社區(qū)拼團(tuán)經(jīng)歷一年多時間的“厚積”，在今年年中接棒線上拼購，成為了2018年最為火熱的風(fēng)口。臨近年底，更是陸續(xù)迎來零售巨頭加入戰(zhàn)局。就目前來看，這雖然是個吸引客流的好生意，卻恐怕難以成為大規(guī)模的生意。

　　在12月28日舉行的蘇寧易購年貨節(jié)發(fā)布會上，蘇寧宣布，明年1月18日蘇寧小店將上線社區(qū)拼團(tuán)服務(wù)。蘇寧社區(qū)拼團(tuán)將以“團(tuán)長”為分發(fā)節(jié)點，通過微信群、微信小程序等工具，深挖社區(qū)場景。

　　就“拼團(tuán)下單，線下取貨”這一商業(yè)模式而言，社區(qū)團(tuán)購有效避免了庫存壓力，也降低了末端物流投入，自然而然成為線上零售公司開拓線下的必爭之地。不過相比于社區(qū)團(tuán)購本身，巨頭入局社區(qū)拼團(tuán)，似乎更多著眼于其背后的流量生意。蘇寧方面在發(fā)布會上便提及，蘇寧小店拼團(tuán)將主打鄰里間熟人關(guān)系背書與熟人關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以較低投入獲取新用戶。

　　蘇寧小店集團(tuán)商品經(jīng)營中心總經(jīng)理鮑俊偉稱，蘇寧的拼團(tuán)項目有別于任何其他家的業(yè)務(wù)，是以線下實體店為基礎(chǔ)、主打品牌和生鮮的拼團(tuán)商業(yè)模式。換言之，蘇寧小店有意將線下實體店開拓為社區(qū)拼團(tuán)業(yè)務(wù)在線下的觸點。與此前京東的“友家鋪子”及中商惠民的“惠購Go”相比，可以說走的都是B2B2C商業(yè)模式。不同之處在于，蘇寧小店為蘇寧直營實體店，而非入駐店，在線下業(yè)務(wù)上或有更強的把控能力。

　　無獨有偶，據(jù)自媒體“社區(qū)團(tuán)購觀察”近日報道，永輝便利店在12月26日也推出了社區(qū)團(tuán)購項目，目前主推車?yán)遄訂纹?。同時，深圳、上海、鄭州等城市的永輝生活A(yù)PP中已開始發(fā)布招募社區(qū)團(tuán)長的消息，以擁有社區(qū)團(tuán)購經(jīng)驗的小區(qū)業(yè)主優(yōu)先考慮。由于永輝便利店至今并未在官方渠道發(fā)布關(guān)于開展社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的相關(guān)信息，此舉也被認(rèn)為永輝便利店有意借永輝生活A(yù)PP進(jìn)行前期試水。

　　盡管相比需要重構(gòu)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)型玩家而言，巨頭進(jìn)場可以說自帶供應(yīng)鏈及實體店優(yōu)點，但本身社區(qū)團(tuán)購屬于低門檻行業(yè)，大量新老玩家同臺競技，產(chǎn)品及服務(wù)上也呈現(xiàn)同質(zhì)化傾向，巨頭入局未必能體現(xiàn)明顯的競爭優(yōu)點。

　　另據(jù)蘇寧易購今年10月一份公告披露的數(shù)據(jù)，蘇寧小店2018年1至7月營收1.43億元，虧損2.96億元，債務(wù)高達(dá)6.53億元，業(yè)界普遍認(rèn)為，蘇寧小店的虧損和負(fù)債與其迅速圈地擴(kuò)張有很大關(guān)系。依照蘇寧方面針對社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)的規(guī)劃，蘇寧小店還計劃明年完成1100個前置倉的創(chuàng)建。宣稱“以線下實體店為基礎(chǔ)”的社區(qū)團(tuán)購，將為本來表現(xiàn)不佳的小店帶來營收增長，還是徒添業(yè)績壓力，目前也是個未知數(shù)。