用戶對于多用戶商城系統(tǒng)網站建站的滿意度如何提前預知？向顧客詢問產品需求？向市場進行調研？這些都是對于數(shù)據的一種收集。其實我們很早就發(fā)現(xiàn)了數(shù)據的重要性，只是未曾注意的數(shù)據真正的要點。

  就是三點；成本，效率，效果； 我們數(shù)據分析 真正的要點，真正的根本 也是這三點，成本，效率，效果；那么圍繞這個要點，我們該如何具體的操作了？具體分析哪些數(shù)據點了？

1，精準流量來源；

  生意誰都想好剛用在刀刃上，平白無故的損耗，不是傻大粗，就是富二代；客戶，流量 哪兒來的最精準？對比每個流量來源的比例，和用戶質量；通過流量來源 訪問深度 停留時間，實際轉化等等，來判斷；

實際運用：在沒有經驗和資源的背景下，需要試水各種渠道的引流效果，我們監(jiān)控這些引流渠道的質量；如：哪兒來的客戶成交轉化率最高？哪兒來的客戶 訪問深度 停留時間都最好？

2，每個用戶的獲取成本；

  一個流量多少錢？一個客戶多少錢？一個實際購物轉化的精準客戶多少錢？

  這樣 就清晰落實了 計劃目標；我需要實現(xiàn)500000的月銷售額；一個成交的精準客戶的成本是10元，客戶人均消費5000塊；那么你要實現(xiàn)50萬的月銷售額，起碼要1000塊以上的廣告投入；

  這樣 不就清晰了嗎？

實際運用：花了多少錢？來了多少人？多少人付款了？量子后臺都有具體的

 3，每個用戶能賺多少錢；

  跟第二個差不多，這個重點是 咱們能從每個用戶手里賺多少錢？

  1000個人里面，有多少人是無意向用戶？有多少人是潛在用戶？有多少人高質量的成交用戶？通過對引流渠道的監(jiān)控排查，分析三者的比例；

  這對于咱們營銷推廣的支出，很有參考意義。

實際運用：來了多少人？多少人付款了？多少人沒付款？銷售額多少？銷售額除以總人數(shù)，人均消費多少錢？除以成交用戶數(shù)，質量用戶 人均成交多少錢？

  4,每個用戶 你總共能賺多少錢；

  這里有兩個意思，1，是習慣，用戶習慣性在購物周期的反復消費購買你們家的產品；2，用戶對你現(xiàn)在的產品，或者往后的產品都很感興趣，持續(xù)關注后消費；

  實際運用：統(tǒng)計你店鋪里反復消費人群，試著找出他們的消費周期；都是因為什么？因為什么時段 過來消費的？然后 針對其消費周期的原因 針對性的做營銷活動，是不是 會事半功倍了？還有興趣 針對其感興趣的元素 來包裝產品，是不是更容易讓用戶愛不釋手了？

  5，不是你的用戶，但是你的產品用戶；

  聽著很繞，其實意思很簡單；用戶在多用戶商城系統(tǒng)網上找他們心怡的某一款產品；但并不是找你，但如果你也有類似的 產品，那么這幫人 是不是可以吸引過來 為你所用了？這邊是成功的多用戶商城系統(tǒng)網站建設。

  實際運用：分析自己類目里流行的款式風格都有什么？喜歡他們的用戶都多不多？自己是不是 可以針對這個用戶喜歡多的產品，關鍵詞屬性等等，做下關鍵詞優(yōu)化，屬性優(yōu)化，然后再營銷包裝下了？效果肯定不會差

6，為什么沒有付款？

  不管是新老客戶 下單購買轉化；流程走到一半，忽然不買了；為什么花了錢引流，效果卻沒跟上？中間出了什么問題？因為系統(tǒng)原因，無法使用支付寶或網銀？因為看到競爭對手比你價格低？等等

  實際運用：用戶購買的通道 不僅要保障通暢，還要保障舒心舒適；

7，用戶在那兒找到我們的？

  這個跟第一個的意思差不多，但是偏向于用戶調查了；其實也沒那么麻煩；知道用戶都是在那兒找到我們的，更有利于我們調整推廣方向，提升效率，提升效果，降低成本。

  實際運用：可以做個簡單的顧客調查；還可以在你店鋪流量入口多了的情況下，讓客戶在客戶咨詢的時候，提問收集下。

8，移動端的趨勢；

  移動端毫無疑問是下一個階段的熱點；當前有多少人是通過移動端訪問你的網站店鋪的？當前的移動端流量比例又有多少？分拆部分時間精力，優(yōu)化下移動端的瀏覽和購物體驗。

  實際運用：產品詳情頁，店鋪移動端裝修等等，適當優(yōu)化下移動端的瀏覽和購物體驗了。

  多用戶商城系統(tǒng)網站建設不能離開前期對于數(shù)據的收集。  古人語：“知己知彼百戰(zhàn)百勝。”如何知己知彼呢？數(shù)據的收集便是最好的答案。