Hi新零售今日資訊消息，2019年時(shí)供應(yīng)鏈和物流的概念逐漸被大眾所熟悉，新零售供應(yīng)鏈模式也逐漸進(jìn)入人們的視野。

　　到底什么是供應(yīng)鏈

　　供應(yīng)鏈的概念最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，之后通過邁克爾·波特的“價(jià)值鏈”發(fā)展演變?yōu)榱?ldquo;供應(yīng)鏈”。

　　我國2001年發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)窃?ldquo;生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。”

　　國內(nèi)研究供應(yīng)鏈較早的學(xué)者馬士華也認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)钦w的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

　　現(xiàn)在業(yè)界普遍認(rèn)為，供應(yīng)鏈包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商(或制造商)、分銷商、零售商和物流商等成員企業(yè)，以用戶需求為中心，通過商流、物流流、信息流以及資金流的流動(dòng)，在原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)制造、裝配、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、分銷、銷售、 配送等環(huán)節(jié)分工合作，實(shí)現(xiàn)按用戶需求將原材料轉(zhuǎn)化為商品進(jìn)而交付給用戶的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

　　供應(yīng)鏈下的新零售系統(tǒng)

　　新零售將零售過程中涉及的各要素進(jìn)行重組整合，核心是以消費(fèi)者為中心，提供通過線上線下資源和現(xiàn)代物流的深度融合、協(xié)作，將訂貨、銷售、支付、庫 存、服務(wù)等方面的數(shù)據(jù)全面打通，實(shí)現(xiàn)新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)模式和新的體驗(yàn)?zāi)Ｊ健?/p>

　　供應(yīng)鏈視角的新零售，貨物、信息、用戶之間的“交互”將是未來新零售的核心。新零售的本質(zhì)還是零售，于是，我們可以從零售的本質(zhì)作為突破口來談新零售。

　　如何布局供應(yīng)鏈?

　　供應(yīng)鏈學(xué)術(shù)界有這樣的一種說法，物流是供應(yīng)鏈的骨架，資金流是供應(yīng)鏈的血液，信息流是供應(yīng)鏈的毛血細(xì)管。

　　商流和資金流習(xí)慣性放在一起，當(dāng)電商出現(xiàn)時(shí)，我們才逐漸將商流和資金流分開來分析。其實(shí)，從實(shí)際的供應(yīng)鏈運(yùn)作來看，物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈，是供應(yīng)鏈的骨架一點(diǎn)也不為過，信息流、資金流和商流時(shí)刻伴隨供應(yīng)鏈的流動(dòng)。

　　從這個(gè)維度分析，物流是供應(yīng)鏈中最重要的一環(huán)，物流、商流、信息流和資金流誰也離不開誰。

　　也就是說，布局供應(yīng)鏈，形成供應(yīng)鏈競爭壁壘，一定要有自己的物流體系(自建或外包)，同時(shí)必須建設(shè)商流體系，推動(dòng)物流流動(dòng)的原始動(dòng)力，搭建大數(shù)據(jù)、大信息系統(tǒng)(供應(yīng)鏈中臺(tái))，促使信息流的快速響應(yīng)，必要時(shí)完善資金流體系。

　　今天的新零售供應(yīng)鏈模式就到這里了，供應(yīng)鏈?zhǔn)侨刖中铝闶鄣囊环N方式，但不是絕對(duì)的方式。