之前講過這么多前置倉類型，今天小編和大家聊聊經(jīng)銷商是怎么做前置倉的吧。
 

        當前，很多經(jīng)銷商在探討轉(zhuǎn)型統(tǒng)倉統(tǒng)配模式；也有很多經(jīng)銷商已經(jīng)在走出統(tǒng)倉統(tǒng)配轉(zhuǎn)型模式。在這當中，煙臺益商是經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型統(tǒng)倉統(tǒng)配的先行者。幾年以前，煙臺益商就放棄經(jīng)銷商業(yè)務，徹底轉(zhuǎn)型統(tǒng)倉統(tǒng)配企業(yè)；目前，全國有很多經(jīng)銷商在轉(zhuǎn)型統(tǒng)倉統(tǒng)配過程中，也是學習和借鑒煙臺益商的模式。

 

        1992年益商物流的前身煙臺宗信食品有限公司，由國有企業(yè)改制，繼承了國企的管理團隊。在煙臺做快消品經(jīng)銷商。

 

        1996年自主研發(fā)ERP管理軟件，積累了一定的軟件研發(fā)經(jīng)驗。

 

        2002年，經(jīng)過10年發(fā)展，形成年銷售額5億，擁有完善的財務管理、銷售管理、倉儲管理、物流配送管理經(jīng)驗，企業(yè)也得到了銀行支持。

 

        但是隨著企業(yè)的壯大，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的難題越來越多，老經(jīng)驗很難適應新形勢，比如說：

 

        1、倉儲成本高，旺季倉庫不夠用，淡季閑置，裝卸費用高

        

        2、管理難，招人難，人員多了難管理，旺季人手不夠，淡季照發(fā)工資，

 

        3、數(shù)據(jù)不清，賬貨不符、貨損丟失多等；

 

        4、配送區(qū)域分散，配送成本高；

 

        5、廠家的銷售任務重，資金壓力大，市場競爭激烈，產(chǎn)品銷售慢，受制于二批商。

        

        所有這一年我們開始轉(zhuǎn)型，自建4萬平米倉庫，成立益商物流公司，為經(jīng)銷商提供倉儲和代配送服務，這一時期，為煙臺最大的連鎖超市振華量販提供倉儲配送服務，積累了多SKU的倉儲管理經(jīng)驗。

 

        2011年，益商物流開始搭建倉儲運營平臺，當時的想法就是既然我們做經(jīng)銷商很難，那么其他經(jīng)銷商肯定更難，是不是可以做倉儲物流運營商，把麻煩的、繁瑣的留給我們統(tǒng)一做，給客戶一個簡單的、方便的服務，像移動公司是電信運營商，普通消費者買一個電話卡就可以打電話發(fā)短信。

 

        基于這個思想，我們在國內(nèi)尋找專業(yè)的快消費倉儲物流軟件，當時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)軟件行業(yè)根本沒有專門針對統(tǒng)倉統(tǒng)配的軟件。最終我們決定自主聯(lián)合研發(fā)。

 

        到2017年，我們的統(tǒng)倉統(tǒng)配已經(jīng)引進了300多家經(jīng)銷商，產(chǎn)品涵蓋酒水、飲料、小食品、日用品、糧油，甚至家電、瓷磚等非快消品經(jīng)銷商，有1萬多個SKU。

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