如何正確理解B2B2C電子商務模式
講到B2B2C,熟悉互聯(lián)網(wǎng)的肯定都知道,那可是馬云的老本行。阿里巴巴集團的布局,就在朝著一個打通整個電子商務產(chǎn)業(yè)鏈的大平臺的方向行走。先是B2B,后是C2C,再是B2B2C,然后輔以支付、誠信、軟件等等鞏固手段。所謂的 B2B2C是指Businessr to Business to Consumer的縮寫。這是一類新型電子商務模式的網(wǎng)站,它的創(chuàng)新性在于:它為所有的消費者提供了新的電子交易規(guī)則。B2B2C模式不僅實現(xiàn)商家可以與商家進行交易,還可以借助其強大的平臺特性,讓更多的消費者尋找自己想要的交易目標。它改變了人們的生活方式和消費觀念,從而利用一個新型商業(yè)模式的網(wǎng)站來實現(xiàn)自己的財務自由和時間自由。
在人們對電子商務模式創(chuàng)新和探討中,無論是老成持重的B2B,還是。其實,隨著技術進步,一個企業(yè)以后的發(fā)展趨勢是來越不需要更多的生產(chǎn)人員,但企業(yè)卻永遠無法不依賴于消費者而生存和發(fā)展。因此,把消費者放在核心地位,讓消費者與消費者結合,讓消費者與企業(yè)結合,這無疑是最具生命力的電子商務模式。
在多種電子商務并行的今天,商家與商家,消費者與消費者,商家與消費者,直銷與零售;商家、消費者與營銷員逐漸融合,形成一個聯(lián)合創(chuàng)收平臺。這也就是當今時代最先進的營銷模式——電子復合。顯而易見,這種電子商務模式是最具潮流性的,它符合商業(yè)發(fā)展的趨勢,其商業(yè)價值不可估量。
無論是B2B、B2C 還是C2C 這個電子商務風起云涌的時代里,只有兼容并濟才是成功的導向。從阿里巴巴的B2B,到淘寶的C2C,再到08年4月淘寶網(wǎng)推出B2C業(yè)務-淘寶商城,引進大量企業(yè)商家,就是其由C2C向B2C邁進,走電子復合商務模式的重要標志。而相對的B2B2C一個典型代表是同程網(wǎng)。兩者的不同點在于,淘寶專注于物質產(chǎn)品,同程網(wǎng)則是專注于服務,融合了B2B平臺和B2C平臺的優(yōu)勢,邁上了B2B2C這一新時代的電子商務的道路。B2B不僅僅是建立一個網(wǎng)上的買賣者群體,它也為企業(yè)的之間的戰(zhàn)略合作提供了基礎。C2C模式通過消費者之間的推薦關系來平等的參與社會財富分配,消費和投資之間可以互相轉化。我們將持續(xù)關注這些國內第一批率先采用B2B2C的電子商務網(wǎng)站,期待著他們能為我們提供一些經(jīng)驗和可學習借鑒之處。
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B2B2C多用戶商城系統(tǒng)支持企業(yè)自營與商戶入駐模式共存 會員一站式精細化營銷工具 多用戶分銷,帶來爆發(fā)式增長
系統(tǒng)支持平臺自營+供應商店鋪共存的經(jīng)營模式(類天貓&京東模式),幫助企業(yè)打造生態(tài)級商業(yè)平臺為目的的電子商務系統(tǒng)。
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B2B2B電商交易系統(tǒng)優(yōu)化供應鏈協(xié)作 授信及賬期支付 商品按照數(shù)量階梯設價
全渠道訂貨/采購及經(jīng)銷商管理數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)供應鏈整合和交易便捷化。
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S2B2B電商交易系統(tǒng)供銷一體化,提高市場集中度 集團管控一體化,有效實現(xiàn)供需匹配 移動應用一體化,提高運營綜合效率
上下游資源整合數(shù)字化解決方案,賦能產(chǎn)業(yè)供應鏈,構建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
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