務(wù)與無人貨架可以有所補充，可共享人力、物流、倉庫，且天生有BD資源和采銷資源。

　　怎么做新零售，文朝暉就拒絕外界給公司貼的“辦公室無人貨架”的標簽，他更愿意將自己定位成一個做“近場零售”的公司，解決用戶100米以內(nèi)的消費需求，并讓用戶的消費需求能在3s內(nèi)被滿足?；谶@樣的考慮，他和他的團隊更多思考的是把貨物和產(chǎn)品通過什么樣的介質(zhì)投到對應(yīng)的場景里，這個場景，可能是封閉的、半開放的、開放的。