最近有許多人都借助社區(qū)團(tuán)購買日常生活所需，如水果、蔬菜等，甚至還有日用品。這是拼多多升級版嗎?社區(qū)團(tuán)購正在搶占傳統(tǒng)零售店的份額的份額這是一個外賣不得不承認(rèn)的問題!今天小編就來說一下傳統(tǒng)零售店，怎么利用社區(qū)團(tuán)購新零售發(fā)展?

　　社區(qū)團(tuán)購的優(yōu)勢。

　　社區(qū)團(tuán)購火的背后一定是有原因的，對消費者來說，首先是收貨方便，在公司或小區(qū)附近提貨，取貨路徑短;其次是商品質(zhì)優(yōu)價低;還有售后服務(wù)便捷，這都對消費者有巨大的吸引力。團(tuán)購平臺采取預(yù)售制，以銷量定采量，采購成本低;集中送貨到統(tǒng)一地點，物流成本也低。消費者買賬，平臺有利潤可賺，這讓社區(qū)團(tuán)購一時間成為風(fēng)口也不足為奇。

　　實體零售店如何利用社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展

　　1、批量預(yù)售：實體零售店在采購商品時，只是按照日常的銷售量進(jìn)行采購。這里有庫存的問題，如果定的話容易積壓，定少容易沒有貨。社區(qū)團(tuán)購的銷售方式很好的解決了這個問題。平臺提前預(yù)售，通過團(tuán)長組織，內(nèi)部成員訂購，無壓貨的壓力。也不會因為產(chǎn)品積壓買不出去而賠錢!

　　實體零售商是否能從預(yù)售制中借鑒到可行之處?實體零售商也可利用店鋪優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，發(fā)起來類似預(yù)售的商品銷售。前提條件是，要組織社群，或開發(fā)相應(yīng)的小程序，由顧客自助下單購買。

　　雖然預(yù)售制有諸多好處，但如果沒有準(zhǔn)備好，照樣不能蜂擁而上。預(yù)售的前提是，必須有貨真價實的商品，如果商品無吸引力、價格無魅力，只穿上“預(yù)售”的外衣不會有效果。預(yù)售制要有好商品，而好商品則來源于高效的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)售制的首要和重要環(huán)節(jié)。如果沒有供應(yīng)鏈做支撐，盲目上馬預(yù)售制，就算開始可能會取得一些成效，但很快就露出馬腳。因此預(yù)售制雖然看上去很美，但也必須有相應(yīng)的實力支撐，缺少任何一個環(huán)節(jié)，都只是“海市蜃樓”。

　　2、提貨方便，平臺負(fù)責(zé)送貨到指定地點，團(tuán)長分發(fā)，顧客可近距離取貨。

　　實體零售一般在實體店商圈內(nèi)，送到指定地點，往往只送一個，運輸成本高。而社區(qū)團(tuán)購明顯的優(yōu)勢。就是集體送到一個點，團(tuán)長再分發(fā)，運輸成本明顯降低。

　　3、是供應(yīng)鏈的建設(shè)。社區(qū)團(tuán)購的核心競爭力是供應(yīng)鏈，高效的供應(yīng)鏈不僅能保證產(chǎn)品品質(zhì)和價格，還是建立差異化經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　現(xiàn)在許多線上企業(yè)都到源頭采購，尋找有競爭力的供應(yīng)鏈。搶占優(yōu)勢供應(yīng)鏈將是今后一段時間內(nèi)競爭的焦點。實體零售商如果此時再用旁觀者的姿態(tài)“觀望”這場在暗中進(jìn)行的供應(yīng)鏈大戰(zhàn)，失去的是未來競爭力。

　　因此尋找有競爭力的、高效的供應(yīng)鏈，將是實體零售商當(dāng)下一段時間內(nèi)最重要的工作，供應(yīng)鏈有保障，才能采購到優(yōu)勢的商品，有了商品，才會有市場。

　　社區(qū)團(tuán)購新零售開辟了新的生活方式，每一種方式的背后都值得我們?nèi)ド钏?，啟發(fā)卻值得永久借鑒，把方便留給消費者，提供質(zhì)優(yōu)價適的商品。