建設(shè)B2B外貿(mào)電商前期準備工作要做什么

建設(shè)B2B外貿(mào)跨境電子商務網(wǎng)站的前期準備工作是什么?

1.明確車站建設(shè)類型

根據(jù)外貿(mào)站自身的銷售產(chǎn)品、銷售渠道和銷售目標，確定外貿(mào)站的類型。如果專注于產(chǎn)品出口，可以選擇B2C網(wǎng)站建設(shè)模式;如果專注于信息服務和渠道，可以采用B2B外貿(mào)平臺模式。

2.確定專業(yè)外貿(mào)站建設(shè)公司

與普通企業(yè)網(wǎng)站相比，建立外貿(mào)網(wǎng)站的過程更為復雜。除了產(chǎn)品展示外，還應考慮購物車、運輸成本和在線支付等諸多因素。因此，通過個人或模板建立網(wǎng)站是不可行的。企業(yè)家必須找到合適的外貿(mào)站供應商進行合作。外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)公司的專業(yè)性可以從其規(guī)模、外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗等方面來衡量。

3.了解用戶的目標市場

潛在用戶的主要焦點是什么?他們的互聯(lián)網(wǎng)和操作習慣是什么?他們使用的語言和瀏覽器，甚至操作系統(tǒng)的帶寬特性是什么?他們主要想從外貿(mào)網(wǎng)站獲得什么信息或服務?他們的消費水平是多少?這些都是站長在建站前必須仔細調(diào)查分析的事情。只有完成對網(wǎng)站建設(shè)需求的初步分析，才能對網(wǎng)站進行有針對性的總體規(guī)劃和部署。

4.獲得競爭優(yōu)勢

外貿(mào)網(wǎng)站的市場競爭非常激烈。為了在大型外貿(mào)批發(fā)和小型外貿(mào)批發(fā)的競爭中站穩(wěn)腳跟，需要在外貿(mào)垂直細分市場上做出足夠的努力，從價格、渠道、分銷能力、綜合服務能力、營銷方式等方面考慮，制定與自身發(fā)展一致的戰(zhàn)略，取得成功。