大約10年前，快時(shí)尚開(kāi)始在時(shí)尚界“興風(fēng)作浪”，快速?gòu)?fù)制開(kāi)店的商業(yè)模式讓其以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”在中國(guó)市場(chǎng)取得飛速發(fā)展，如今包含ZARA、H&M等國(guó)際快時(shí)尚巨頭在內(nèi)接連出現(xiàn)關(guān)店潮、實(shí)體店拓展速度放緩、廉價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)績(jī)?cè)鏊俪掷m(xù)走低的境況。

　　當(dāng)越來(lái)越多新冒出來(lái)的美妝品牌在試圖復(fù)制快時(shí)尚的那一套時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，作為被效仿者的ZARA、H&M們也打起了美妝的主意。

　　美國(guó)快時(shí)尚零售商 Forever21宣布將開(kāi)設(shè)獨(dú)立的美妝和生活方式實(shí)體店 Riley Rose，專門銷售彩妝、護(hù)膚、美妝工具等。除自有品牌外，店內(nèi)還會(huì)銷售一些當(dāng)紅美妝品牌的產(chǎn)品，包含E.l.f. Beauty 和NYX。

　　Zara的姊妹品牌Bershka 推出了首個(gè)美妝系列 Beauty by Bershka。這個(gè)系列幾乎覆蓋了與美妝相關(guān)的所有產(chǎn)品線，從彩妝、護(hù)膚到身體護(hù)理，一次性推出7個(gè)維度品類的126種產(chǎn)品。

　　H&M同樣早已布局美妝市場(chǎng)。2009年嘗試性地推出Hello Kitty系列唇彩等彩妝試水，2015年則大規(guī)模推出了700 個(gè)SKU的成套化妝品和護(hù)膚品，甚至還創(chuàng)立了獨(dú)立的電商網(wǎng)站 H&M Beauty。

　　隸屬于美國(guó)Urban Outfitters集團(tuán)的少女波西米亞風(fēng)格時(shí)尚女裝品牌Free People也在2016年推出了Beauty&Wellness，在實(shí)體門店內(nèi)以“店中店”的形式開(kāi)賣彩妝、護(hù)膚及健康產(chǎn)品。

　　英國(guó)Arcadia集團(tuán)旗下品牌Topshop。2010年就開(kāi)始做化妝品的Topshop，如今已將化妝品獨(dú)立出來(lái)，并進(jìn)入了英國(guó)百貨商場(chǎng)Selfridges和Nordstrom的專柜。

　　快時(shí)尚品牌紛紛進(jìn)軍美妝行業(yè)，究竟是為什么呢?

　　服裝業(yè)壓力大，零售生意難做快時(shí)尚品牌跨界美妝最直接的原因是，服裝零售業(yè)的生意越來(lái)越不好做了。

　　Inditex集團(tuán)2016財(cái)年業(yè)績(jī)顯示，雖然營(yíng)業(yè)額與凈利潤(rùn)分別保持了10%以上的同比增長(zhǎng)，但其毛利率由上一年的57.8%收窄至57%，錄得8年來(lái)最低。H&M 集團(tuán)的表現(xiàn)也不盡人意，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率降到近幾年新低，只有12.4%。不同于服裝行業(yè)的窘迫，美妝行業(yè)卻是一片盎然。市場(chǎng)研究企業(yè)Euromonitor International的數(shù)據(jù)顯示，美妝護(hù)膚品類支出的全球增長(zhǎng)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于服裝鞋履品類的。據(jù)透露，在扣除巨額廣告費(fèi)、渠道、人員等投入后，化妝品仍能達(dá)到30%-50%的利潤(rùn)率。

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