近些年來，隨著新零售的發(fā)展，商家們紛紛開始轉型，通過線上線下結合發(fā)展，智慧門店新零售系統(tǒng)可以為商家提供哪些價值?是許多人感到困惑的事，那么下面就由海商小編為您一一解答。

　　1、零售門店轉換

　　數(shù)字化是新零售最重要的轉型和創(chuàng)新的突破口，也是核心所在。一直以來，線下門店的數(shù)據(jù)是不健全的，熟客和會員多次購買，但企業(yè)很難獲取其感受以及其需求，導致不能用數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，通過產(chǎn)品迭代、活動策劃來滿足客戶的需求，形成很大的資源浪費。

　　2、建立客戶渠道

　　隨著線上紅利見頂，獲取新客戶日益困難這種現(xiàn)狀，衍生了私域流量這個概念，試圖去從老客戶身上去挖掘更多價值。

　　這一概念也在新零售中占據(jù)了一個重要的位置，在將線下門店數(shù)字化后，企業(yè)通過這種流量管理的思路將老客戶劃入自家的私有流量池中，順應了當下零售從流量思維到客戶運營思維的轉變。

　　而當企業(yè)真正建立起私有流量池后，一個是實現(xiàn)了流量的增值，二個是大大提升了會員管理的效率。

　　3、線上線下結合

　　線上線下融合，即是實現(xiàn)多觸點的連接，全渠道覆蓋。對于企業(yè)來說，基于數(shù)字化、線上線下的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了交集后，企業(yè)能夠輕松連接到了客戶，讓大數(shù)據(jù)的效用能夠發(fā)揮到極致，實現(xiàn)降本增效。

　　對于客戶來說，通過各種渠道，能夠輕松連接到了商品，體驗到了購物渠道的多樣、便捷性，實現(xiàn)了購物體驗上的隨心所欲，怎么方便怎么來。

　　4、客戶數(shù)據(jù)記錄

　　通過對進店訪客數(shù)、訪客店內(nèi)行動軌跡、進店及駐足時間，對接POS/ERP數(shù)據(jù)，匯總成報表，形成單/多個門店、周期內(nèi)的變化曲線，并掌握星期、天氣、活動等因素給客流帶來的影響，促進門店業(yè)績增量。

　　智慧門店新零售系統(tǒng)為商家提供很多利益，幫助商家提高客戶的流量等功能。以上就是海商小編為分享的全部信息了，希望可以給大家一些幫助。