互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直在迅速變化發(fā)展中，這讓傳統(tǒng)的電商商業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸，如何隨之馬云提出了新零售這樣的概念，而且也投身進(jìn)入新零售行業(yè)，盒馬鮮生從此就誕生了!新零售的發(fā)展也改變了整個(gè)零售行業(yè)的格局!

　　什么是“新零售”?

　　2016年的云棲大會(huì)，馬云首次提出了“新零售”的概念，這一新型的零售模式初登舞臺。什么是“新零售”?企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)，然后借助大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對生產(chǎn)流通的環(huán)節(jié)進(jìn)行升級，通俗來講就是對線上線下進(jìn)行深度的融合。

　　騰訊和阿里——“新零售”之爭

　　騰訊憑借自身帶來的巨大流量，先后對永輝超市、海瀾之家等零售企業(yè)進(jìn)行注資，希望能夠在這一新市場上占據(jù)主動(dòng)權(quán)。但是，騰訊的高調(diào)投資所取得的效果并不理想。于是騰訊開始轉(zhuǎn)變模式，形成現(xiàn)在的“智慧零售”。

　　而相較于騰訊的低沉與乏力，阿里旗下的“新零售”——盒馬鮮生取得了深入的成果，特別是服務(wù)于“星巴克”這一舉措，更是實(shí)現(xiàn)了在中國的首次外賣，這一模式也成功復(fù)制到美國。阿里的“新零售”創(chuàng)造了更廣泛、更成功的數(shù)字服務(wù)平臺，相較于其他企業(yè)所開展的新零售業(yè)務(wù)，阿里的“新零售”生態(tài)系統(tǒng)更加健康，也具備可持續(xù)發(fā)展。

　　我國的“新零售”發(fā)展，漸漸的演變?yōu)橐园⒗锖万v訊這兩大“巨頭”為首，京東、蘇寧和美團(tuán)等企業(yè)緊隨腳步的發(fā)展趨勢，也漸漸拉開了競爭更為激烈的“新零售”市場的序幕。

　　“新零售”的發(fā)展機(jī)遇

　　首先，“新零售”將漸漸實(shí)現(xiàn)消費(fèi)分級化。我國的“新零售”正在做著消費(fèi)分級的事，所謂的消費(fèi)分級其實(shí)就將原本的分層模式，通過新的品牌和運(yùn)營方式進(jìn)行重新塑造，實(shí)現(xiàn)重建分級。造成消費(fèi)分級這一事件的，其實(shí)就是我國的我國一二線城市消費(fèi)市場和三四線的市場有著較大差距，通過低成本的方式，將一些服務(wù)和產(chǎn)品推出去，擴(kuò)大消費(fèi)的群體。現(xiàn)在的盒馬鮮生、超級物種等都在做這樣的事，通過自身的優(yōu)勢，將產(chǎn)品推向市場。

　　其次，網(wǎng)紅直播電商。提到網(wǎng)紅直播賣貨，大家就會(huì)想起快手上的網(wǎng)紅賣貨，一場直播下來就是幾百萬、幾千萬的銷售額，十分驚艷。直播讓人更加直觀地了解商品。更能面對面的解答問題，比文字更具親和力，這是直播平臺所具備的?，F(xiàn)在的淘寶也在做著直播賣貨這一新模式，所取得的效果也十分明顯。所以未來我國的零售模式，將漸漸借助媒體和網(wǎng)紅的力量，實(shí)現(xiàn)對“新零售”的升級。

　　這幾年，越來越多的人開始進(jìn)入新零售這個(gè)新的行業(yè)當(dāng)中不斷的探索。讓新零售逐步進(jìn)入正軌當(dāng)中蓬勃發(fā)展，相信在未來新零售將會(huì)得到質(zhì)的飛躍!