如今,在數(shù)字化營銷的浪潮下,酒企系統(tǒng)成為解決方案之一。然而,解決方案的應用需要深入理解,并不是所有企業(yè)都能輕易完成。在這個領域里,費解性和突發(fā)性比其他因素更加至關重要。

渠道數(shù)字化營銷方案是解決方案之一,它的核心在于經銷商作為連接、激活和共同運營者扮演了重要角色。從零售端來看,雙私域決定了終端的角色更重要。因此,零售端需要做到觸達、連接、激活用戶并進行b2C運營。此外,零售端的數(shù)字化角色也包括社群、網絡等方面的角色。經銷商需要參與連接、激活、管理和運營,否則雙私域就難以實現(xiàn)。
為確保經銷商實現(xiàn)上述角色,經銷商需要把重心從2B轉向2C。從深度分銷轉身用戶連接、激活。這種轉變也帶來了人員比例的再分配,該傾斜向2C角色。當然,2C工作也有助于渠道深度分銷。經銷商在這個過程中,需要對自己的組織結構進行調整,加強團隊建設,建立目標導向的考核機制,提高專業(yè)水平和技能質量。
總之,渠道數(shù)字化營銷方案是一個復雜的領域,需要深入理解和系統(tǒng)的解決方案。經銷商作為重要的連接、激活和共同運營者,需要全力參與并承擔自己的責任。通過轉變思維方式和組織結構,希望更多的經銷商可以成功應用酒企系統(tǒng)解決方案,推動企業(yè)數(shù)字化轉型。