1社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)怎么做引流

　　現(xiàn)在以微信為載體的社區(qū)團(tuán)購，要想主流化、成為一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)模式，有一個(gè)條件，那就是要建立出色的品牌認(rèn)知和途徑信賴度，具有安定的流量。

　　社區(qū)團(tuán)購招引本錢和創(chuàng)業(yè)者蜂擁而至的原因之一，在于它可以快速獲客和快速裂變。而這反面，則是通過微信群和熟人社區(qū)，其流量可以完結(jié)精準(zhǔn)對(duì)接。

　　但是，跟著社區(qū)拼團(tuán)的劇烈比賽，這些流量關(guān)于一家詳細(xì)的社區(qū)團(tuán)購品牌來說，是否是真流量，值得根究。所謂真流量，就是社區(qū)團(tuán)購群里的流量能否真真實(shí)某個(gè)途徑固定沉積下來。

　　自從上線了社區(qū)團(tuán)購事務(wù)后，低成本取得的流量，暫時(shí)看起來是一個(gè)非常好的盈余，但是問題是這些流量不屬于任何人。

　　舉了兩個(gè)比如來說明這個(gè)問題。比如通過夫妻店建群，社區(qū)團(tuán)購?fù)緩较蚍蚱薜旯┴洠銜?huì)發(fā)現(xiàn)，夫妻店的群里，既會(huì)賣社區(qū)團(tuán)購品牌的產(chǎn)品，也

2社區(qū)團(tuán)購如何區(qū)域化供應(yīng)鏈

　　要想做到好的產(chǎn)品力和服務(wù)體驗(yàn)，供應(yīng)鏈和IT信息軟件創(chuàng)建是繞不開的兩個(gè)點(diǎn)。而如何建立一個(gè)長期穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，對(duì)于幾乎所有社團(tuán)銷客多團(tuán)購工具而言，都是一個(gè)難題。社區(qū)銷客多團(tuán)購工具又如何區(qū)域化供應(yīng)鏈呢？

　　以生鮮舉例，生鮮零售原本就是一個(gè)區(qū)域化的生意，也是一個(gè)區(qū)域化的供應(yīng)鏈。

　　而在全國布局，最大的問題是會(huì)有一些供應(yīng)鏈不能復(fù)用。比如在南方市場(chǎng)售賣好的商品，在北方市場(chǎng)就不一定會(huì)被消費(fèi)者接受。

　　事實(shí)上，很多理論上的效果，在實(shí)踐當(dāng)中可能產(chǎn)生不一樣的狀況。

　　比如規(guī)模增長，從理論上來看，供應(yīng)商應(yīng)該會(huì)更貼近社區(qū)銷客多團(tuán)購工具品牌，滿足品牌的需要，但在實(shí)際中，往往會(huì)出現(xiàn)的情況是，規(guī)模大后，供應(yīng)商反而會(huì)更緊張。因?yàn)橐?guī)模增長、交易金額增加，也意味著商家違約風(fēng)險(xiǎn)的增大。

3生鮮產(chǎn)品，是不是社區(qū)團(tuán)購的核心品類？

　　由于不同于曩昔的電商銷客多團(tuán)購工具，社區(qū)銷客多團(tuán)購工具的場(chǎng)景是確定的，用戶是確定的，生鮮是真實(shí)的剛需產(chǎn)品，并且最簡單打動(dòng)方針客群。

　　也就是說，雖然社區(qū)銷客多團(tuán)購工具也有其他產(chǎn)品組合，可是須知，在零售渠道和渠道多元化的今日，其他品類都更簡單找到替代計(jì)劃，而剛剛起步不久的社區(qū)銷客多團(tuán)購工具在選品和供應(yīng)鏈兩個(gè)環(huán)節(jié)未必有優(yōu)點(diǎn)。

　　至于所謂的便利性，買一袋20斤的大米或許一床被褥，究竟是在電商渠道下單配送上樓便利，仍是去寶媽那自提自己背上樓便利，一望而知。也有不少業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了另一種類似的觀念：生鮮產(chǎn)品僅僅引流產(chǎn)品，非生鮮類的、計(jì)劃性品類才應(yīng)該是社區(qū)銷客多團(tuán)購工具接下來開展的中心品類。

　　社區(qū)銷客多團(tuán)購工具在短期以極低本錢，快速獲客的主要原因，其實(shí)是以新奇特的產(chǎn)品，也就是所謂的“爆品&