特賣電商網(wǎng)站唯品會宣布推出專業(yè)代購批發(fā)網(wǎng)站——唯品倉。據(jù)介紹,唯品倉將一端對接品牌方,另一端連接專業(yè)代購、中小型批發(fā)商,通過限時(shí)搶拍、一鍵播貨等形式打造線上代購批發(fā)網(wǎng)站。
推出唯品倉,唯品會意欲何為?
在筆者看來,做特賣的唯品會其實(shí)一直以來都是B2C的商業(yè)模式,也就是直接面對消費(fèi)者,所以一直沒有考慮到代購、批發(fā)的市場問題。
而實(shí)際上To b(to business)是零售行業(yè)生態(tài)軟件中不可或缺的關(guān)鍵一環(huán),不論是代購、批發(fā)客還是品牌方,都有很大的需要。代購需要拿到品牌批發(fā)的商品,面對消費(fèi)者進(jìn)行銷售獲利,而品牌方面,則需要更多的途徑消滅庫存,提升生產(chǎn)銷售流轉(zhuǎn)的效率,在唯品會恰恰就缺少一個(gè)中間的環(huán)節(jié),使得他們不能有效連接。
因此,咱們可以認(rèn)為,唯品會推出的批發(fā)代購網(wǎng)站,把代購和品牌方連接了起來,有效解決了To b產(chǎn)銷兩端的需要問題。同時(shí),就網(wǎng)站自身來說,它也發(fā)揮了一種中介的作用,會通過第三方的服務(wù)來為自己增加盈利,想必這也是唯品會積極推介的原因之一。
此外,筆者也注意到,隨著電商網(wǎng)站的激烈競爭,光有B2C商業(yè)模式,對于一家極具規(guī)模的公司來說,并不保險(xiǎn)。像淘寶早就建立起To b的業(yè)務(wù),通過1688網(wǎng)站(以下簡稱1688)不斷擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)線,在實(shí)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn)的同時(shí),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也在被分?jǐn)傁陆怠?/div>
這就像咱們投資一樣,資金全放到股市,有可能就會血本無歸。因而,唯品會拓展to b的業(yè)務(wù)線,也能夠降低其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
只做代購微商,唯品會為什么不像1688看齊?
咱們都知道,阿里巴巴的1688是電商網(wǎng)站的佼佼者,很多電商,甚至實(shí)體門店都會通過1688批發(fā)商品,那么唯品會為什么不照著它的成功商業(yè)模式來呢?筆者想來,可能有兩以下原因。
供應(yīng)量決定了兩家的差異
實(shí)際上,阿里巴巴1688的批發(fā)網(wǎng)站背后有著許多專供批發(fā)的生產(chǎn)廠家大力支持,來自海內(nèi)海外的各種品類商品都很齊全,數(shù)量也是非常龐大的。以螺絲釘為例,這種小物件在1688搜索就有將近6000家不同的供貨商。因此它可以為淘寶賣家供貨,也可以為微商供貨,甚至還支持大公司的采購。
但是唯品會卻完全不同。唯品會的網(wǎng)站是基于與它合作的品牌供應(yīng)商產(chǎn)生的,盡管它如今合作的品牌超過6000家,尾貨的數(shù)量也不少,但是也沒有龐大到各種渠道都能夠供應(yīng)的地步,代購和中小批發(fā)商已經(jīng)足夠消化。
所以從供應(yīng)的角度來看,唯品會的規(guī)模是比不上1688的,也決定了它不可能向后者看齊。
唯品會背靠微信,是與阿里巴巴1688完全不同的商業(yè)道路
阿里巴巴的1688創(chuàng)立至今,一直維持著網(wǎng)站批發(fā)的形式,所有的商戶都需要登錄網(wǎng)站進(jìn)行操作。但是唯品會好像對于這樣的方式并不感冒,他們正在用APP和微信來顛覆這種傳統(tǒng)的方式。
據(jù)筆者了解,目前的唯品倉僅有APP,沒有網(wǎng)站。其運(yùn)作商業(yè)模式為,品牌商上傳圖片數(shù)據(jù)到唯品倉,中小型批發(fā)客可直接送貨下單。而代購需將產(chǎn)品轉(zhuǎn)發(fā)到微信群和朋友圈,銷售后再從唯品倉下單,唯品倉和品牌將一并解決運(yùn)輸服務(wù)問題。
在這樣的情況下,先守好電商的主業(yè),比去發(fā)展線下更加容易,也更務(wù)實(shí)一些,貿(mào)然跟風(fēng)去趟新零售的渾水,對于唯品會可能不是什么好事,所以唯品會的選擇非常正確。
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