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看起來雜亂,但交際拼團的關鍵是在玩法上。在操作方面,最簡略的是經(jīng)過微信群直接下單,高檔一些會有微信小程序和APP,簡略粗獷,用性價比來招引價格靈敏集體。
整體來說,社區(qū)拼團是一個低門檻且簡單規(guī)?;轮频男问?,借團長分傭形式能低本錢快速仿制,網(wǎng)上現(xiàn)已有5人團隊創(chuàng)業(yè)成功的事例。
區(qū)拼團猶如風口上的豬,成為眾人關注的焦點。有一種說法是,擁有傳統(tǒng)供應鏈優(yōu)勢的B2B企業(yè)將在社區(qū)拼團的競爭中拼殺出來,過去基于微信傳播的電商方式有兩類,一類是基于“朋友圈”,叫社交電商。一類是基于“群”,叫社群電商,這兩類電商包括人們所熟知的云集、貝店、每日一淘、拼多多等。如果從拼團的角度講,歷史上的拼團模式:美團是同城拼,拼多多是陌生人拼,云集、每日一淘是朋友圈拼,而社區(qū)拼團是社區(qū)熟人拼。
...社區(qū)團購再次卷土重來,以一種全新的姿勢。
一時間本錢紛繁押注,該賽道自2018年8月起融資音訊不斷:「你我您」獲GGV領投數(shù)千萬人民幣A輪融資;「食享會」獲險峰旗云基金領投、心元本錢跟投的1億人民幣A輪融資;「呆蘿卜」獲千萬級美元天使輪融資;「鄰鄰壹」獲紅杉本錢我國基金數(shù)千萬元種子輪融資;「考拉精選」獲銀河系創(chuàng)投2000萬元天使輪融資。
立異可分為兩類,一類是技術(shù)立異,一類是形式拼接,而此番熾熱的社區(qū)團購歸于后者——當微信群成為新的買賣場,由寶媽(團長)銜接小區(qū)居民、在群內(nèi)完結(jié)出售,由途徑供給貨源、物流配送、售后效勞等才能。
這和微信生態(tài)下的S2b2C形式十分相似,甚至還能看到微商的影子,只不過社區(qū)團購不是純線上的裂變,而是和“社區(qū)”
...資本和電商巨頭正在改造社區(qū)。那些如毛細血管般滲透社區(qū)的小士多、夫妻店,成為資本的獵物。擺在他們面前的有兩條路:一是加入連鎖、抱團作戰(zhàn);二是接受互聯(lián)網(wǎng)巨頭的收編…… 實體零售雖然有回暖的跡象,但整個行業(yè)的增速依舊不足10%,曾經(jīng)長達五年的“關店潮”讓所有的實體商超處境仍處于弱勢。更何況是夾縫生存的小士多。那么作為社區(qū)團購的經(jīng)驗者他們又會這么看。
你我您創(chuàng)立于2016年頭,事務初期開展和成型會集在湖南,已掩蓋長沙等10多個城市,月銷售額近3000萬元,董事長劉凱曾任騰訊戰(zhàn)略拓展總監(jiān);
食享會2016年在本來日子內(nèi)部孵化,2017年12月獨立孵化,已進入武漢等30多個城市,途徑月銷售額超3000萬元,中心團隊來自于本來日子,創(chuàng)始人戴山輝為原本來日子副總裁;
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