中國(guó)電商的發(fā)展環(huán)境是低價(jià)促銷+品牌廣告投入，而美國(guó)則是線上線下費(fèi)用保持一致。在全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易寒冬下，一些便利店在電商上花費(fèi)的投入巨大，但盈利卻并不客觀，因此選擇此時(shí)離開(kāi)實(shí)屬正常。

　　1、易買(mǎi)得

　　經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)24年的持續(xù)拓后，韓國(guó)新世界集團(tuán)(Shinsegae Group)旗下大型折扣超市emart(易買(mǎi)得)開(kāi)始精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)，于2017年底關(guān)閉中國(guó)市場(chǎng)所在的6家實(shí)體門(mén)店，全面退出中國(guó)。

　　根據(jù)公開(kāi)資料，emart最早于1997年2月進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在上海開(kāi)設(shè)了第一家“易買(mǎi)得”超市，之后分別以江浙、天津、北京為中心，開(kāi)設(shè)了更多店面。截止2010年，其中國(guó)實(shí)體門(mén)店總數(shù)達(dá)到27家。

　　據(jù)悉，emart在中國(guó)市場(chǎng)已連續(xù)多年處于虧損狀態(tài)。早在2011年，emart中國(guó)市場(chǎng)的虧損便已超過(guò)1000億韓元(約合8800萬(wàn)美元)。而在接下來(lái)的四年里(即2012-2016年)，由于運(yùn)營(yíng)投入持續(xù)上漲，加之市場(chǎng)需要疲軟，其累計(jì)虧損達(dá)1500億韓元(約合1.33億美元)，走到了“無(wú)法繼續(xù)生存”的地步。

　　2、瑪莎百貨

　　瑪莎百貨自2008年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，固執(zhí)地堅(jiān)持以純正英倫風(fēng)為主，沒(méi)有因地制宜地做出調(diào)整，產(chǎn)品款式沿襲英國(guó)、店內(nèi)品類采用英文標(biāo)識(shí)、衣服尺碼采用歐碼標(biāo)簽等等，使得消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)較差。

　　而愈演愈烈的百貨業(yè)寒冬與電商的日益強(qiáng)大讓它面臨前所未有的沖擊。在今年年初，瑪莎百貨已將香港和澳門(mén)的零售業(yè)務(wù)全部出售，正式退出中國(guó)市場(chǎng)。去年，瑪莎百貨也關(guān)閉了天貓官方旗艦店。

　　3、樂(lè)天瑪特

　　樂(lè)天瑪特是韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下專營(yíng)大型超市的子公司。后者作為韓國(guó)五大集團(tuán)之一，僅次于三星、現(xiàn)代汽車(chē)、LG、SK。2008年，樂(lè)天瑪特正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　2017年，“薩德事件”爆發(fā)，韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)曾公開(kāi)聲稱“絕不放棄中國(guó)業(yè)務(wù)”。 可僅僅一個(gè)多月后，樂(lè)天集團(tuán)在華112家實(shí)體門(mén)店已關(guān)閉87家，剩余賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)額也減少八成以上。樂(lè)天集團(tuán)表示，截至2017年8月，樂(lè)天瑪特因“薩德”風(fēng)波在中國(guó)已損失5000億韓元(約合人民幣29億元)。

　　2018年起，樂(lè)天瑪特不得不出售中國(guó)業(yè)務(wù)，撤離中國(guó)市場(chǎng)。目前，樂(lè)天瑪特已出售旗下93家在華實(shí)體門(mén)店，余下12家未處理的也將在年底徹底關(guān)閉。

　　4、梅西百貨

　　公開(kāi)資料顯示，2015年8月，梅西百貨和香港馮氏零售集團(tuán)局限公司在香港成立了梅西百貨中國(guó)局限公司，梅西百貨占股65%，馮氏集團(tuán)占35%。當(dāng)年雙十一前，梅西在天貓上線了梅西百貨官方海外旗艦店。

　　2017年，梅西百貨中國(guó)官網(wǎng)上線，由阿里巴巴提供技術(shù)支持。它是梅西百貨在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)行“天貓+官網(wǎng)”雙渠道戰(zhàn)略的重要組成部分。不過(guò)，今年6月9日，梅西百貨在其官網(wǎng)發(fā)布了即將停止運(yùn)營(yíng)的公告，主要原因是“因業(yè)務(wù)策略調(diào)整”。