O2O商業(yè)模式的出現(xiàn)涌現(xiàn)了許多的相關(guān)的電商產(chǎn)品，其中O2O多用商城系統(tǒng)是用戶最受喜愛的電商產(chǎn)品之一。但對于O2O多用商城系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者而言有五大問題需要思考。

　　一、當(dāng)下需求還是未來需求?

　　在三四年前的時(shí)候，電商的生態(tài)其實(shí)和今天差異很大，在當(dāng)時(shí)作為草根型創(chuàng)業(yè)者的我們開始選擇創(chuàng)業(yè)，首先，需要解決的是用戶有什么痛苦或者需求，其次，我們想要為消費(fèi)者解決的這個(gè)問題是其當(dāng)下碰到的問題還是未來將碰到的問題。當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)需求的時(shí)候，我們也在思考，國內(nèi)好像尚沒有針對這個(gè)需求提出解決方案的，但是我們做的話能不能在未來成為一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)呢?

　　所以第一個(gè)很重要的選擇就是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)需求的時(shí)候，在你的團(tuán)隊(duì)很興奮之前，應(yīng)該思考一下，這個(gè)需求到底是當(dāng)下的需求，還是未來的需求，如果能夠做更多代表趨勢的事情，那么不管從投資人的角度，還是從未來的市場爆發(fā)上，都可能會有更多的機(jī)會。

　　二、在價(jià)值鏈里扮演什么角色?

　　當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了一個(gè)痛點(diǎn)之后，你能用什么樣的方法去解決。其實(shí)各位在選擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，很難讓自己變成一個(gè)獨(dú)立的生態(tài)，而一定是某一個(gè)價(jià)值鏈里面的一環(huán)，所以我們必須得清晰的看到自己的一環(huán)是代表誰的。

　　創(chuàng)業(yè)初期你尚“小”的時(shí)候，別人不會在意你，但當(dāng)你變“大”的時(shí)候，你一定會面臨一個(gè)問題，就是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里，原來的玩家怎么看你，你跟他們之間是什么關(guān)系。如果你沒有想清楚這個(gè)問題，等你進(jìn)入成長期的時(shí)候就會遇到很多麻煩。

　　三. 選擇誰與你并肩?

　　我覺得做O2O多用商城系統(tǒng)現(xiàn)在最直接的也最難的部分是Offline而非Online。當(dāng)它們要選擇切入O2O市場的時(shí)候，其實(shí)必須要做一個(gè)選擇，就是在Offline這個(gè)部分“我”需要幫助誰，這個(gè)非常重要。當(dāng)我們在做O2O多用商城系統(tǒng)的時(shí)候，在Offline的部分，你準(zhǔn)備幫誰，你要選擇誰與你并肩。這是個(gè)涉及到整個(gè)公司資源和架構(gòu)的聚焦點(diǎn)的問題。

　　四、要不要做閉環(huán)?

　　O2O多用商城系統(tǒng)為什么會這么辛苦?或者是O2O多用商城系統(tǒng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)做起來為什么會那么難?按照我的理解，我把O2O多用商城系統(tǒng)的服務(wù)分成三個(gè)不同的步驟來看。

　　第一個(gè)服務(wù)是發(fā)布服務(wù)，一個(gè)服務(wù)如果想讓Online的用戶去獲得首先要做的就是告訴用戶這個(gè)服務(wù)是什么，你要怎么去描述你的服務(wù)讓其變成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

　　第二個(gè)服務(wù)是發(fā)現(xiàn)服務(wù)，意指你的服務(wù)出來之后，你怎么樣讓更多的人知道。

　　第三個(gè)叫交付服務(wù)，在O2O里面核銷是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　在整個(gè)O2O多用商城系統(tǒng)里面，從發(fā)布服務(wù)，到發(fā)現(xiàn)服務(wù)，到交付服務(wù)，這三個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)環(huán)節(jié)往下遞進(jìn)執(zhí)行的難度變得更大?，F(xiàn)在有很多創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們其實(shí)只做了前面兩個(gè)部分發(fā)布和發(fā)現(xiàn)而沒有做閉環(huán)。但是如果是選擇做O2O多用商城系統(tǒng)而沒有做閉環(huán)的話，就很難最終形成核心的競爭力。

　　五.快還是慢?

　　最后一個(gè)選擇，你選一個(gè)創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，它是一個(gè)慢的項(xiàng)目，還是一個(gè)快的項(xiàng)目。我個(gè)人覺得，O2O多用商城這個(gè)項(xiàng)目注定是一個(gè)慢的項(xiàng)目。因?yàn)檎麄€(gè)的生態(tài)沒有建立起來，我們需要給生態(tài)里的每一個(gè)相關(guān)者足夠的時(shí)間去讓他們慢慢去認(rèn)識。

　　其實(shí)在這個(gè)過程中讓我覺得最難的是什么呢?是找人。我們在做這個(gè)生態(tài)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)找人非常的艱難。因?yàn)闆]有辦法找到對O2O這個(gè)產(chǎn)業(yè)非常駕輕就熟的專業(yè)的人才。每一個(gè)領(lǐng)域里面，必須自己招人，自己培養(yǎng)。而培養(yǎng)一個(gè)人的周期是非常漫長的。所以其實(shí)要選O2O這個(gè)行業(yè)，欲速則不達(dá)。

　　想好這五個(gè)問題再來籌備O2O多用商城系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)，路會清晰很多?？v然是路途艱辛，也不會迷惘?？吹玫綌r路石、水洼，不會迷迷糊糊就摔個(gè)大馬趴。