1細(xì)談社區(qū)團(tuán)購(gòu)的風(fēng)口和優(yōu)勢(shì)

　　看起來(lái)雜亂，但交際拼團(tuán)的關(guān)鍵是在玩法上。在操作方面，最簡(jiǎn)略的是經(jīng)過(guò)微信群直接下單，高檔一些會(huì)有微信小程序和APP，簡(jiǎn)略粗獷，用性?xún)r(jià)比來(lái)招引價(jià)格靈敏集體。

　　整體來(lái)說(shuō)，社區(qū)拼團(tuán)是一個(gè)低門(mén)檻且簡(jiǎn)單規(guī)?；轮频男问剑鑸F(tuán)長(zhǎng)分傭形式能低本錢(qián)快速仿制，網(wǎng)上現(xiàn)已有5人團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的事例。

　　區(qū)拼團(tuán)猶如風(fēng)口上的豬，成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。有一種說(shuō)法是，擁有傳統(tǒng)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的B2B企業(yè)將在社區(qū)拼團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)中拼殺出來(lái)，過(guò)去基于微信傳播的電商方式有兩類(lèi)，一類(lèi)是基于“朋友圈”，叫社交電商。一類(lèi)是基于“群”，叫社群電商，這兩類(lèi)電商包括人們所熟知的云集、貝店、每日一淘、拼多多等。如果從拼團(tuán)的角度講，歷史上的拼團(tuán)模式：美團(tuán)是同城拼，拼多多是陌生人拼，云集、每日一淘是朋友圈拼，而社區(qū)拼團(tuán)是社區(qū)熟人拼。

2卷土重來(lái)的社區(qū)團(tuán)購(gòu)重磅回歸

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)再次卷土重來(lái)，以一種全新的姿勢(shì)。

　　一時(shí)間本錢(qián)紛繁押注，該賽道自2018年8月起融資音訊不斷：「你我您」獲GGV領(lǐng)投數(shù)千萬(wàn)人民幣A輪融資;「食享會(huì)」獲險(xiǎn)峰旗云基金領(lǐng)投、心元本錢(qián)跟投的1億人民幣A輪融資;「呆蘿卜」獲千萬(wàn)級(jí)美元天使輪融資;「鄰鄰壹」獲紅杉本錢(qián)我國(guó)基金數(shù)千萬(wàn)元種子輪融資;「考拉精選」獲銀河系創(chuàng)投2000萬(wàn)元天使輪融資。

　　立異可分為兩類(lèi)，一類(lèi)是技術(shù)立異，一類(lèi)是形式拼接，而此番熾熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)歸于后者——當(dāng)微信群成為新的買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)，由寶媽(團(tuán)長(zhǎng))銜接小區(qū)居民、在群內(nèi)完結(jié)出售，由途徑供給貨源、物流配送、售后效勞等才能。

　　這和微信生態(tài)下的S2b2C形式十分相似，甚至還能看到微商的影子，只不過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)不是純線(xiàn)上的裂變，而是和“社區(qū)”

3社區(qū)團(tuán)購(gòu)領(lǐng)頭人們這么看社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)

　　資本和電商巨頭正在改造社區(qū)。那些如毛細(xì)血管般滲透社區(qū)的小士多、夫妻店，成為資本的獵物。擺在他們面前的有兩條路：一是加入連鎖、抱團(tuán)作戰(zhàn);二是接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收編…… 實(shí)體零售雖然有回暖的跡象，但整個(gè)行業(yè)的增速依舊不足10%，曾經(jīng)長(zhǎng)達(dá)五年的“關(guān)店潮”讓所有的實(shí)體商超處境仍處于弱勢(shì)。更何況是夾縫生存的小士多。那么作為社區(qū)團(tuán)購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)者他們又會(huì)這么看。

　　你我您創(chuàng)立于2016年頭，事務(wù)初期開(kāi)展和成型會(huì)集在湖南，已掩蓋長(zhǎng)沙等10多個(gè)城市，月銷(xiāo)售額近3000萬(wàn)元，董事長(zhǎng)劉凱曾任騰訊戰(zhàn)略拓展總監(jiān);

　　食享會(huì)2016年在本來(lái)日子內(nèi)部孵化，2017年12月獨(dú)立孵化，已進(jìn)入武漢等30多個(gè)城市，途徑月銷(xiāo)售額超3000萬(wàn)元，中心團(tuán)隊(duì)來(lái)自于本來(lái)日子，創(chuàng)始人戴山輝為原本來(lái)日子副總裁;