新零售自從被提出來之后，就一直出在分口浪尖上，許多的人都開始發(fā)展新零售，比如永輝超市，還有蘇寧小店，京東天貓等也不例外!那么就我們個(gè)人而言，我們能做好新零售嗎?

　　
       新零售是什么?

　　個(gè)人或者個(gè)體商家想要加入新零售領(lǐng)域的話，首先要了解新零售是什么，只要知道了新零售的本質(zhì)，才能更好的利用新零售來提升自我，新零售其實(shí)很簡單，就是一種以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過各種互聯(lián)網(wǎng)黑科技來對(duì)商品進(jìn)行從生成到銷售這一過程的升級(jí)，從而為消費(fèi)者提供更真實(shí)的用戶體驗(yàn)。

　　怎么做?

　　既然知道了新零售是依托于互聯(lián)網(wǎng)，那么我們就要學(xué)會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)來提高自身的曝光度，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上有很多O2O式的生活平臺(tái)，比如美團(tuán)、餓了么和口碑等等，這些平臺(tái)上通常都有龐大的用戶流量，能夠?yàn)榫€下店鋪帶來足夠多的流量，從而解決線下門店客流量受地理位置影響的問題，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍，除了線上引流之外，商家還可以通過店鋪活動(dòng)來吸引客戶，從而提高產(chǎn)品成交率。

　　新零售的本質(zhì)就是線上線下一體化，通過互聯(lián)網(wǎng)來整合線上線下的優(yōu)勢，從而為消費(fèi)者提供更貼心的線下服務(wù)，而普通店鋪可以利用互聯(lián)網(wǎng)來提高自身品牌曝光度，除了曝光度之外，自身的服務(wù)也很重要，只有讓消費(fèi)者滿意了，才能在新零售行業(yè)長久的走下去。

　　傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型新零售的重構(gòu)思維，從哪里入手?

　　新零售其實(shí)就是更高效率的零售，更有效率的為顧客創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)提升企業(yè)自身資金效率。我們實(shí)驗(yàn)室研究了大量的零售案例，推演出了“重構(gòu)零售三段論”(解構(gòu)-重構(gòu)-創(chuàng)構(gòu))，目的是通過重構(gòu)零售效率，來解決當(dāng)下傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)難題。

　　重構(gòu)零售的核心，就是重構(gòu)效率，通過重構(gòu)人、重構(gòu)貨、重構(gòu)場，最終讓顧客用最短的時(shí)間，最快的速度，最近的距離實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。

　　不管怎么樣，現(xiàn)在市場變換莫測，如果是投資的話，還需要慎重決定!在電商的背景下，各行各業(yè)都必然會(huì)受到其巨大的沖擊。因此，商家在決策上必須謹(jǐn)慎、穩(wěn)重。