自2016年馬云先生提出新零售來這個詞就備受關(guān)注，讓我們一起來了解一下服裝行業(yè)的新零售模式是怎么運(yùn)營的吧。

        如今，多品牌戰(zhàn)略，搶占不同領(lǐng)域的細(xì)分市場，成為體育品牌的共識。其中安踏“單聚焦、多品牌、全渠道”戰(zhàn)略在多品牌的布局步伐跨得最大。除了安踏、安踏兒童之外，其在高端市場擁有DESCENTE、FILA和FILA KIDS等品牌布局。財報公布日，安踏還宣布企業(yè)全資附屬ANKO、Kolon合資方與企業(yè)就成立合資集團(tuán)訂立合資協(xié)議，業(yè)務(wù)主要為在地區(qū)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營與從事營銷、銷售及分銷帶有Kolon Sport IP和商標(biāo)之若干范疇的產(chǎn)品。

 

        361°采用包含361°、361°童裝以及戶外品牌ONEWAY的多品牌策略，分別針對國內(nèi)大眾市場、兒童運(yùn)動以及高端戶外運(yùn)動市場的不同細(xì)分領(lǐng)域。
 

        基于當(dāng)前消費(fèi)群體年輕化及需要差異化愈加強(qiáng)烈的現(xiàn)在，規(guī)模化、批量化的生產(chǎn)商業(yè)模式已無法滿足消費(fèi)者個性化需要。安踏推出名為“ANTAUNI”的個性化產(chǎn)品定制服務(wù)，成為最大的看點之一。大家在這個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站上定制專屬的運(yùn)動裝備，有利于強(qiáng)化消費(fèi)者與產(chǎn)品的互動，滿足了消費(fèi)者個性化的需要。
 

        多品牌戰(zhàn)略在過去的一年似乎也取得了不錯的成績。2016年，體育用品市場整體回暖趨勢明顯。安踏、361°、李寧、特步等四家企業(yè)的毛利率均在40%以上，與行業(yè)處于低迷期的2012年相比升幅明顯。
 

        李寧企業(yè)2016年度業(yè)績報告顯示，經(jīng)過2013年的低谷之后，李寧近三年收入增長勢頭明顯，連續(xù)三年帶動收入錄得雙位數(shù)增幅。2016年收入上升13%至80.15億人民幣。毛利較2015年的人民幣31.93億元上升16%至人民幣37.05億元。
 

        特步國際控股局限企業(yè)2016年度業(yè)績公告顯示，實現(xiàn)收入53.97億元，同比增加1.9%；毛利率連續(xù)4年上升至43.2%。
 

        361°業(yè)績報告顯示，企業(yè)實現(xiàn)營收50.23億元，較2015年同比增長12.6%。2016年毛利率為人民幣21.09億元，同比增長1.1個百分點至42%。
 

        國信證券研究員朱元認(rèn)為，在行業(yè)保持雙位數(shù)增長的高景氣度下，絕大部分的本土運(yùn)動品牌仍面臨較大的經(jīng)營挑戰(zhàn)，主要原因在于快速演變的消費(fèi)升級趨勢。
 

        運(yùn)動品牌們除了多品牌戰(zhàn)略外，也在消費(fèi)升級中尋求突破口。公司們開始抓住機(jī)會捕捉女性消費(fèi)者。雖然男性是競技體育的主要參與者，體育品牌資源長期傾向于男性消費(fèi)者，但隨著消費(fèi)升級趨勢下女性對于健康和身材的關(guān)注度快速提高。
 

        據(jù)分析，女性消費(fèi)者個體間形體差異較大，對產(chǎn)品的舒適性和個性化要求更高。運(yùn)動品牌們紛紛在女士身上下功夫?qū)で笸黄瓶?。比如李寧推出女性與舞蹈運(yùn)動服裝品牌Danskin在中國大陸及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)，李寧試圖在女性市場樹立影響，進(jìn)一步提高自身的競爭力。
 

        2017年運(yùn)動服飾預(yù)計將繼續(xù)領(lǐng)跑，盡管與2016年相比，勢頭會相對減弱，但運(yùn)動休閑服飾仍將保持增長之勢。運(yùn)動服飾的飛速發(fā)展得益于人們對健康的新生活方式的追求。

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