最近有許多人都借助社區(qū)團(tuán)購(gòu)買日常生活所需，如水果、蔬菜等，甚至還有日用品。這是拼多多升級(jí)版嗎?社區(qū)團(tuán)購(gòu)正在搶占傳統(tǒng)零售店的份額的份額這是一個(gè)外賣不得不承認(rèn)的問(wèn)題!今天小編就來(lái)說(shuō)一下傳統(tǒng)零售店，怎么利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售發(fā)展?

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)火的背后一定是有原因的，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，首先是收貨方便，在公司或小區(qū)附近提貨，取貨路徑短;其次是商品質(zhì)優(yōu)價(jià)低;還有售后服務(wù)便捷，這都對(duì)消費(fèi)者有巨大的吸引力。團(tuán)購(gòu)平臺(tái)采取預(yù)售制，以銷量定采量，采購(gòu)成本低;集中送貨到統(tǒng)一地點(diǎn)，物流成本也低。消費(fèi)者買賬，平臺(tái)有利潤(rùn)可賺，這讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)一時(shí)間成為風(fēng)口也不足為奇。

　　實(shí)體零售店如何利用社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展

　　1、批量預(yù)售：實(shí)體零售店在采購(gòu)商品時(shí)，只是按照日常的銷售量進(jìn)行采購(gòu)。這里有庫(kù)存的問(wèn)題，如果定的話容易積壓，定少容易沒有貨。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的銷售方式很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。平臺(tái)提前預(yù)售，通過(guò)團(tuán)長(zhǎng)組織，內(nèi)部成員訂購(gòu)，無(wú)壓貨的壓力。也不會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品積壓買不出去而賠錢!

　　實(shí)體零售商是否能從預(yù)售制中借鑒到可行之處?實(shí)體零售商也可利用店鋪優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)起來(lái)類似預(yù)售的商品銷售。前提條件是，要組織社群，或開發(fā)相應(yīng)的小程序，由顧客自助下單購(gòu)買。

　　雖然預(yù)售制有諸多好處，但如果沒有準(zhǔn)備好，照樣不能蜂擁而上。預(yù)售的前提是，必須有貨真價(jià)實(shí)的商品，如果商品無(wú)吸引力、價(jià)格無(wú)魅力，只穿上“預(yù)售”的外衣不會(huì)有效果。預(yù)售制要有好商品，而好商品則來(lái)源于高效的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈?zhǔn)穷A(yù)售制的首要和重要環(huán)節(jié)。如果沒有供應(yīng)鏈做支撐，盲目上馬預(yù)售制，就算開始可能會(huì)取得一些成效，但很快就露出馬腳。因此預(yù)售制雖然看上去很美，但也必須有相應(yīng)的實(shí)力支撐，缺少任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都只是“海市蜃樓”。

　　2、提貨方便，平臺(tái)負(fù)責(zé)送貨到指定地點(diǎn)，團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)，顧客可近距離取貨。

　　實(shí)體零售一般在實(shí)體店商圈內(nèi)，送到指定地點(diǎn)，往往只送一個(gè)，運(yùn)輸成本高。而社區(qū)團(tuán)購(gòu)明顯的優(yōu)勢(shì)。就是集體送到一個(gè)點(diǎn)，團(tuán)長(zhǎng)再分發(fā)，運(yùn)輸成本明顯降低。

　　3、是供應(yīng)鏈的建設(shè)。社區(qū)團(tuán)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈，高效的供應(yīng)鏈不僅能保證產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格，還是建立差異化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。

　　現(xiàn)在許多線上企業(yè)都到源頭采購(gòu)，尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈。搶占優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈將是今后一段時(shí)間內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。實(shí)體零售商如果此時(shí)再用旁觀者的姿態(tài)“觀望”這場(chǎng)在暗中進(jìn)行的供應(yīng)鏈大戰(zhàn)，失去的是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　因此尋找有競(jìng)爭(zhēng)力的、高效的供應(yīng)鏈，將是實(shí)體零售商當(dāng)下一段時(shí)間內(nèi)最重要的工作，供應(yīng)鏈有保障，才能采購(gòu)到優(yōu)勢(shì)的商品，有了商品，才會(huì)有市場(chǎng)。

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)新零售開辟了新的生活方式，每一種方式的背后都值得我們?nèi)ド钏?，啟發(fā)卻值得永久借鑒，把方便留給消費(fèi)者，提供質(zhì)優(yōu)價(jià)適的商品。