下面我們就來說說，新零售時代農產品新零售。
     
       農產品新零售，是基于消費升級和效率升級兩個元素誕生的，農產品零售新業(yè)態(tài)。主要包含——生鮮電商線下連鎖實體店實力派微商以及社群營銷微商生鮮宅配公司銷客多團購工具特通，他們定位中高端消費者，采好貨，賣好貨，符合消費升級趨勢，并運營互聯網工具大大提高自身的運營效率。

 

       新零售是新農人的天然盟友！

 

       山東濟南的正莊農業(yè)莊主王妍，用現代化暖棚種了大櫻桃，品質很好，而且能提早上市，彌補了進口櫻桃和國產應季櫻桃中間的空檔期。但是，費用很高。

 

       但是，她并沒有遇上銷售難題。前年和去年，整個園子都是被廈門的元初便利店高價包園收走的。

 

       山東煙臺的櫻桃農場主張作芳，也是元初便利店的供應商，但做的是應季鮮果。因為他管理得非常精細，元初也給了他非常好的采購費用和合作政策。

 

       新零售這個群體，天然就是來突破傳統(tǒng)農產品流通的，他們運用互聯網工具，對傳統(tǒng)流通有極大的破壞力。

 

       按照新農堂的觀察經驗看，傳統(tǒng)農產品流通有著適合非標農產品的高效流通方式，但是當農業(yè)的上游出現越來越多的規(guī)?；r場主，解決農產品商品化后，那種在批發(fā)市場進行面對面博弈的交易方式就顯得落后而多余了。

 

       雖然傳統(tǒng)流通不會被完全替代，但至少重要性沒有過去那么高了，尤其是對于中高端農產品而言。

 

      【新農人+新零售】重建新型產銷關系

 

       新農人完成農產品的專業(yè)生產、標準升級、商品化加工、包裝等工作新零售完成終端和流量布局、多SKU整合、消費者服務等物流服務由第三方完成，品牌可以是新農人的，也可以是新零售的

 

       因為新農堂多年在做這兩方的連接工作，我覺得這個模型是未來中高端農產品的主流流通方式。

 

       而當下，新農人和新零售對彼此都是互相渴求的，因為多對多的合作還沒有大面積地開始，雙方的供應鏈也都在創(chuàng)建完善中。

 

       這其中是有巨大發(fā)展紅利的。

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