當(dāng)前時(shí)代大眾傳播的年代已經(jīng)過去，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代細(xì)分傳播的年代已經(jīng)來，針對(duì)精準(zhǔn)人群的細(xì)分化品牌，隱藏著巨大的機(jī)會(huì)。在此外，數(shù)據(jù)化的背景下，學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)的工具，同時(shí)樹立起服務(wù)的理念，從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)變成服務(wù)商，也是新的發(fā)展趨勢(shì)。Hi新零售根據(jù)阿里研究院新零售研究報(bào)告：2017年的新零售發(fā)展六大關(guān)鍵詞！

　　阿里研究院對(duì)2017年的新零售發(fā)展總結(jié)了幾個(gè)關(guān)鍵詞：

　　關(guān)鍵詞一：重塑體驗(yàn)

　　體驗(yàn)的重塑主要來源于新技術(shù)的出現(xiàn)，比如智能導(dǎo)購技術(shù)、虛擬試衣間、VR、AR等等。

　　   1） 馬克華菲：智慧門店樣板

　　2016年馬克華菲的銷售額就超過了30億，開了幾千家店，當(dāng)時(shí)線上的部分占了30%以上，現(xiàn)在要做的就是線上線下打通。

　　首先它為每個(gè)商品都配置一張RFID芯片。智能大屏通過自動(dòng)識(shí)別將試穿效果同步推送給消費(fèi)者，還可以呈現(xiàn)產(chǎn)品的介紹、評(píng)價(jià)、相關(guān)搭配等內(nèi)容。

　　另外，馬克華菲給每一個(gè)店員的手機(jī)端都配了「千?！梗瑢⒕€上線下每一個(gè)客戶的數(shù)據(jù)精確追蹤到每一個(gè)店員，打通了店員線上和線下業(yè)績的核算。提高員工的積極性，對(duì)于服務(wù)的提升，銷售的增長都有很積極的作用。

　　   2） 拉夏貝爾：智慧搭配新體驗(yàn)

　　拉夏貝爾應(yīng)用的虛擬試衣鏡相對(duì)于傳統(tǒng)試衣間來說，它可以隨時(shí)通過大數(shù)據(jù)計(jì)算顧客的體型、樣貌適合什么款式，并且在試衣間通過和虛擬試衣鏡的互動(dòng)，直接挑選衣服，讓店員遞進(jìn)來。

　　同時(shí)，試衣間會(huì)將試衣的數(shù)據(jù)留存下來，完善用戶畫像。通過數(shù)據(jù)的沉淀，可以進(jìn)一步完善品牌營銷和活動(dòng)推廣的體驗(yàn)。